紡織傳統(tǒng)服裝業(yè)遭生死大考 男裝企業(yè)業(yè)績下滑嚴(yán)重

　　傳統(tǒng)服裝業(yè)遭生死大考 企業(yè)轉(zhuǎn)型花樣百出

　　申萬宏源 發(fā)布近日研報稱，2016下半年，紡織服裝行業(yè)的投資策略就是需求不振倒逼產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型

　　■本報記者 矯 月

　　近日， 步森股份 和 哈森股份 皆上交了2016年上半年的業(yè)績答卷。據(jù)步森股份和哈森股份中報顯示，兩家公司2016年上半年歸屬母公司股東的凈利潤分別實現(xiàn)-2308.44萬元和5368.32萬元，分別同比下降298.21%和37.44%。

　　對此，有業(yè)內(nèi)人士評價：“紡織服裝業(yè)正處于低迷期，線下傳統(tǒng)零售仍未回暖，線上零售增速逐漸放緩，紡織服裝出口依舊疲軟，這就是紡織服裝業(yè)的現(xiàn)狀?！?

　　據(jù)《證券日報》記者了解，在紡織服裝業(yè)消費市場低迷的情況下，有多家紡織服裝企業(yè)開始嘗試轉(zhuǎn)型突破，希望能為公司找到新的利潤增長點。

　　申萬宏源發(fā)布近日研報稱，2016下半年，紡織服裝行業(yè)的投資策略就是需求不振倒逼產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。

　　男裝中報大多“杯具”

　　事實上，對目前的紡織服裝企業(yè)來說，在消費市場低迷的同時，各家企業(yè)的業(yè)績也是大幅下滑，尤其是男裝企業(yè)的業(yè)績尤其嚴(yán)重，步森股份和哈森股份的業(yè)績下滑就是其中寫照。

　　此外，同樣在男裝中名極一時的 報喜鳥 的業(yè)績也在2016年上半年遭遇“滑鐵盧”。據(jù)公司一季報顯示，公司一季度歸屬于上市公司股東的凈利潤實現(xiàn)949.27萬元，同比下降86.16%。

　　與此同時，報喜鳥還預(yù)計2016年上半年業(yè)績虧損，2016年1月份至6月份凈利潤約在-1.2億元至-1億元之間。公司解釋虧損原因稱，終端零售持續(xù)低迷；主品牌報喜鳥收入下降，HAZZYS品牌增速放緩，其他子品牌圣捷羅、法蘭詩頓由于不符合品牌發(fā)展趨勢而繼續(xù)實行收縮戰(zhàn)略，虧損增加；為穩(wěn)固營銷網(wǎng)絡(luò)對零售終端的支持費用增加，銀行貸款增加及收取加盟商資金占用費（風(fēng)險金）下降導(dǎo)致財務(wù)費用增加。

　　此外，正逐步將以批發(fā)模式經(jīng)營的零售店鋪向代銷模式轉(zhuǎn)型的卡賓服飾2016年上半年凈利潤同比下降31.5%。

　　公司稱，零售收益減少主要是銷量下跌及零售折扣增加所致，凈利潤下滑則是銷售收益減少，存貨、退貨增加及營運開支增加所致?？紤]到宏觀經(jīng)濟環(huán)境疲弱及在線購物日趨明顯，卡賓服飾關(guān)閉了表現(xiàn)欠佳的實體店鋪，并放緩新開零售店鋪的節(jié)奏。截至2016年6月30日，卡賓服飾有1012間店鋪，較2015年12月31日減少47間。

　　有分析人士指出，受經(jīng)濟下行、需求低迷的影響，品牌服飾行業(yè)需求仍在底部徘徊。而近兩年來，國內(nèi)男裝行業(yè)更是一直處于下滑趨勢，這是因為與傳統(tǒng)零售業(yè)相比，目前市場的變化、消費者的消費行為的變化，導(dǎo)致男裝企業(yè)不得不面臨擠泡沫的局面，最終的結(jié)局是不得不關(guān)閉曾大張旗鼓開張的數(shù)家店面。

　　事實上，面臨危機的不僅是男裝企業(yè)，整個紡織服裝業(yè)都在面臨市場的淘汰。有業(yè)內(nèi)人士分析：“國內(nèi)零售業(yè)整體低迷可能需要較長時間來完成供需的再次平衡，國內(nèi)居民消費的整體升級、細(xì)分化和個性化等都需要市場供給側(cè)主動調(diào)整去滿足。未來一部分無法滿足主力消費群體的品牌、業(yè)態(tài)、品類將淡出市場，另一部分品牌與渠道將有機會通過定位調(diào)整、產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)提升、營銷與渠道創(chuàng)新來適應(yīng)消費者，取得份額的持續(xù)提升?！?

　　眾企業(yè)轉(zhuǎn)型花樣百出

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著消費者購買決策的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)服裝企業(yè)也應(yīng)與時俱進對自己進行“改裝”，以便能更加的適應(yīng)這個變化的消費市場。

　　據(jù)《證券日報》記者了解，在大多數(shù)宣布轉(zhuǎn)型的紡織服裝企業(yè)中，多數(shù)企業(yè)第一步是將過去的批發(fā)式銷售改為零售式銷售，但是，在個性消費的市場變化下，以前千篇一律的服裝設(shè)計也面臨被消費者“拋棄”的下場，這促使商家不得不去迎合消費者的喜好再次改變自家的服裝設(shè)計生產(chǎn)。

　　以男裝領(lǐng)域中的海瀾之家為例，公司在近日表示海瀾之家旗下品牌“愛居兔”就是面對18歲至30歲女性群體的子品牌。也就是說，海瀾之家這個“男人的衣櫥”主力品牌會增加和逐漸發(fā)展女裝品類。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，紡織服裝業(yè)轉(zhuǎn)型方向最為普遍的就是向“互聯(lián)網(wǎng)+”方向靠攏。

　　例如：深圳女裝 歌力思 8月4日晚間發(fā)布公告，計劃以自有資金2.775億元收購百秋網(wǎng)絡(luò)75%股權(quán)， 同時通過百秋網(wǎng)絡(luò)間接控制其全資子公司百秋電商。

　　此外， 星期六 近日發(fā)布公告稱，公司擬向交易對方以10.90元/股發(fā)行1788.99萬股、并支付現(xiàn)金，以總對價37140萬元，收購時尚鋒迅80%股權(quán)及北京時欣70%股權(quán)。同時，公司擬以11.47元/股非公開發(fā)行股票，募集配套資金不超過19500萬元。

　　資料顯示，時尚鋒迅的主營業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)廣告和營銷業(yè)務(wù)，主營業(yè)務(wù)收入來源全部為旗Onlylady女人志平臺的廣告資源出售。北京時欣的主營業(yè)務(wù)為旗下Kimiss閨蜜網(wǎng)平臺的廣告資源出售。

　　星期六表示，交易本身是公司經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一部分。收購行為意圖構(gòu)建公司的媒體和社交平臺、時尚IP孵化運營平臺，提升公司在顧客引流、內(nèi)容轉(zhuǎn)化、商業(yè)變現(xiàn)等方面的能力，以實現(xiàn)公司打造時尚IP生態(tài)圈的目標(biāo)。

　　當(dāng)然，除了對自身服裝產(chǎn)品的改革外，還有部分紡織服裝企業(yè)通過并購重組等方式，增加新的業(yè)務(wù)來挽救紡織服裝主業(yè)的業(yè)績下滑。更有企業(yè)通過并購重組一途，直接改變主業(yè)甚至是通過借殼大賺一筆后退出A股市場。

　　以 凱撒股份 為例，公司2016年1-6月實現(xiàn)營業(yè)收入約2.19億元，同比下降23.14%，歸屬于上市公司股東的凈利潤約4588萬元，同比增長188.29%。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析，公司凈利潤的增加主要是公司完成對深圳市酷?；涌萍加邢薰?、杭州幻文科技有限公司和四川天上友嘉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的收購，利潤率較高的互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂業(yè)務(wù)在報告期內(nèi)收入同比增長了195.89%，營業(yè)利潤同比增加166.65%，對利潤的貢獻顯著。

　　如果說，凱撒股份涉水手游而大賺特賺是公司成功轉(zhuǎn)型的一個特例的話，那么，在近期， 大楊創(chuàng)世 的轉(zhuǎn)型則更是轉(zhuǎn)的徹底，很可能會將自己給轉(zhuǎn)沒了。從公司近期的公告可見，公司的重大資產(chǎn)重組一旦成功，那么，以服裝主業(yè)起家的大楊創(chuàng)世很可能被圓通速遞借殼并取代，而公司的主業(yè)也將改頭換面為速遞行業(yè)。

　　據(jù)大楊創(chuàng)世7月28日晚間公告顯示，經(jīng)證監(jiān)會審核，重大資產(chǎn)重組事項獲有條件通過。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這意味著圓通速遞借殼大楊創(chuàng)世基本確定。

　　據(jù)重組預(yù)案顯示，公司擬通過重大資產(chǎn)出售、發(fā)行股份購買資產(chǎn)及募集配套資金的交易，置出現(xiàn)有全部資產(chǎn)及負(fù)債，購買圓通速遞100%股權(quán)，圓通速遞整體交易作價175億元。交易完成后，大楊創(chuàng)世將由服裝制造企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性快遞物流服務(wù)企業(yè)，主營業(yè)務(wù)徹底轉(zhuǎn)型。圓通速遞的控股股東蛟龍集團將成為上市公司的控股股東，圓通速遞實控人喻會蛟、張小娟夫婦將成為上市公司實際控制人。

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