組織乏力 模式陳舊 部分商會(huì)淪為“傷會(huì)”

　　紛爭(zhēng)已久的萬(wàn)寶大戰(zhàn)，也讓人逐漸認(rèn)識(shí)到了寶能系控制人姚振華背后的“潮汕幫”，并由此見(jiàn)識(shí)到商會(huì)組織的力量。在經(jīng)濟(jì)下行的大形勢(shì)下，抱團(tuán)取暖、加入商會(huì)以求共生共存已經(jīng)成為企業(yè)，尤其是民營(yíng)企業(yè)的不二之選。然而五花八門(mén)的商會(huì)并沒(méi)有想象中美好。華西都市報(bào)記者采訪(fǎng)多家商會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人后發(fā)現(xiàn)，受經(jīng)濟(jì)放緩的影響商會(huì)也在轉(zhuǎn)型尋找新的發(fā)展方向。

　　商會(huì)林立數(shù)量年增超一成

　　近年來(lái)，上到省會(huì)直轄市，下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，各種五花八門(mén)的商會(huì)組織，如雨后春筍般迅速出現(xiàn)。

　　中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，各級(jí)工商聯(lián)所屬商會(huì)共有41679個(gè)。而在2014年底，這一數(shù)字尚為36981，在短短一年時(shí)間里，就增加了4698個(gè)商會(huì)，增長(zhǎng)12.7%。

　　而這一數(shù)字僅為各級(jí)工商聯(lián)所屬商會(huì)，還有更多商會(huì)歸屬各地投資促進(jìn)局管轄，甚至有不少尚未登記在冊(cè)的“野商會(huì)”。

　　全國(guó)工商聯(lián)公布的數(shù)據(jù)中，除行業(yè)商會(huì)、異地商會(huì)外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)占到了商會(huì)總數(shù)的38.2%，街道商會(huì)占總數(shù)的9.3%。市場(chǎng)、園區(qū)、樓宇、村商會(huì)等其他類(lèi)型商會(huì)共有3382個(gè)，比2014年增加587個(gè)。

　　這一趨勢(shì)，與各地工商聯(lián)“抓基層，打基礎(chǔ)”，加強(qiáng)基層組織建設(shè)的政策分不開(kāi)。

　　具體到四川，四川省工商聯(lián)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，目前省工商聯(lián)直屬商會(huì)有30家，全省各級(jí)工商聯(lián)直屬的商會(huì)在1000家以上。而成都市工商聯(lián)，除具有19個(gè)（市）縣工商聯(lián)（商會(huì)）外，擁有直屬商會(huì)100個(gè)。

　　商會(huì)硬傷領(lǐng)軍人嚴(yán)重缺乏

　　如此眾多的商會(huì)，幾乎涵蓋了每個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，而商會(huì)的存在，是否真正能夠發(fā)揮拓展人脈網(wǎng)絡(luò)、信息渠道，增強(qiáng)話(huà)語(yǔ)權(quán)重等諸多有利作用，也不見(jiàn)得。

　　曾擔(dān)任東部某省在四川商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)的曹女士對(duì)記者表示，盡管她所在的商會(huì)已經(jīng)成立了近十年，但在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，很多企業(yè)處于“能維持就維持”的狀態(tài)，這種情況下，“商會(huì)也只能幫點(diǎn)小忙”，局限于幫助會(huì)員企業(yè)貸款融資等。

　　除此之外，曹女士還指出目前不少商會(huì)存在的通病，即缺乏專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人才?！吧虝?huì)的核心是秘書(shū)長(zhǎng)，但現(xiàn)在很多商會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng)都是部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)下來(lái)的，或者是退休的老干部?！辈芘空f(shuō)，商會(huì)會(huì)長(zhǎng)所起的領(lǐng)軍作用也至關(guān)重要。“但如果商會(huì)會(huì)長(zhǎng)什么事情都以自己為重的話(huà)，商會(huì)也得不到持續(xù)的發(fā)展。”曹女士透露，自己就是因?yàn)檫@種原因，不久前辭掉了商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)工作，而商會(huì)也成了她的傷心地。

　　成都瀘州商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李洋杰認(rèn)為，缺乏有感召力的組織方式和人，是目前許多商會(huì)被詬病的原因之一?！爸袊?guó)許多企業(yè)家都是靠自己?jiǎn)未颡?dú)斗起家，缺少團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)?！笔苓@種傳統(tǒng)思維模式影響，商會(huì)變成“傷會(huì)”也不足為奇。

　　組織松散

　　曾任四川陜西商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的張先生告訴記者，商會(huì)的主要職能，應(yīng)該是為企業(yè)搭建起與政府對(duì)話(huà)的平臺(tái)。然而，在實(shí)際操作過(guò)程中，雙方的溝通存在不少障礙，“這也是很多商會(huì)組織松散的原因”。

　　“原來(lái)民營(yíng)企業(yè)作為市場(chǎng)主體還可以多多少少跟政府合作一些項(xiàng)目，但現(xiàn)在政府對(duì)社會(huì)資金比較謹(jǐn)慎，結(jié)果就形成了‘大事做不好，小事沒(méi)法做’的局面?！睆埾壬f(shuō)，作為商會(huì)，當(dāng)然會(huì)支持會(huì)員單位，積極為企業(yè)和政府搭建橋梁，“但受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，企業(yè)滿(mǎn)足不了政府的條件，很多企業(yè)就逐步放棄了”。

　　張先生舉例說(shuō)，他所在的商會(huì)中，有會(huì)員熱衷于教育事業(yè)，并有多年教育經(jīng)驗(yàn)，想在教育資源貧乏的地區(qū)建一所職業(yè)學(xué)校?！暗恋芈鋵?shí)很困難，民間資金進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，被設(shè)定了很多條條框框，最終也只能不了了之?！?/p>

　　李洋杰則認(rèn)為，商會(huì)的價(jià)值在于幫助企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的管理制度，“而不是只讓大家出錢(qián)，收會(huì)費(fèi)”?！皩?shí)際上，現(xiàn)在很多商會(huì)仍處于探索過(guò)程中，都沒(méi)有找到很好的運(yùn)作模式?！倍@也導(dǎo)致商會(huì)組織乏力，“會(huì)員企業(yè)不愿意跟你做這件事”。

　　轉(zhuǎn)型探索

　　嚴(yán)密公司化運(yùn)營(yíng)或是方向

　　對(duì)于商會(huì)運(yùn)作模式的探索，一種可能的方式便是商會(huì)變成更加嚴(yán)密的公司化組織。日前，分布在北京、廣州、昆明、深圳等地的15家瀘州異地商會(huì)共同成立了中國(guó)瀘商商協(xié)會(huì)聯(lián)盟，該聯(lián)盟采取公司化運(yùn)營(yíng)+商會(huì)會(huì)員制。

　　聯(lián)盟將成立注冊(cè)資本為60億元的瀘商平臺(tái)公司，并負(fù)責(zé)與瀘州市政府進(jìn)行區(qū)域合作、項(xiàng)目投資、品牌營(yíng)銷(xiāo)等商務(wù)活動(dòng)。成都瀘州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)林代湘表示，平臺(tái)公司最終將發(fā)展成為“瀘商股份有限公司”。

　　與一般的商會(huì)不同，瀘商聯(lián)盟將作為一個(gè)嚴(yán)密的公司組織，與政府洽談對(duì)接包括老產(chǎn)業(yè)、通用航空、基礎(chǔ)建筑設(shè)施在內(nèi)的大型建設(shè)項(xiàng)目，試圖與央企、國(guó)企分一杯羹。

　　“我們的設(shè)想是建立現(xiàn)代的企業(yè)管理制度，要?jiǎng)?chuàng)設(shè)出一批科學(xué)的管理方式，要實(shí)實(shí)在在地落地一些項(xiàng)目，真正地為當(dāng)?shù)卣薪ㄒ恍┐笮偷捻?xiàng)目和一些相對(duì)較前沿的具有科技含量的項(xiàng)目。”成都瀘州商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李洋杰說(shuō)，獲得與大的央企和國(guó)企以及政府平臺(tái)同樣的政策，也是目的之一。華西都市報(bào)記者董興生實(shí)習(xí)生高雨楠黃雪田

免責(zé)聲明：中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)轉(zhuǎn)載此文目的在于傳遞更多信息，不代表本網(wǎng)的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。文章內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。