編輯點(diǎn)題：農(nóng)業(yè)，乃國(guó)之根本。農(nóng)業(yè)發(fā)展了，則百姓衣食富足、國(guó)家發(fā)展強(qiáng)勁。推廣農(nóng)業(yè)科技、搭建物流平臺(tái)、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式……農(nóng)業(yè)緊跟時(shí)代步伐、加快發(fā)展，為國(guó)富民強(qiáng)筑牢根基。

　　回放：十一屆全國(guó)人大四次會(huì)議期間，一些代表提交關(guān)于農(nóng)業(yè)發(fā)展的建議。代表建議提出，農(nóng)業(yè)要發(fā)展，要依靠現(xiàn)代化，土地要適度經(jīng)營(yíng)，逐步向集約化、專業(yè)化邁進(jìn)。

　　進(jìn)展：今年提請(qǐng)審議的政府工作報(bào)告強(qiáng)調(diào)，在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程中，要更加重視農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。今年中央財(cái)政用于“三農(nóng)”的投入擬安排12287億元，比上年增加1868億元。

　　提高農(nóng)業(yè)合作組織地位

　　張愛(ài)國(guó)代表(湖北省天門市市委書記)

　　當(dāng)前，農(nóng)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后的問(wèn)題愈加明顯，以家庭為單元自給自足、分散管理的生產(chǎn)組織模式所固有的局限性逐漸顯現(xiàn)，影響和制約了農(nóng)業(yè)發(fā)展。

　　要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，必須大力引導(dǎo)農(nóng)民開展多元化的聯(lián)合和合作生產(chǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)由分散經(jīng)營(yíng)向規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變、農(nóng)民由兼業(yè)化向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變，在堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營(yíng)制度的條件下，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化水平。要進(jìn)一步完善配套政策和組織運(yùn)作、利益分配機(jī)制，大力培育各類專業(yè)合作組織。要加大政策財(cái)政金融支持力度，在項(xiàng)目資金、信貸融資、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼等方面向合作化組織傾斜。要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)合作組織的幫扶和指導(dǎo)，不斷完善農(nóng)業(yè)科技、信息、流通、農(nóng)機(jī)等社會(huì)化服務(wù)體系，建立與農(nóng)戶的利益連接機(jī)制，提高農(nóng)業(yè)合作組織在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位作用。

　　培育龍頭企業(yè)

　　王廷江代表(山東臨沂華盛江泉集團(tuán)董事長(zhǎng))

　　經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，農(nóng)民增收之路走到了十字路口。農(nóng)民持續(xù)增收的難度在加大，困難在增多。必須要靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化來(lái)為農(nóng)民增收增加后勁，增添動(dòng)力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化需要培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，靠企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。依托這些農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，建立自屬農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)企業(yè)所需農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化發(fā)展、規(guī)模化種植、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)農(nóng)民增收。另一方面，生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)要配套，要在延伸鏈條上下功夫，要形成有效延伸和配套的產(chǎn)業(yè)鏈條。在此基礎(chǔ)上，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增加農(nóng)產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度，使產(chǎn)品走得出，叫得響。

　　完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系

　　吳俊軍代表(廣西百色市政協(xié)副主席)

　　農(nóng)產(chǎn)品流通難一直成為西部地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸。對(duì)全國(guó)“南菜北運(yùn)”基地廣西田陽(yáng)縣調(diào)研發(fā)現(xiàn)，農(nóng)產(chǎn)品“賣難”突出。主要有以下原因：農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易設(shè)施落后，無(wú)法與全國(guó)各地的大型流通市場(chǎng)對(duì)接；流通主體規(guī)模小、實(shí)力弱，農(nóng)戶沒(méi)有價(jià)格話語(yǔ)權(quán)。流通環(huán)節(jié)多、成本高，既影響農(nóng)民增收，也制約居民消費(fèi)。農(nóng)戶缺乏以市場(chǎng)為導(dǎo)向的種植信息指導(dǎo)，盲目跟風(fēng)種植。

　　建議加強(qiáng)百色右江河谷地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)，依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)，對(duì)接?xùn)|盟，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際物流園區(qū)建設(shè)。同時(shí)，政府應(yīng)抓產(chǎn)銷銜接，減少流通環(huán)節(jié)；抓信息體系建設(shè)，引導(dǎo)生產(chǎn)和消費(fèi)；抓儲(chǔ)備調(diào)運(yùn)和質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)口，提升流通組織化和現(xiàn)代化水平。