“我從學校實習開始來到紅豆,從一名普通的銷售員做起,經過19年努力拼搏,成長為上市公司總經理,在這里,我要感恩用戶、感恩紅豆、感恩黨!今后會更加努力,為廣大紅粉提供更優(yōu)質的產品和服務!”
新任紅豆股份總經理王昌輝如是說。人事調整消息來自6月28日晚,紅豆股份發(fā)布的公告。公告稱公司董事會聘任公司董事王昌輝為總經理,任期至2023年5月。6月28日下午,王昌輝因為表現(xiàn)突出,還被無錫市錫山區(qū)委授予“錫山區(qū)優(yōu)秀共產黨員”稱號。
“用戶至上,聚焦爆品,思維敏捷,執(zhí)行力強,業(yè)績突出!”這是熟悉王昌輝的領導,對這位從一線銷售崗位成長起來的紅豆股份80后總經理的評價。
“用戶的認可就是工作的最大動力!”2012年,由于工作出色,王昌輝升任紅豆居家連鎖三公司總監(jiān)。他堅持以用戶為中心,通過大數(shù)據(jù)分析,科學布局門店,不斷深入挖掘用戶痛點,聚焦爆品戰(zhàn)略,將用戶的認可轉化為工作動力,使紅豆居家連鎖三公司業(yè)績一直在集團排名中遙遙領先。2018年,獲紅豆集團1-12月的廠長經理綜合排名榜榜首,帶領團隊實現(xiàn)全年銷售同比增長77.9%,利潤同比增長74.3%;且因連續(xù)兩年年度排名前四、利潤翻番,榮獲集團“做大規(guī)模貢獻獎”,獲得150萬元的額外獎勵;2019年,通過大數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)爆品——紅豆居家的嬰兒綿文胸,然后開始主推和做大嬰兒綿文胸品類,2019年該爆品銷量增長57%。
“你有多大能耐,紅豆就會給你多大舞臺!”天高任鳥飛,紅豆一直有著讓人羨慕的良好的上升通道。競爭上崗、制度選人,讓所有紅豆員工都明白,只要努力工作,就會有無限的上升空間。王昌輝,2001年以一封自薦信入職紅豆,作為一名外地大學生無親無故,從一名基層銷售員做起。由于業(yè)務能力強、業(yè)績優(yōu)異,一路干到科長、銷售經理、廠長、連鎖總監(jiān)、紅豆童裝公司總經理,再到此次聘任為紅豆股份總經理,入職19年來一直在紅豆的舞臺上展翅高飛。這是一名普通員工的奮斗史,也是紅豆業(yè)績導向用人制度的一個具體體現(xiàn)。在紅豆發(fā)展,一切用業(yè)績說話。
“紅豆黨建引領我成長! ”工作19年,黨齡13年,王昌輝的“驚艷逆襲”履歷生動演繹了紅豆黨建引領人才成長的最佳范例。一直以來,紅豆堅持讓員工與企業(yè)共同成長,把黨建與企業(yè)發(fā)展結合起來,實施“政治有方向、事業(yè)有希望、生活有保障、情緒有釋放”機制,踐行“八方共贏”的發(fā)展理念。王昌輝在黨員人才雙向培養(yǎng)機制下,2007年在紅豆入黨,參加紅豆大學廠長經理班學習,研究生在讀,緊抓政策機遇快速應對市場變革,帶領紅豆居家連鎖三公司團隊屢創(chuàng)新高,三年連續(xù)每年銷售都占公司連鎖板塊總銷售50%以上,年貢獻利潤占公司連鎖板塊的70%以上,打造了一支冠軍隊伍。
對于紅豆股份下一步發(fā)展,王昌輝表示,“挑戰(zhàn)與機遇并存,可以看到男裝行業(yè)機會巨大,紅豆股份會緊跟趨勢加速進化,用互聯(lián)網思維把企業(yè)做好;要以品牌差異化定位為突破點,一手抓用戶,一手抓爆品,把用戶思維融入到工作的方方面面;聚焦配稱,集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn),優(yōu)化流程和考核,不斷提升組織活力,打造一個讓消費者動心、滿意的品牌?!?/p>
以王昌輝為典型的職業(yè)經理人跨越式發(fā)展中,是紅豆不斷強化人才支撐的體現(xiàn)。就此次調整,紅豆股份董事長葉薇表示:“今年的疫情對公司管理層觸動很大,也是促使我們下定決心進行變革的重要原因。調整后,副董事長周宏江將專注于公司戰(zhàn)略發(fā)展布局;總經理王昌輝將全面負責公司的經營管理工作,專注于品牌建設、產品開發(fā)、銷售及客戶服務以及業(yè)務運營監(jiān)督?!备倍麻L周宏江也坦言,“為使公司在后疫情時代取得更為快速、長遠的發(fā)展,隨著紅豆股份發(fā)展規(guī)模不斷壯大,我們還將不斷提拔敢于拼搏、業(yè)績突出的年輕人進入管理層,對王昌輝這樣的年輕人,我充滿信心,讓前浪和后浪一起奔涌成巨浪,更有信心迎接新的未來?!?
(責任編輯:王擎宇)