德國“工業(yè)4.0”再思考

　　經(jīng)歷了一場空前全球金融危機的洗禮，世界正迎來一輪新的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮。德國、美國、日本、法國、韓國等發(fā)達國家紛紛推出相關(guān)國家戰(zhàn)略或計劃，試圖通過技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)調(diào)整重獲工業(yè)制造優(yōu)勢，力爭在未來激烈的全球競爭中占據(jù)先機，其中最引人注目的是德國在2011年推出的“工業(yè)4.0”。

　　有人在搜索引擎谷歌上做過這樣的統(tǒng)計：從2014年10月至2015年10月，“工業(yè)4.0”一詞的搜索條目多達24.6萬條，而對應(yīng)的德文“Industrie4.0”只有18.6萬條。這組數(shù)字從一個側(cè)面反映了中國對德國“工業(yè)4.0”的高度關(guān)注。

　　“工業(yè)4.0”之所以在中國乃至世界引發(fā)廣泛關(guān)注，很大程度上在于它為世人描繪了一幅“第四次工業(yè)革命”的愿景。但是因為概念先導(dǎo)，并且缺乏類似蒸汽機、電力、電子信息技術(shù)等前三次工業(yè)革命所具有的決定性單一核心技術(shù)，圍繞“工業(yè)4.0”的準(zhǔn)確內(nèi)涵以及它是工業(yè)“進化”還是“革命”，一直存在爭論。

　　這也難怪，細(xì)看“工業(yè)4.0”依賴的技術(shù)支撐，如物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、工業(yè)機器人、射頻識別傳感技術(shù)、3D打印、虛擬現(xiàn)實和人工智能等，其中有些技術(shù)，如3D打印和工業(yè)機器人，都已開發(fā)應(yīng)用多年。那么，顛覆性力量在哪里？

　　“工業(yè)4.0”究竟意味著什么，德國人最初自己也說不清。與“工業(yè)4.0”相關(guān)的概念現(xiàn)在滿天飛，核心關(guān)鍵詞無非兩個，通俗一點說就是“集成”和“智能化”。

　　“集成”在這里不是簡單的拼湊或疊加。在“工業(yè)4.0”時代，借助于自動化、數(shù)字化等成果，從供給一端到需求一端，各個鏈條和環(huán)節(jié)縱橫方向都實現(xiàn)互通互聯(lián)，虛擬世界和物理世界高度融通，進而實現(xiàn)智能管理、智能制造、智能產(chǎn)品、智能物流和智能服務(wù)等“智能化”躍升，其中核心是智能制造，所以“智能化”是目標(biāo)。

　　通過“集成”實現(xiàn)“智能化”，貫穿其中的是一種全新的理念，即高效的大規(guī)模個性化定制生產(chǎn)和服務(wù)。在現(xiàn)有工業(yè)生產(chǎn)模式下，定制化生產(chǎn)和服務(wù)成本高昂。在“工業(yè)4.0”時代，人類將以更快的產(chǎn)品研發(fā)速度、靈活高效的生產(chǎn)方式、大幅降低的運行成本，為用戶提供及時可靠的個性化定制智能產(chǎn)品和服務(wù)。由于智能化無處不在，未來將有可能突破工業(yè)生產(chǎn)的領(lǐng)域，在更廣范圍內(nèi)催生一系列新的產(chǎn)業(yè)、服務(wù)、管理和生活模式，如智能城市或智能家居等。

　　由此可見，“工業(yè)4.0”其實是一種理念，或者說是一種基于共識的行動綱領(lǐng)。如果說前三次工業(yè)革命分別是機械化、電氣化和自動化，“工業(yè)4.0”或許可以稱之為是一次理念催生的“智能化”工業(yè)革命。

　　德國國家科學(xué)與工程院院長孔翰寧是“工業(yè)4.0”的主要設(shè)計師之一。當(dāng)有人問起“工業(yè)4.0”究竟是“進化”還是“革命”時，他耐人尋味地回答說，實現(xiàn)“工業(yè)4.0”的過程是“進化的”，但結(jié)果是“革命性的”。

　　“工業(yè)4.0”的愿景是誘人的，但要變?yōu)楝F(xiàn)實仍需不斷探索。不過，無論這次工業(yè)變革是“進化”還是“革命”，至少有兩點已不容忽視：一是“工業(yè)4.0”是德國政府為未來保持本國制造業(yè)世界領(lǐng)先地位而制定的國家戰(zhàn)略，并且正在不遺余力地推動；二是“工業(yè)4.0”在德國引發(fā)了一輪持續(xù)不衰的探索創(chuàng)新浪潮，正在逐步重塑德國工業(yè)制造。

　　面對新一輪世界科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮，中國2015年推出“中國制造2025”，通過兩化融合和“互聯(lián)網(wǎng)＋”，對本國制造業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級，以實現(xiàn)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的跨越。中國和德國分別是制造大國和制造強國，兩國政府正積極推動雙方就“中國制造2025”和“工業(yè)4.0”進行戰(zhàn)略對接。如何抓住機遇，順利抵達彼岸，既需要迎難而上的戰(zhàn)略勇氣，更需要立足現(xiàn)實的策略智慧。

　　首先，新一輪工業(yè)革命的本質(zhì)是主導(dǎo)未來世界的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之爭。美國互聯(lián)網(wǎng)和軟件業(yè)發(fā)達，因此提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，試圖從軟件出發(fā)打通硬件；德國擁有強大的機械制造業(yè)，希望從硬件出發(fā)打通軟件。中國是制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)大國，同時擁有推行工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)所需的龐大市場，應(yīng)從早期介入，憑借自身優(yōu)勢積極參與游戲規(guī)則的制定，并在對外經(jīng)貿(mào)合作中推介“中國標(biāo)準(zhǔn)”。

　　其次，因地制宜制定發(fā)展策略。“工業(yè)4.0”的實現(xiàn)將是一個長期的過程，即便在德國最具競爭力的工廠，目前也只是局部實現(xiàn)“工業(yè)4.0”的應(yīng)用?！肮I(yè)4.0”是具備基礎(chǔ)條件的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方式之一，但不是競爭力的唯一來源。根據(jù)世界銀行和通用電氣公司的一項統(tǒng)計預(yù)測，“工業(yè)4.0”將影響46％的全球經(jīng)濟。中國人多地廣，產(chǎn)業(yè)發(fā)展極不平衡，有的還停留在工業(yè)2.0時代。條件成熟的企業(yè)可以引進先進解決方案或?qū)で髲澋莱嚕粭l件不成熟的則要立足現(xiàn)實，尋找更符合自身需求、更經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級方案。

　　第三，掌握核心技術(shù)的才是王者。中國政府大力倡導(dǎo)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，歸根結(jié)底就是要有我們自己的核心技術(shù)。如何集中力量在諸如芯片、精益模具等一些尖端制造領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破，如何更好地保護知識產(chǎn)權(quán)鼓勵創(chuàng)新，如何珍惜和更好地充分利用本土創(chuàng)新，都是未來努力的重要方向。

　　第四，始終把安全放在重要位置。智能化時代數(shù)據(jù)高度互聯(lián)，如何確保數(shù)據(jù)或信息安全被認(rèn)為是實現(xiàn)“工業(yè)4.0”的主要挑戰(zhàn)之一。這不僅在企業(yè)層次，在國家層次更是如此。

　　展望未來，“工業(yè)4.0”帶來的機遇與挑戰(zhàn)并存。有句話說得好：一個理念從提出到實現(xiàn)是一個很漫長的過程，甚至到最后出現(xiàn)的已經(jīng)完全不是最初設(shè)想的東西。盡管“工業(yè)4.0”或缺乏顛覆性的技術(shù)支撐，但滲透其中的全新理念有可能在未來帶來顛覆性的變革。這或許正是它的魅力所在。

　　浪潮已經(jīng)洶涌而起，失之交臂者將會被時代遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。這的確是一個需要和呼喚弄潮兒的時代。

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