華潤戰(zhàn)略投資新美大 進軍O2O

　　日前，由美團網(wǎng)和大眾點評戰(zhàn)略合作成立的“新美大”宣布，其獲得了來自華潤旗下華潤創(chuàng)業(yè)聯(lián)和基金的戰(zhàn)略投資，此后，雙方將建立全面戰(zhàn)略合作。據(jù)透露，華潤旗下的華潤萬家、蘇果超市、Tesco、Ole、VanGo便利店以及太平洋咖啡、華潤堂等上萬家線下零售門店都將集體“搬入”美團外賣。華潤的這一舉動被視為在零售業(yè)遭遇“滑鐵盧”之下再次出軍互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場之舉，繼京東牽手一號店、蘇寧聯(lián)手天貓之后，再次引發(fā)業(yè)內關注。

　　華潤深陷零售困境

　　2016年上半年全國百家重點大型零售企業(yè)零售額監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，全國百家重點大型零售企業(yè)零售額累計同比下降3.2%。但是，根據(jù)華潤萬家公開數(shù)據(jù)顯示，2015年，華潤萬家銷售額為1094億元，在零售業(yè)中業(yè)績靠前。

　　這得益于其業(yè)態(tài)的調整。公開資料顯示，2015年華潤集團旗下華潤萬家關店727家，同時華潤集團也將難產(chǎn)虧損的零售業(yè)務華潤堂、太平洋咖啡、中藝等品牌剝離了華潤萬家，而采取“小業(yè)態(tài)、大布局”的策略，使旗下社區(qū)超市樂購Express及便利店VanGO迅速擴張，從而使華潤萬家業(yè)績逆勢而行。

　　但是，除華潤萬家以外的華潤集團旗下其他零售店的日子卻不好過。繼2015年10月，華潤3.24億拋售沃爾瑪35%股權，廣東、湖南、河南、湖北、安徽、河北、重慶、沈陽、江西等地的9家沃爾瑪35%股權則均以掛牌價格1元出售后，又將其旗下時尚概念健與美零售連鎖店“采活（VIVO）”全線關店停業(yè)。

　　此外，華潤集團還重新梳理上市公司資產(chǎn)，將零售業(yè)務剝離出上市公司華潤創(chuàng)業(yè)，并擬將華潤創(chuàng)業(yè)更名為華潤啤酒。這一系列動作從側面反映出實體零售業(yè)受沖擊后，華潤系也被業(yè)界認為不看好低迷的零售業(yè)務，而出售以止損和回籠資金。

　　砸數(shù)億元謀電商轉型

　　事實上，作為銷售額連續(xù)多年位居超市榜首的“老大哥”，華潤萬家早在2004年就開始電商方向的探索，但如今看來成效了了。

　　據(jù)了解，華潤旗下電商平臺萬家摩爾于2004年11月上線，主要為香港、澳門地區(qū)提供網(wǎng)上購物和生活服務，并于2009年擴展了中國內地及海外業(yè)務，但萬家摩爾網(wǎng)站在2013年最終關停。

　　去年6月，華潤萬家再次上線了自己的電商平臺“e萬家”，依托華潤萬家的線下資源，與線下實體店打通融合，結合大賣場、社區(qū)店進行全網(wǎng)直送，實現(xiàn)線上線下聯(lián)動，主要經(jīng)營跨境產(chǎn)品。隨后11月在深圳上線速配服務“soon萬家送”，通過APP購物可以送貨到家。同時，華潤萬家在深圳入駐了超市O2O平臺樂來，華北區(qū)和華東區(qū)入駐小e到家。華潤萬家電商事業(yè)部負責人曾對媒體透露，目前集團對于整個電商戰(zhàn)略十分看重，已陸續(xù)投入7億元資金。

　　華潤方面表示，此次與新美大的合作，將把華潤旗下的數(shù)千家零售門店，深度結合美團-大眾點評的技術、數(shù)據(jù)與運營能力，通過遍布全國的地推和配送團隊，共同探索“互聯(lián)網(wǎng)+零售”的新業(yè)態(tài)。

　　線上用戶與線下資源結合

　　華潤為何選擇新美大？新美大又為何選擇華潤這個央企巨頭？公開數(shù)據(jù)顯示，美團-大眾點評目前擁有近6億用戶，合作各類商戶達432萬，幾乎覆蓋了中國所有級別的城市。而華潤萬家官方公告顯示，2015年華潤萬家全國共有門店3400家，全年新開店門店近300家，新開大賣場25家，其中三四線城市和中西部地區(qū)占了相當比重。如此看來，作為O2O的兩個端口，華潤與新美大的“聯(lián)姻”是線上用戶和線下資源的完美結合。

　　據(jù)悉，華潤創(chuàng)業(yè)聯(lián)和基金是華潤發(fā)起設立的專注大消費領域的產(chǎn)業(yè)基金，雙方的戰(zhàn)略合作除資金支持外，華潤旗下的華潤萬家、蘇果超市、Tesco、Ole、VanGo便利店以及太平洋咖啡、華潤堂等上萬家門店都將“搬入”美團外賣。屆時，用戶通過美團、美團外賣與大眾點評的APP入口，均可享受到半小時生活圈帶來的零售新體驗。

　　業(yè)內人士認為，構建一個電商平臺并不容易，通過戰(zhàn)略合作來做電商，是風險比較小的方式。由華潤創(chuàng)業(yè)聯(lián)合基金出頭和新美大合作，對華潤萬家來說，是一個可進可退的方式。

　　南方日報記者 卓泳

免責聲明：中國網(wǎng)財經(jīng)轉載此文目的在于傳遞更多信息，不代表本網(wǎng)的觀點和立場。文章內容僅供參考，不構成投資建議。投資者據(jù)此操作，風險自擔。