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2025年01月12日 星期天

"芮"觀察:工資集體協(xié)商開(kāi)啟收入分配改革新思路

  3月5日,中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道《兩會(huì)芮觀察》。

  在今天的第十一屆全國(guó)人大第五次會(huì)議上,代表們分別審議了政府工作報(bào)告、財(cái)政工作報(bào)告以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展報(bào)告,當(dāng)然我們最關(guān)注就是這份政府工作報(bào)告了。其中我們可以看到,穩(wěn)字當(dāng)頭是總基調(diào),平穩(wěn)、穩(wěn)妥、穩(wěn)定、穩(wěn)健這樣的字樣頻繁地出現(xiàn),其中兩個(gè)數(shù)據(jù)是最具代表性的,一個(gè)是GDP、另外一個(gè)就是CPI。首先來(lái)看GDP,在2011年增長(zhǎng)9.2%的基礎(chǔ)上,今年進(jìn)一步放緩目標(biāo),增速定在7.5%,這是8年來(lái)首次低于8%的增長(zhǎng)目標(biāo)。我們?cè)賮?lái)看CPI,今年明確提出,要把CPI控制在4%左右的漲幅,這和去年的5.4%相差將近25%,而這兩個(gè)數(shù)字的出臺(tái),都不外乎于今年經(jīng)濟(jì)工作的總基調(diào)——穩(wěn)中求進(jìn)。這份報(bào)告中還大量涉及了關(guān)于“增加居民收入”、“深化分配制度改革”等等方面的內(nèi)容,我們可以看到,政府在努力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),也更加努力地希望全社會(huì)能分享到社會(huì)發(fā)展的財(cái)富。

  【“十問(wèn)收入與分配”第二問(wèn)】溫州:工資集體協(xié)商顯成效 工資協(xié)議超萬(wàn)份

  溫總理在今天的政府工作報(bào)告中提出,2012年要深化收入分配制度改革,完善工資制度,建立工資正常增長(zhǎng)機(jī)制,穩(wěn)步提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)。大家都希望能漲工資,但是工資漲了企業(yè)的成本就會(huì)增加。那么怎樣來(lái)協(xié)調(diào)員工和企業(yè)的利益?怎樣找到雙方利益的平衡點(diǎn)?這個(gè)問(wèn)題不光是企業(yè)的員工關(guān)心,兩會(huì)的代表委員和我們也很關(guān)心,一起來(lái)看《兩會(huì)芮觀察》推出的“十問(wèn)收入與分配”特別報(bào)道的第二問(wèn)。

  2011年5月,浙江溫州興樂(lè)集團(tuán)的一個(gè)車間里,舉行了一場(chǎng)特殊選舉。員工們通過(guò)無(wú)記名投票選出來(lái)的代表,將就員工的工資待遇問(wèn)題與集團(tuán)的管理層進(jìn)行談判。

  虞文品(興樂(lè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)):加工資這個(gè)概念,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就是等于是出血,要增加這個(gè)成本。你不給員工很好的工資這個(gè)增長(zhǎng)的一個(gè)機(jī)制,那么員工肯定會(huì)流失,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一些很多隱性的損失,所以說(shuō)這個(gè)會(huì)造成企業(yè)的另外一個(gè)大出血。

  虞文品坦言,因?yàn)闆](méi)有現(xiàn)成的模板和參照,對(duì)于工資集體協(xié)商這件事,他們也是摸著石頭過(guò)河。好在員工們的積極性都很高,第一步,員工談判代表的海選進(jìn)行得很順利,公司13個(gè)片區(qū)經(jīng)過(guò)一輪輪投票,最后推選出了43名來(lái)自一線的員工談判代表。

  石書(shū)行(興樂(lè)集團(tuán)工資集體協(xié)商談判代表):當(dāng)時(shí)也感到很高興,也很意外,一看大家都是投票選舉的,再說(shuō)我的口才也不怎么好,就是感到有點(diǎn)奇怪。

  記者:你覺(jué)得大家為什么選你?

  石書(shū)行(興樂(lè)集團(tuán)工資集體協(xié)商談判代表):因?yàn)榭赡苁俏业馁Y格相對(duì)于來(lái)說(shuō)有點(diǎn)老,老了一點(diǎn)吧,還在這個(gè)溝通方面比較隨和一點(diǎn)吧。

  石書(shū)行告訴記者,當(dāng)選談判代表后,他開(kāi)始多方搜集自己所在片區(qū)員工,在工資待遇上的意見(jiàn)。而此時(shí),集團(tuán)的管理層開(kāi)始擔(dān)心,員工們提出來(lái)的要求會(huì)超出企業(yè)的承受能力。

  倪海鷗(興樂(lè)集團(tuán)有限公司副總裁):工資協(xié)商這一塊是這樣,剛開(kāi)始是有顧慮的,就怕萬(wàn)一就是說(shuō)員工漫天要價(jià),跟我們的心理底線的差距太大,怎么辦?有這個(gè)擔(dān)心的。

  后來(lái)的事實(shí)證明,倪海鷗的擔(dān)心是多余的,員工在工資集體協(xié)商的過(guò)程中并沒(méi)有漫天要價(jià)。

  黃躍東(興樂(lè)集團(tuán)工資集體協(xié)商談判代表):反正一般人漫天要價(jià)我覺(jué)得不可能,這也是現(xiàn)實(shí)。你比方說(shuō)你要三千、六千、八千,他也不能給你,你要也沒(méi)有用,就是說(shuō),大伙兒應(yīng)該實(shí)際點(diǎn)

  黃躍東說(shuō),他所在片區(qū)的員工立足實(shí)際,普遍希望工資能有兩到三成的增長(zhǎng),同時(shí)提出在廠里訂單少的時(shí)候,也能有基本的生活保障。

  黃躍東(興樂(lè)集團(tuán)工資集體協(xié)商談判代表):當(dāng)時(shí)具體就是說(shuō),兩方面,第一要求就是說(shuō)工資最低得保證三千,八個(gè)小時(shí)工作時(shí)間,另外一個(gè)就是要求能不能保底,就是說(shuō)電纜是有淡季的,你接不到活,員工希望能有個(gè)保底,不然心慌。

  經(jīng)過(guò)廣泛深入的調(diào)查摸底,2011年9月,興樂(lè)集團(tuán)的勞資雙方正式坐下來(lái)開(kāi)始面對(duì)面的工資協(xié)商。

  吳海前(興樂(lè)集團(tuán)工資集體協(xié)商談判代表):當(dāng)時(shí)坐在那里是非常緊張的,有好多事情,員工反映出來(lái)的,我們都列在小本子上面,一緊張,小本子有時(shí)候也忘了翻了。

  虞文品(興樂(lè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)):那個(gè)坐下來(lái)我看大家都比較拘謹(jǐn),放不開(kāi),然后我就告訴他,我們集體協(xié)商,也等于是一個(gè)討價(jià)還價(jià),所以今天都是平等,然后一下子他們這個(gè)氛圍都變了,然后就開(kāi)始活躍起來(lái),然后也大膽說(shuō)了。

  談判的過(guò)程一波三折,有順利的時(shí)候,也有僵持不下的時(shí)候。

  石書(shū)行(興樂(lè)集團(tuán)工資集體協(xié)商談判代表):當(dāng)時(shí)說(shuō)給普工增加工資15%—20%,老板一口就答應(yīng)了,就是對(duì)我們這些技術(shù)工有點(diǎn)苛刻。

  在公司的管理層看來(lái),因?yàn)榧夹g(shù)等級(jí)不同,原來(lái)新進(jìn)廠的工人有的月工資不足兩千元,這次應(yīng)該多加一點(diǎn)。而一些老工人,月收入已經(jīng)在四千元以上了,增長(zhǎng)的幅度不需要太大。這種想法讓很多老員工感到很不服氣,而他們中的不少人因?yàn)榈赂咄兀际亲约核谄瑓^(qū)的談判代表。

  高文坤(興樂(lè)集團(tuán)工資集體協(xié)商談判代表):心里肯定是不高興的,按道理來(lái)說(shuō),公平來(lái)說(shuō),那就是每個(gè)人10%,或者15%。

  記者:但現(xiàn)在不是這樣的。

  高文坤(興樂(lè)集團(tuán)工資集體協(xié)商談判代表):我們一個(gè)班組,你一個(gè)人是開(kāi)不起來(lái)的。你如果說(shuō)下面人的工資提不起來(lái),沒(méi)人干的話,留不住員工就無(wú)法生產(chǎn)。

  高文坤說(shuō),通過(guò)換位思考,老員工們也慢慢想通了,雖然工資的漲幅相對(duì)要小一些,但總收入能增長(zhǎng)終歸是一點(diǎn)好事。不過(guò),在談判桌上,他們還是非常堅(jiān)決的要求,老技術(shù)工人的工資漲幅不能低于10%。

  石書(shū)行(興樂(lè)集團(tuán)工資集體協(xié)商談判代表):我們必須堅(jiān)持的,我感覺(jué),我給廠里面帶來(lái)了這么大的效益,給廠里面減少了這些不必要的損失,我們應(yīng)該堅(jiān)持,他就答應(yīng)我們這個(gè)條件。

  記者:后來(lái)老板同意了。

  石書(shū)行(興樂(lè)集團(tuán)工資集體協(xié)商談判代表):終于同意了,老板還可以,最后也答應(yīng)我們了。

  從去年5月海選談判代表,到13個(gè)片區(qū)逐一談判,歷時(shí)半年多,在去年的12月底,興樂(lè)集團(tuán)最終完成了首輪工資集體協(xié)商,員工工資的平均漲幅最低為10%,最高達(dá)到了29%,同時(shí)企業(yè)也同意了員工提出的保底工資的要求。

  石書(shū)行(興樂(lè)集團(tuán)工資集體協(xié)商談判代表):這個(gè)比起來(lái)以前工資完全沒(méi)定下來(lái)之前,大家的心情、工作、產(chǎn)量都上去了,因?yàn)楣と说男那殚_(kāi)朗了,沒(méi)牽掛了。同樣的八個(gè)小時(shí)的話,比現(xiàn)在八個(gè)小時(shí)產(chǎn)值基本上翻了1.5倍,這跟心情有很大的關(guān)系吧。

  不過(guò),一切并沒(méi)有結(jié)束。眼下,因?yàn)槠髽I(yè)今年的工資發(fā)放將從計(jì)件工資改為基本工資加績(jī)效工資,不少員工對(duì)績(jī)效工資的考核標(biāo)準(zhǔn)有疑議,于是勞資雙方又一次坐到了談判桌前。在記者拍攝的時(shí)候,興樂(lè)集團(tuán)的工資集體協(xié)商還在持續(xù),溫州市總工會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,截止2011年底,當(dāng)?shù)赜猩先f(wàn)家企業(yè)簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議10660份,覆蓋職工近百萬(wàn)人。

  尤小平(全國(guó)人大代表):如何去形成一種雙方認(rèn)同的一種報(bào)酬機(jī)制,工資集體協(xié)商,是一個(gè)非常好的一種舉措。勞資雙方的這種協(xié)調(diào)機(jī)制能夠讓所有的這個(gè)管道,這個(gè)廣大勞動(dòng)者能夠體現(xiàn)自己的價(jià)值,能夠分享企業(yè)發(fā)展的成果。

  全國(guó)政協(xié)副主席黃孟復(fù):工資集體協(xié)商應(yīng)平衡企業(yè)利潤(rùn)和物價(jià)上漲幅度

  我們看到,溫州已經(jīng)開(kāi)始嘗試工資集體協(xié)商,這也是邁出了收入分配制度多元化的第一步,那今后怎樣完善工資集體協(xié)商,怎樣擴(kuò)大中等收入人群的比重,為此,我們也采訪了全國(guó)政協(xié)副主席、全國(guó)工商聯(lián)主席黃孟復(fù)和來(lái)自英國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策和能源問(wèn)題評(píng)論師科尼莉亞·梅耶,一起來(lái)看看他們的觀點(diǎn)。

  黃孟復(fù)(全國(guó)政協(xié)副主席、全國(guó)工商聯(lián)主席):我們現(xiàn)在形成一個(gè)三方機(jī)制,第一個(gè)工資的增長(zhǎng)應(yīng)該在建立在企業(yè)的效益的基礎(chǔ)之上,如果企業(yè)虧損,大家還要漲工資,最后企業(yè)解散掉;第二,企業(yè)取得希望利潤(rùn)以后,這個(gè)利潤(rùn)的分配的機(jī)制,我認(rèn)為呢,企業(yè)也不可能把所有的利潤(rùn)分配掉,企業(yè)發(fā)展前途也沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)能力了。所以我們提出來(lái)三方,工資的正常增長(zhǎng)機(jī)制,應(yīng)該是在一個(gè)行業(yè)的水平上進(jìn)行平衡。平衡的基礎(chǔ)就最起碼盈利的企業(yè),他應(yīng)該工資增長(zhǎng)應(yīng)該高于物價(jià)增長(zhǎng),這樣的話員工的生活水平就不會(huì)降低。我們到底增長(zhǎng)多少,這個(gè)由這個(gè)三方政府出臺(tái)一個(gè),指導(dǎo)這樣一個(gè)指導(dǎo)線,工會(huì)和企業(yè)家方面進(jìn)行協(xié)商,溝通,最后達(dá)成一個(gè)指導(dǎo)線。

  科尼莉亞·梅耶(英國(guó)經(jīng)濟(jì)政策和能源問(wèn)題評(píng)論師):如果去美國(guó)中西部,比如俄亥俄州一個(gè)工薪家庭,在辦公室或者是工廠工作,他們收入的主要來(lái)源就是工資收入。如果他們?cè)诠墒谢蛘邆袌?chǎng)投資,顯然就會(huì)獲得紅利和債券收益,他們還有儲(chǔ)蓄利息。如果他們投資房地產(chǎn),就會(huì)有房屋租金收入。因此,經(jīng)濟(jì)的越是發(fā)展,家庭就越希望將財(cái)產(chǎn)分布在各種收益高的投資中,從而為工資收入提供補(bǔ)充。

  芮成鋼觀察

  在收入分配制度改革領(lǐng)域,大家首要關(guān)心的還是一次分配領(lǐng)域,也就是工資獎(jiǎng)金這一塊。過(guò)去我們一直強(qiáng)調(diào)一次分配講效率,二次分配講公平,通過(guò)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)第一次分配,通過(guò)政府調(diào)節(jié)進(jìn)行收入的二次分配。但實(shí)際上,如果第一次分配不合理,有著結(jié)構(gòu)性缺欠,那么在二次分配中,政府很難通過(guò)稅收等手段從根本上扭轉(zhuǎn)這種不公平的局面。黨的十七大報(bào)告中,首次強(qiáng)調(diào)在初次分配中體現(xiàn)公平以遏制貧富差距。4年來(lái),在一次分配領(lǐng)域,我們看到了許多可喜的變化。連續(xù)四年,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入都保持每年8%左右的增長(zhǎng)。但另一方面,與之相比,連續(xù)四年的GDP增長(zhǎng)都保持在9%以上。因此,我們更加關(guān)注如何讓老百姓工資增長(zhǎng)的速度能趕上經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的腳步?讓勞動(dòng)者從社會(huì)財(cái)富的蛋糕中分得更多,日子過(guò)得更好,這也是我們改革發(fā)展的根本目的之所在。因此,溫州部分企業(yè)嘗試的工資集體協(xié)商制度顯得難能可貴,這種面對(duì)面的談判,不僅有利于收入分配更加合理,更重要的是工人在一次分配領(lǐng)域不再只是被動(dòng)地等待或是無(wú)奈地用腳投票,勞動(dòng)者的話語(yǔ)權(quán)顯著增強(qiáng),這有助于改變勞動(dòng)者的弱勢(shì)地位。工資集體協(xié)商制度,給我們的啟示在于,工資福利的改善,說(shuō)到底不只是政府、企業(yè)和個(gè)人單方面能夠做到的,它需要三方面共同努力。政府制定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),只是一種底線。企業(yè)違規(guī),就應(yīng)受到相應(yīng)的懲罰。但在這個(gè)底線之上,政府卻不能要求企業(yè)給工人多發(fā)工資。勞動(dòng)者如果想爭(zhēng)取到更多的工資待遇,集體談判為我們開(kāi)啟了一種新的思路。我們也期待著一個(gè)更加完善的收入分配制度,能讓老百姓的錢(qián)包鼓得更實(shí)一些。

  兩會(huì)代表委員熱議政府工作報(bào)告

  每年的政府工作報(bào)告,都既是對(duì)上一年工作的總結(jié),又是對(duì)未來(lái)一年的工作展望,今年是十二五期間承上啟下非常重要的一年,那么,面對(duì)這樣一份政府工作報(bào)告,代表委員們是怎么看待的呢?

  倪永培(人大代表):我覺(jué)得我們這些傳統(tǒng)的企業(yè)啊,一定要新型化,也就是要提高我們內(nèi)在的科技含量,要提高我們的機(jī)械化、自動(dòng)化水平。

  金志國(guó)(人大代表、青島啤酒公司董事長(zhǎng)):7.5%的GDP增速在全球的比較來(lái)講仍然是高速度,這是第一個(gè);第二個(gè)呢,這個(gè)7.5%是建立在去年9.2%的增長(zhǎng)速度上,有47萬(wàn)億的基數(shù)上去創(chuàng)造7.5%,那么這個(gè)7.5%的絕對(duì)數(shù)也是不小的;第三個(gè)更重要的是轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的需求,我們知道轉(zhuǎn)彎一定要減速,為了穩(wěn)增長(zhǎng),穩(wěn)字在前,轉(zhuǎn)彎不要摔倒。

  陳經(jīng)緯(政協(xié)委員):我印象非常深刻的就是,溫總理提到加大財(cái)稅金融的改革。小微企業(yè)的融資問(wèn)題需要有關(guān)部門(mén)真正研究一套辦法出來(lái),大的金融機(jī)構(gòu),它們?cè)诖笃髽I(yè)里面掙了那么多錢(qián),在小企業(yè)里面有時(shí)也可以適當(dāng)?shù)爻袚?dān)一點(diǎn)“小微”的風(fēng)險(xiǎn),不要為了保證百分之百的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避才敢放貸。

  兩會(huì)代表委員熱議收入分配制度改革

  章艷(中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道記者):在今天的政府工作報(bào)告當(dāng)中,我注意到了深化收入分配制度改革也是2012年的一項(xiàng)主要任務(wù),因?yàn)殛P(guān)系到每一個(gè)老百姓的切身利益,也成為代表委員熱議的話題。

  曹朝陽(yáng)(人大代表):真正的百姓通過(guò)收入分配這么一種手段,感受到改革開(kāi)放這個(gè)成果,他是切身體會(huì)得到,政策方針很大的一個(gè)轉(zhuǎn)變由原來(lái)的投資拉動(dòng)變?yōu)橄M(fèi)拉動(dòng),老百姓如果手里沒(méi)錢(qián),袋子里沒(méi)錢(qián),消費(fèi)拉動(dòng)就起不來(lái)。

  章艷(中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道記者):今天我在人民大會(huì)堂的采訪過(guò)程當(dāng)中,對(duì)于深化收入分配制度改革中的完善工資制度和建立工資的正常增長(zhǎng)機(jī)制等等問(wèn)題,代表委員都給出了自己的看法和建議。

  常德傳(人大代表):企業(yè)退休的老人,能不能逐步和事業(yè)單位老人的退休養(yǎng)老金拉平,也幫助這些弱勢(shì)群體,老年人老年生活更加幸福、更加美滿。

  陸啟洲(政協(xié)委員):我們從企業(yè)來(lái)講,要盡可能建立職工工資隨著企業(yè)增長(zhǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng)這樣一個(gè)機(jī)制,保證收入更多向勞動(dòng)傾斜,而不是更多向資本傾斜。

  • 來(lái)源:中央電視臺(tái)
  • 編輯:楊威

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