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行業(yè)整合步伐加快

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-08-11 00:30:38  來源:中國證券報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  為了化解行業(yè)種種矛盾,我國正在大力推進(jìn)稀土大型集團(tuán)的組建工作。在各項(xiàng)政策的推動(dòng)下,今年稀土行業(yè)整合不斷提速。按照計(jì)劃,年內(nèi)稀土大集團(tuán)的組建將基本成型,未來將大力推進(jìn)實(shí)質(zhì)性整合。

  當(dāng)前我國稀土行業(yè)基本形成了以包鋼集團(tuán)、中國五礦、中鋁公司、廣東稀土、贛州稀土和廈門鎢業(yè)6家企業(yè)為主導(dǎo)的行業(yè)發(fā)展格局。今年年初,工信部會(huì)同有關(guān)部門在北京召開組建大型稀土企業(yè)集團(tuán)專題會(huì)議,重點(diǎn)支持6家企業(yè)分別牽頭推進(jìn)兼并重組,組建大型稀土企業(yè)集團(tuán)。目前,中鋁公司、包鋼集團(tuán)、廈門鎢業(yè)組建稀土集團(tuán)的方案已經(jīng)獲得工信部備案。

  “我們今年的目標(biāo)是六家集團(tuán),上半年已經(jīng)完成了三家集團(tuán)。組建稀土集團(tuán)既不能搞拉幫派,也不能搞形同虛設(shè)的殼公司,要組建符合現(xiàn)代企業(yè)制度的大型稀土企業(yè)集團(tuán)。”工信部原材料工業(yè)司巡視員、國家稀土辦主任賈銀松表示,整合過程中,要將稀土的開采、冶煉分離、綜合利用三大環(huán)節(jié)全部包括在內(nèi)。在六大集團(tuán)的基礎(chǔ)上,全面整合國內(nèi)的稀土礦山冶煉分離企業(yè)。

  中國證券報(bào)記者了解到,未來有關(guān)部門還將出臺(tái)政策,支持稀土集團(tuán)的實(shí)質(zhì)性整合。賈銀松表示,將把稀土綜合利用項(xiàng)目納入生產(chǎn)總量控制的計(jì)劃管理,重點(diǎn)配置新組建的六大集團(tuán)。

  從整合進(jìn)度上看,雖然組建稀土集團(tuán)的方案備案不久,但一些企業(yè)早已邁開了行業(yè)整合的步伐。

  按照要求,包鋼集團(tuán)整合內(nèi)蒙古自治區(qū)全部稀土開采、冶煉分離、綜合利用企業(yè)以及甘肅稀土集團(tuán)有限責(zé)任公司,并以包鋼稀土為主體,組建北方稀土集團(tuán)。在今年年初,包鋼集團(tuán)已與內(nèi)蒙古9家稀土上游企業(yè)簽署了《整合重組協(xié)議》,將9家公司納入到內(nèi)蒙古稀土專營體系之內(nèi),最終成為包鋼稀土控股的企業(yè)。

  “對(duì)于公司來講,這次重組任務(wù)不是太重,內(nèi)蒙古地區(qū)已經(jīng)基本完成整合,現(xiàn)在是第二步進(jìn)行細(xì)化。”張忠告訴中國證券報(bào)記者,整合的總體思路是以資產(chǎn)為紐帶,在生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人員等都有安排。“在生產(chǎn)指標(biāo)分配上,上半年已經(jīng)給整合企業(yè)預(yù)留出了一部分,下半年也留了很多。目前整合企業(yè)的盈利能力還可以?!睆堉姨寡浴?/p>

  賈銀松表示,在稀土集團(tuán)的組建過程中,將堅(jiān)持政府指導(dǎo)、政策引導(dǎo)的原則,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定作用,也要綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)法律等必要手段,掃除體制機(jī)制障礙,促進(jìn)兼并重組。

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