3月3日晚,經(jīng)濟(jì)日報報業(yè)集團(tuán)《中國企業(yè)家》雜志舉辦了“2017第十九期中國企業(yè)家兩會沙龍”,20余位全國人大代表和政協(xié)委員圍繞“實體經(jīng)濟(jì)如何破局”展開熱烈討論——
如果把歷史拉長,就像工業(yè)革命一樣,不管你喜歡或者不喜歡,互聯(lián)網(wǎng)、人工智能都在發(fā)生。人工智能會極大地提高工作效率,是推動人類進(jìn)步的因素,而不是阻礙人類進(jìn)步的。
——全國政協(xié)委員、百度公司董事長兼CEO李彥宏
“新實業(yè)”新在融合
全國人大代表、新希望集團(tuán)董事長劉永好做實業(yè)30多年了,又是民營企業(yè)家中第一批參加全國兩會的。他感慨地說,“當(dāng)年跟我一塊兒來開兩會的企業(yè)家現(xiàn)在已經(jīng)不多了,我比較驕傲的是,至少我還在這里”。這句話道出了實體經(jīng)濟(jì)的艱辛。實體經(jīng)濟(jì)最大挑戰(zhàn),來自互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。
“有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),確實對實體經(jīng)濟(jì)沖擊很大。比如說有的電商,把工廠產(chǎn)品100塊錢買來,花20塊補(bǔ)貼賣掉。這樣就把實體產(chǎn)品價格搞亂了。他把這個行業(yè)壟斷以后再抬價、再賺錢?!比珖舜蟠?、娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后表示,新技術(shù)的運(yùn)用會促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,但也可能沖擊實體經(jīng)濟(jì)。
“人工智能時代,所有的活兒都讓機(jī)器干了,那還要人干什么?”對于最近火熱的人工智能,宗慶后代表把問題拋給了全國政協(xié)委員、百度公司董事長兼CEO李彥宏。
作為制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的兩個重要代表,兩人的交鋒很容易被視作實體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)之間的對壘。但事實上,無論是宗慶后,還是李彥宏,都認(rèn)為兩者應(yīng)該相互擁抱、互相融合。
“如果把歷史拉長,就像工業(yè)革命一樣,不管你喜歡或者不喜歡,互聯(lián)網(wǎng)、人工智能都在發(fā)生。蒸汽機(jī)、電力的發(fā)明,代替了大量勞動力,使很多手工業(yè)者失業(yè)。但人工智能的革命不太一樣,會極大地提高工作效率。短期內(nèi)來看,人工智能是推動人類進(jìn)步的因素,而不是阻礙人類進(jìn)步的?!崩顝┖晡瘑T說。
宗慶后代表說,實體經(jīng)濟(jì)是富民強(qiáng)國、創(chuàng)造財富的經(jīng)濟(jì)。只有通過不斷創(chuàng)新,有了核心競爭力,才能更好地促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)作為智能工具一直支撐著實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。以電商為例,它縮短了企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離,去掉了很多間接成本,這是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)降低企業(yè)成本的最好例證。
——全國人大代表、完達(dá)山乳業(yè)股份有限公司董事長王景海
“互聯(lián)網(wǎng)+”催生新動力
其實,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和實體經(jīng)濟(jì)同樣在遭受挑戰(zhàn),兩者融合才能催生新動力。
“互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展了有20多年時間,應(yīng)該說一直有人口紅利,增長速度非常快。但是最近一兩年,也明顯感覺到增長壓力。”李彥宏委員說。
隨著人口紅利的消失,越來越多的企業(yè)開始從技術(shù)領(lǐng)域?qū)ふ艺衽d實體經(jīng)濟(jì)的突破口。全國人大代表、浙江華聯(lián)集團(tuán)有限公司董事長徐愛華認(rèn)為,隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,企業(yè)的成本是不斷降低的。作為企業(yè)應(yīng)該主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)、主動研發(fā)應(yīng)用新技術(shù)。
全國人大代表、黑龍江省完達(dá)山乳業(yè)股份有限公司董事長王景海表示,在實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,互聯(lián)網(wǎng)作為智能工具一直支撐著實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。以電商為例,它縮短了企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離,去掉了很多間接成本,這是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)降低企業(yè)成本的最好例證。
在許多人的印象中,能源企業(yè)就是和煤炭、風(fēng)、天然氣打交道,跟互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)完全不沾邊。對此,全國人大代表、廣東明陽風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長張傳衛(wèi)表示,通過新技術(shù)和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,海上風(fēng)電的開發(fā)已經(jīng)取得了非常大的進(jìn)展。風(fēng)能轉(zhuǎn)化不僅效率更高,上網(wǎng)電價也在逐年降低。
“中國制造”總體上還處在國際產(chǎn)業(yè)鏈的中低端。應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮科技創(chuàng)新的支撐引領(lǐng)作用,著力突破一些關(guān)鍵核心技術(shù),搶占未來競爭的先機(jī)。
——全國人大代表、貝達(dá)藥業(yè)董事長丁列明
結(jié)構(gòu)調(diào)整增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)韌性
“中國消費(fèi)結(jié)構(gòu)已發(fā)生了變化。20年前老百姓的關(guān)注點(diǎn)是如何買第一輛車,如何買第一套房子裝修?,F(xiàn)在很多人琢磨的是旅游以及怎樣在互聯(lián)網(wǎng)上獲得健康信息?!比珖f(xié)委員、清華大學(xué)中國與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任李稻葵說。
消費(fèi)結(jié)構(gòu)的快速變化,以制造業(yè)為代表的實體企業(yè)短期內(nèi)很難適應(yīng)。即使是已經(jīng)認(rèn)識到這一問題的企業(yè),也還處于結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的陣痛期。在采訪中,多位企業(yè)家向《經(jīng)濟(jì)日報》記者表示,面對消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,最有效的方式就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
“目前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向新增長點(diǎn)。扎實推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,培育壯大新動能是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要舉措?!比珖舜蟠?、貝達(dá)藥業(yè)董事長丁列明說。在他看來,中國的實體經(jīng)濟(jì)仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié),“中國制造”總體上還處在國際產(chǎn)業(yè)鏈的中低端。應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮科技創(chuàng)新的支撐引領(lǐng)作用,加大在新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、信息技術(shù)、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投資,著力突破一些關(guān)鍵核心技術(shù),搶占未來競爭的先機(jī)。
我們做實體經(jīng)濟(jì),應(yīng)該用一種非常敬畏的態(tài)度看待顛覆性技術(shù),誰擁抱快誰就有機(jī)會。
——全國政協(xié)委員、何氏眼科醫(yī)院院長何偉
持續(xù)創(chuàng)新贏得核心競爭力
兩會前夕,《中國企業(yè)家》對500家企業(yè)做了一個調(diào)查。其中的一個問題是,在科技時代、互聯(lián)網(wǎng)時代,什么樣的實體企業(yè)會取得成功?受訪企業(yè)給出的答案中最多的就是“核心技術(shù)”“核心競爭力”。重視技術(shù)和研發(fā),打造自身優(yōu)勢和不可替代性,這樣的企業(yè)才有可能在未來獲得成功。不過,目前大多數(shù)企業(yè)在研發(fā)投入上很有限,導(dǎo)致公司創(chuàng)新力不足。
前不久召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出,做實業(yè)要有工匠精神。隨著消費(fèi)水平的提升,人們對產(chǎn)品的體驗有更高的要求,專注于做好產(chǎn)品的公司有前途。多位代表委員向《經(jīng)濟(jì)日報》記者表示,過去做企業(yè)更強(qiáng)調(diào)規(guī)模,“大而全”“小而全”一度是企業(yè)家們共同的追求?,F(xiàn)在應(yīng)該更注重企業(yè)內(nèi)在效率,“小而美”“隱形冠軍”逐漸成為業(yè)內(nèi)的共識。
“焊接行業(yè)去年死了三分之一,今年可能還要死三分之一,活下來的必須靠技術(shù)創(chuàng)新?!比珖f(xié)委員、時代集團(tuán)總裁王小蘭說。
“我們做實體經(jīng)濟(jì),應(yīng)該用一種非常敬畏的態(tài)度看待顛覆性技術(shù),誰擁抱快誰就有機(jī)會?!比珖f(xié)委員、何氏眼科醫(yī)院院長何偉說。(經(jīng)濟(jì)日報·中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 于 泳 吳佳佳)
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