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充分發(fā)揮投研團隊創(chuàng)造力

  • 發(fā)布時間:2014-08-04 00:32:13  來源:中國證券報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  王鋒認為,鼓勵交流和分享,對于華商這樣一家中型規(guī)模的公司而言,能帶來1+1>2的創(chuàng)造力,也有助于形成一致的價值觀,有利于投研團隊的穩(wěn)定性。公司的13位基金經(jīng)理中,任職3年以上的就有5位。

  “公司對基金經(jīng)理有著充分的容忍度,基金經(jīng)理的個性和優(yōu)勢在開放而交融式的投研氣氛中得到完美發(fā)揮?!眲⒑暝@樣總結。

  在華商基金,每位基金經(jīng)理有一定的倉位自由管理權,這是少見的自由度。“我們想充分激發(fā)每個團隊的創(chuàng)造力,也相信基金經(jīng)理的能力和職業(yè)操守?!蓖蹁h說,“就像我們相信,未來總是比我們想象得更好?!?/p>

  目前,華商基金的投研團隊已經(jīng)達到60多人。在華商基金,除了有一整套完整的人才培養(yǎng)機制外,優(yōu)秀的平臺也吸引了更多的投資高手加入。目前擔任華商基金投資管理部總經(jīng)理的劉宏就是人才培養(yǎng)機制的受益者。他于2008年加入華商基金,從一名普通的研究員做起,再經(jīng)過基金經(jīng)理助理到基金經(jīng)理,最終成為投資管理團隊的主要負責人。華商基金有一條清晰的職業(yè)發(fā)展路徑,這給優(yōu)秀的人才提供了廣闊的上升空間。

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