□本報記者 汪珺

　　“目前有37家集團(tuán)進(jìn)入第二輪報價階段。9月底前會完成引資工作，但最終入圍數(shù)量不確定。如果董事會覺得合適，股權(quán)比例超過30％也是有可能的。”在8月25日召開的中國石化2014年中期業(yè)績發(fā)布會上，中石化董事長就公司“混改”（即中石化銷售公司的引資工作）的最新進(jìn)展這樣介紹道。

　　發(fā)布會上，傅成玉首次公開表示，其將繼續(xù)留任中石化。未來，中石化專業(yè)化重組步伐將進(jìn)一步提速，潤滑油、催化劑、水務(wù)等實(shí)體化資產(chǎn)將進(jìn)一步優(yōu)化重組、單獨(dú)上市；頁巖氣、煤制氣等的開發(fā)亦將大力推進(jìn)。

　　37家集團(tuán)入圍第二輪

　　“投資者和市場反應(yīng)比預(yù)想的要好，很多對方想到了的，中石化還沒有想到?！睂τ跔縿邮袌錾窠?jīng)的中石化銷售公司引資工作，傅成玉坦言，包括騰訊、新奧能源、地產(chǎn)商等在內(nèi)的合作方，公司“都在見、都在談”，投資者只有優(yōu)先之說，沒有門檻之分。

　　據(jù)傅成玉透露，目前第一輪無約束性報價已結(jié)束，37家集團(tuán)進(jìn)入第二輪有約束性的報價階段，之后將經(jīng)過談判得出交易價格。而在此階段中，還會達(dá)成完成包括公司章程、公司治理等在內(nèi)的所有交易條件。

　　“如果有股權(quán)投資，業(yè)務(wù)合作上會優(yōu)先考慮。而股權(quán)合作方和業(yè)務(wù)合作方若出現(xiàn)分歧，將本著對股東有利的原則，討論解決?！彼硎?。

　　今年6月30日，中石化公布“混改”方案，中石化銷售公司擬通過增資擴(kuò)股的方式引入社會和民營資本，推動銷售公司從油品供應(yīng)商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，發(fā)揮平臺優(yōu)勢，拓展便利店、汽車服務(wù)、O2O、車聯(lián)網(wǎng)、金融服務(wù)、廣告等非油業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，目前中石化旗下?lián)碛?萬個加油站、2.4萬座便利店以及8000萬的優(yōu)質(zhì)客戶。

　　“將來中石化要打造一個綜合服務(wù)商的概念，將服務(wù)客戶的‘吃穿用住行’作為重點(diǎn) 。”傅成玉舉例道，“比如，未來加油可能不花錢，所有利用這一平臺的消費(fèi)都可以折算成錢。又比如，未來客戶不僅可以在加油站加油，還可以修車、買車、買保險，買的東西既可以用現(xiàn)金也可以分期付款。地產(chǎn)商也想利用這個平臺，拉中石化的客戶，減少廣告費(fèi)，給用戶買房打折。”

　　不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對于中石化的改革而言，傅成玉的去留，對改革的力度和進(jìn)度都會有頗多影響。今年7月底，傅成玉的年齡已經(jīng)到“點(diǎn)”。值得注意的是，在此次業(yè)績發(fā)布會上，傅成玉首次“發(fā)聲”，稱已經(jīng)明確將繼續(xù)留任中石化。據(jù)中石化內(nèi)部人士透露，其留任期將不會短。

　　實(shí)體化資產(chǎn)單獨(dú)上市

　　在不少業(yè)內(nèi)人士看來，銷售公司的引資也是中石化集團(tuán)專業(yè)化重組的一個組成部分。傅成玉在業(yè)績會上向中國證券報記者透露，未來公司專業(yè)化重組的腳步將進(jìn)一步加快。

　　2011年8月，中國石化開始醞釀并整體推動專業(yè)化重組，內(nèi)容主要涉及煉化工程、石油工程、煤化工、潤滑油、液化氣銷售及水務(wù)六大業(yè)務(wù)板塊。集團(tuán)當(dāng)時提出六大模式——“市場化運(yùn)營、專業(yè)化發(fā)展、差異化競爭、一體化管理、集團(tuán)化管控和規(guī)范化治理”，其中，市場化是基礎(chǔ)，專業(yè)化是手段。

　　據(jù)傅成玉介紹，截至2013年，中石化已基本完成對集團(tuán)旗下可經(jīng)營性、非社會公益性的資產(chǎn)的重組，包括由8家公司組成中石化煉化工程公司并于2013年在港上市，未來將和ST儀化進(jìn)行重組等。目的就在于“使其能夠通過資本市場解決自身發(fā)展問題，并對社會創(chuàng)造價值，而不是躺在集團(tuán)上吃飯?！?

　　他告訴中國證券報記者，專業(yè)化重組的“下一步棋”是要把已經(jīng)實(shí)體化的資產(chǎn)進(jìn)一步重組優(yōu)化，單獨(dú)上市，走專業(yè)化發(fā)展、差異化競爭的路，使資產(chǎn)最大價值化。

　　“包括潤滑油、催化劑、水務(wù)等，后面還有其他類似的?！痹诟党捎窨磥恚@類公司在集團(tuán)內(nèi)部被邊緣化，但如果單獨(dú)拿出來，即使與國際同行比也是很大的公司。

　　“目前看，潤滑油、催化劑等板塊的重組效果非常好，后續(xù)還有一系列公司要走這條路。”他表示。

　　堅定看好頁巖氣煤制氣

　　“頁巖氣對于中石化而言非常獨(dú)特。因?yàn)檫^去公司在常規(guī)油氣上沒有優(yōu)勢，區(qū)塊往往是邊緣區(qū)塊。頁巖氣技術(shù)的突破給中石化帶來了特殊的利好和機(jī)遇，過去的區(qū)塊反而變成了可以有重大發(fā)現(xiàn)的區(qū)塊?！备党捎駥τ陧搸r氣之于中石化的意義作出了高度評價。

　　他認(rèn)為，中國發(fā)展頁巖氣“前景廣闊，但處在大規(guī)模開發(fā)的前夜”。雖然我國頁巖氣儲量巨大，但由于埋藏深、地利位置偏遠(yuǎn)，基礎(chǔ)設(shè)施不完備等原因，開采難度比美國高，總體投資也大。

　　“但是，頁巖氣開發(fā)有非常巨大的降成本空間。未來3－5年，我國單井開發(fā)成本有望降低至5000萬元；從環(huán)境保護(hù)和資源稀缺性角度看，清潔能源的供給價格還會進(jìn)一步上調(diào)。”他話鋒一轉(zhuǎn)道：“再過幾年，綜合技術(shù)、成本、價格等因素，頁巖氣開發(fā)對投資的拉動和吸引會越來越大。屆時，預(yù)計頁巖氣、致密氣等會出現(xiàn)新的大投入高潮。”

　　根據(jù)今年年初公布的頁巖氣“三步走”戰(zhàn)略，中石化擬在2015年底建成頁巖氣產(chǎn)量產(chǎn)能50億方，2017年完成產(chǎn)量100億方，并著手制定2017年之后的三期開發(fā)計劃。據(jù)傅成玉透露，今年的任務(wù)有望“超計劃”完成。未來，中石化將進(jìn)一步推動實(shí)驗(yàn)工作，并在未來兩年作出第二階段的開發(fā)計劃。

　　除頁巖氣外，對于外界近來頗多爭議的煤制氣，傅成玉也表現(xiàn)出看好的態(tài)度。他認(rèn)為，煤制氣是中國環(huán)保、減排不可避免要走的路，但規(guī)模多大值得探討。

　　中國發(fā)展煤制氣，有三方面原因：一是煤制氣的熱效率可從煤電的30％提高至50％－60％，這意味著，消耗同樣多的煤炭，產(chǎn)出價值大幅增加，污染物排放也會大幅降低；二是適合城市分布式能源發(fā)展，在用能階段可進(jìn)一步提高能效；三是煤制氣是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要環(huán)節(jié)，可以深入發(fā)展煤化工，把煤炭“吃干榨盡”。