荔枝App2024年度播客評選，讓播客回歸“人”本身

　　近日，荔枝App上線并公示《年度播客評選》活動，并推出了“年度影響力播客”、“年度卓越播客”、“年度品質(zhì)播客”、“年度黑馬播客”等獎項，為有趣的、用心做內(nèi)容的播客發(fā)聲，“年度人氣故事獎”則被《大凱說》拿下，值得注意的是，2024年荔枝年度播客評選增設(shè)了“特別紀(jì)念獎”，并頒發(fā)給了《五音雜談》，該節(jié)目的主播肖博，今年因病離世引發(fā)圈內(nèi)眾多好友和聽眾的惋惜和悼念。

　　當(dāng)前，短視頻時代算法問題、“信息繭房”困境凸顯，越來越多的人嘗試“戒斷”。曾經(jīng)小眾的播客正強(qiáng)勢“翻紅”，擁有了更廣泛的影響力，播客為什么能重獲年輕人的追捧？為何獨具吸引力？

　　荔枝讓更多人用播客展示自己 開放付費

　　《CPA播客營銷白皮書2025》最新數(shù)據(jù)顯示， 預(yù)計到2024年底全球播客聽眾將達(dá)到5億人，節(jié)目數(shù)量超過400萬檔，行業(yè)產(chǎn)值突破300億美元。作為全球增長最快的播客市場，中文播客預(yù)計2025年聽眾人數(shù)或?qū)⑼黄?.5億人。行業(yè)翻紅，問題也來了：市場越來越大，誰來承接？如何滿足越來越多人的個性內(nèi)容需求……這些問題擺在了行業(yè)從業(yè)者面前。

　　賀景在接受媒體采訪時曾表示，2024年的一大趨勢是大趨勢是播客人群從北上廣一線城市擴(kuò)散到更廣大的三四五線城市，而且越來越多年輕人涌入播客，他們的行為習(xí)慣和需求也在重塑行業(yè)的內(nèi)容生態(tài)?！澳壳皬睦笾pp站內(nèi)的情況看，播客內(nèi)容成為重要一環(huán)，也在最顯眼的展示頁面去鼓勵更多人收聽甚至嘗試錄制播客?！薄赌甓炔タ驮u選》活動負(fù)責(zé)人對記者表示。

　　首先是品類的擴(kuò)充給素人提供機(jī)會。從2013年成立起，荔枝App內(nèi)容特色是UGC屬性強(qiáng)，用戶生產(chǎn)和傳播內(nèi)容鏈路清晰門檻低。后來，在做內(nèi)容品類擴(kuò)充的時候，會發(fā)現(xiàn)荔枝音頻的可能性會越來越多?！斑@兩年，我們放開了也不全是播客或者音樂類的，也做諸如聲音短劇等嘗試，經(jīng)歷一個內(nèi)容泛化品類的擴(kuò)張。”賀景表示。

　　內(nèi)容泛化、品類擴(kuò)充，實際上就是讓播客制作者不再局限于精英群體，從以前的找名人、專家談?wù)搰H政治、哲學(xué)理論，慢慢的聊旅行、聊情感婚姻、聊奇異怪談，這些話題讓更多聽播客、熱愛播客且有興趣成為播客主的用戶加入進(jìn)來。主播們會發(fā)現(xiàn)，在荔枝上開一檔新節(jié)目，增長拉新的效果是非常明顯，數(shù)據(jù)也顯示，荔枝App對新人播客有足夠的扶持力度和推薦力度，新星播客在這里能獲得更多的曝光機(jī)會，所以每年都會特別設(shè)立《年度黑馬播客》。

　　其次是更開放的付費播客模式。業(yè)內(nèi)資深人士就提到，在十年前，最早嘗試播客的時候，作為素人起步，還沒有額外的一些社會身份這些東西，但荔枝愿意開放給播客去做付費。“我記得荔枝是當(dāng)時第一家給UGC的內(nèi)容一個商業(yè)化的一個平臺?！辈タ凸绨l(fā)起人老袁在一檔播客節(jié)目中提到。

　　簡而言之，荔枝在付費商業(yè)模式的探索，并不是說一定要在某個專業(yè)領(lǐng)域是專家學(xué)者，或者有一定的社會知名度，只要你在整個平臺上面有穩(wěn)定的受眾群體，其實付費這條路就能走得通。

　　打開荔枝App首頁推薦就能很清晰地看到，“人氣榜”、“新星榜”、“付費榜”出現(xiàn)在首屏，一定程度上能挖掘出荔枝App在播客品類中的運營邏輯，“一個是內(nèi)容品類的擴(kuò)充，一個是人群的擴(kuò)圈，還有一個是商業(yè)化。”賀景表示。

　　讓播客回歸“人”，然后呢？

　　那么，上述的三者之間，到底存在什么樣的關(guān)系？

　　商業(yè)化其實是一個用戶規(guī)?；鸵粋€品類擴(kuò)張后的一個必然結(jié)果，但未必是所有品類都掙錢，每個品類有不同的掙錢方式，“如果我們沒有選擇好商業(yè)化路徑，也有一部分用戶會覺得平臺不夠純粹，要去尋找一個更加烏托邦的地方?！辟R景認(rèn)為。

　　荔枝運營相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)，此前喜歡不同內(nèi)容的用戶其實是相對區(qū)隔的，例如有聲書跟情感類的用戶并不一定是同一撥人；但在做內(nèi)容品類擴(kuò)充的時候，有一定交集的用戶在一個社區(qū)里面會形成一個互相排斥的趨勢：當(dāng)一部分內(nèi)容的聲量大于另一部分的時候，另一部分創(chuàng)作者就會離開，用戶也就會離開了。這也是目前幾個播客平臺各自形成特定心智跟風(fēng)格的原因之一。

　　在播客公社老袁看來，播客平臺形成了固有風(fēng)格是行業(yè)大規(guī)模發(fā)展的一種后遺癥。比如大部分播客的主流變成了采訪類，媒體屬性非常強(qiáng)的、知識感非常強(qiáng)的內(nèi)容，“這個我不知道算是用戶的一個幸運還是不幸？但用戶都有自己的選擇，目前的行業(yè)的焦慮、市場環(huán)境影響導(dǎo)致了大家可能需要聽一些這樣的內(nèi)容?！苯衲?月，小宇宙發(fā)布播客報告就顯示，商業(yè)案例拆解、搞錢類播客2023年搜索量同比增長232%，含有關(guān)鍵詞的單集播放量同比增長185%，增幅明顯。

　　但以荔枝App《年度播客評選》為例，在反精英、反效率的內(nèi)容下，更重要的是想要讓播客回歸“人”。

　　一是播客品類多元化的方向上，以“人”為中心。面向所有大眾，會出現(xiàn)一些樸實的、通俗化的內(nèi)容，但也會有更垂直化的細(xì)分。在專業(yè)化內(nèi)容之外，有更松弛的表達(dá)，依托情感的共鳴，“播客本質(zhì)上它還是一種內(nèi)容，內(nèi)容的作用我覺得多種多樣，也可以給大家?guī)須g樂，也可以變成一個大家純陪伴的東西?！崩笾δ甓炔タ驮u選運營負(fù)責(zé)人表示。

　　CPA中文播客社區(qū)聯(lián)合發(fā)起人艾勇也提到，播客就是人，它在表達(dá)，與嘉賓一起的互動。核心還是一個以人或者以創(chuàng)作者為中心的一個創(chuàng)作形態(tài)。

　　另外就是播客的廠牌化，讓一群人更專業(yè)，讓生態(tài)持續(xù)良性地發(fā)展下去。一方面，播客創(chuàng)作者的競爭日益激烈，聽眾對于節(jié)目內(nèi)容、音質(zhì)、剪輯的要求在提高，但長內(nèi)容的發(fā)現(xiàn)難度很高，想被更多人聽到的難度越來越高；一方面，播客商業(yè)化在日趨成熟，無論播客廣告、品牌播客，還是付費節(jié)目、線下活動，不同類型的節(jié)目逐漸摸索出更適合的變現(xiàn)方式，提升了大家在播客上投入的意愿。

　　艾媒咨詢首席分析師張毅介紹，內(nèi)容的專業(yè)化、知識化、個性化以及差異化將是播客平臺獲取更廣泛用戶的前提。提高制作效率、多元化收入模式、創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)等仍是當(dāng)前行業(yè)發(fā)展過程中需要關(guān)注和解決的關(guān)鍵點。

　　“目前播客的使用場景有獨特性和獨占性，基于此去延伸、突破，或許能夠找到更新的音頻思路?！辟R景說。