鄉(xiāng)企聯(lián)手打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)

　　在酉陽縣可大鄉(xiāng)，重慶琥珀茶油有限公司（以下簡稱“琥珀茶油”）堅(jiān)持鄉(xiāng)企聯(lián)手、群眾參與、高效運(yùn)行、限期完成的原則，積極助推精準(zhǔn)扶貧，探索了鄉(xiāng)企聯(lián)手扶貧攻堅(jiān)的一條新路。

　　針對不同貧困農(nóng)戶狀況，琥珀茶油運(yùn)用科學(xué)有效程序，對扶貧對象實(shí)施精準(zhǔn)設(shè)計(jì)脫貧方案，精準(zhǔn)發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)，精準(zhǔn)實(shí)施長遠(yuǎn)治貧，力爭從2016年起到2020年，每年計(jì)劃投資2000萬元，把可大鄉(xiāng)吳家村三萬畝荒山，打造成集“油茶產(chǎn)業(yè)生態(tài)示范長鏈、秋冬季油茶花旅游觀光園、少數(shù)民族風(fēng)情文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)”多功能為一體的國家級油茶生態(tài)示范基地，吸納吳家村有一定勞動能力的村民在公司就業(yè)，137戶貧困戶實(shí)現(xiàn)全部脫貧，人年平均收入達(dá)到2.5萬元以上，帶動全鄉(xiāng)油茶產(chǎn)業(yè)提速發(fā)展，支柱產(chǎn)業(yè)在全縣發(fā)展優(yōu)勢明顯。

　　建立新型組織管理發(fā)展模式

　　按照“公司+合作社=酉陽琥珀吳家村生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司”的思路，把公司與合作社捆綁為一體，建立一個(gè)固定的利益整體，公司負(fù)責(zé)油茶產(chǎn)業(yè)鏈的建立和主體經(jīng)營，合作社負(fù)責(zé)土地入股、種植管理和勞動作業(yè)以及實(shí)施林下經(jīng)濟(jì)等。這種模式有利于公司和合作社建立長期的戰(zhàn)略發(fā)展關(guān)系，有利于村民的利益實(shí)現(xiàn)最大化、長遠(yuǎn)化和穩(wěn)固化。

　　成立吳家村油茶種植專業(yè)合作社。讓吳家村貧困戶和村民以土地入股的方式組建“吳家村油茶種植專業(yè)合作社”。組建合作社的原則是：村民自愿；入社的土地在現(xiàn)行打造的基地范圍之內(nèi)，適宜油茶種植發(fā)展，土地不在基地范圍之內(nèi)的可以其他方式入社；建立健全合作社章程、協(xié)議、管理等規(guī)范機(jī)制。

　　成立酉陽琥珀吳家村生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。吳家村油茶種植專業(yè)合作社建成后，再與琥珀茶油有限公司共同組建一個(gè)“酉陽琥珀吳家村生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司”。新成立的公司領(lǐng)導(dǎo)由雙方出人共同擔(dān)任。吳家村油茶種植專業(yè)合作社主要是以土地和勞動力持股加入，不出資金，股份比例為30%-40%。琥珀茶油以新公司的名義負(fù)責(zé)整合政策、資金投入、運(yùn)營管理、產(chǎn)業(yè)打造等，持股60%-70%。

　　新型組織模式的優(yōu)勢，避免了公司與村民在某些細(xì)節(jié)上相互扯皮而影響發(fā)展，避免了公司對村民勞動力情況掌握不透影響用工，避免了村民個(gè)人利益得不到長期保障的顧慮，利益分成和用工酬金等事關(guān)村民切身利益的事更加公開透明，可有效調(diào)動貧困戶參社的積極性和主動性。

　　打造油茶產(chǎn)業(yè)生態(tài)示范園

　　以“酉陽琥珀吳家村生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司”為經(jīng)營主體，把吳家村打造成國家油茶產(chǎn)業(yè)生態(tài)示范園，真正解決長效脫貧問題。新公司成立后，吳家村油茶基地就由新公司著手打造并自主經(jīng)營。主要內(nèi)容包括：

　　1.按照國家林業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)示范園的標(biāo)準(zhǔn)，首先把吳家村整治出來的油茶基地全部種上油茶樹，并爭取建立一個(gè)油茶苗木基地，以解決可大鄉(xiāng)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的優(yōu)質(zhì)苗木供應(yīng)問題。

　　2.公司進(jìn)行整體規(guī)劃布局，并根據(jù)市場變化予以引導(dǎo)發(fā)展種養(yǎng)植（殖）業(yè)，公司負(fù)責(zé)收購進(jìn)行市場品牌化運(yùn)作。在不影響油茶種植的情況下，適度集中發(fā)展土雞、羊、牛、魚等特色養(yǎng)殖業(yè)及發(fā)展林下中藥材、特色高山生態(tài)蔬菜等種植業(yè)。根據(jù)村民意愿，上述發(fā)展的項(xiàng)目可分別成立10到20個(gè)新公司+農(nóng)戶的專業(yè)合作社，自主經(jīng)營，村民管理，合理分成，讓村民益菜種菜、益藥種藥、益糧種糧，有效解決村民生活負(fù)擔(dān)和短期收入問題。這樣，萬畝油茶基地就有可能變成了萬畝中藥材基地、萬畝高山生態(tài)蔬菜基地、萬畝生態(tài)家禽野生放養(yǎng)基地。

　　旅游觀光拓寬增收渠道

　　以“公司+集團(tuán)”協(xié)作模式，著力打造油茶產(chǎn)業(yè)與少數(shù)民族原生態(tài)文化高度融合的旅游觀光園，拓寬村民增收渠道。吳家村油茶基地離“大溪文化”考古現(xiàn)場老寨和湘西“天下秦城”里耶秦簡考古現(xiàn)場僅有20公里，離湖南第二大風(fēng)景山又稱革命圣地的“八面山”不足30公里，土家擺手堂、土家擺手舞、土家擺手歌主要發(fā)祥地都在吳家村不足10公里的距離。并且湖南湘西與可大鄉(xiāng)接壤的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，旅游業(yè)已經(jīng)相當(dāng)成熟，開發(fā)和利用可大鄉(xiāng)境內(nèi)的原生態(tài)少數(shù)民族文化產(chǎn)業(yè)空間很大，前景可喜。

　　在建設(shè)好吳家村油茶基地的同時(shí)，以琥珀茶油公司為主導(dǎo)，與金科股份有限公司等國內(nèi)知名集團(tuán)協(xié)作聯(lián)手，把吳家村油茶基地打造成集“重慶東南邊陲野生油茶產(chǎn)出地”“渝湘鄂少數(shù)民族原生態(tài)文化保護(hù)地”“武陵山原生態(tài)農(nóng)耕文化和民族風(fēng)情體驗(yàn)園”于一體，在重慶具有代表性和示范性的綜合園區(qū)。

　　園區(qū)建成后，可吸納吳家村年輕人回鄉(xiāng)參與發(fā)展旅游業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)，婦女可在園區(qū)做活。無勞動能力的村民可在園區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)，賣農(nóng)副產(chǎn)品和旅游產(chǎn)品，增加收入。

　　加強(qiáng)村民勞動技能培訓(xùn)

　　以“公司+學(xué)?！焙献髂Ｊ?，著力加強(qiáng)村民的勞動技能培訓(xùn)，提升村民職業(yè)技能和開拓市場能力。為應(yīng)對油茶產(chǎn)業(yè)集約化、規(guī)模化、組織化經(jīng)營方式的需要，油茶產(chǎn)業(yè)園吸納農(nóng)民就業(yè)，與市、縣兩級實(shí)用人才培訓(xùn)學(xué)校和市內(nèi)中高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校合作，按照實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效的原則，走“培訓(xùn)同市場接軌，培訓(xùn)同產(chǎn)業(yè)掛鉤”的新路子，著力把基地打造為培訓(xùn)農(nóng)民工教學(xué)實(shí)踐基地，重點(diǎn)讓村民快速掌握油茶種植、嫁接、管理、壓榨、禮儀、餐飲等用得上的實(shí)用技能。

　　2016年2月18日，琥珀茶油吳家村3萬畝產(chǎn)業(yè)化精準(zhǔn)扶貧示范項(xiàng)目已經(jīng)開工建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)中，琥珀茶油聘用村民參與建設(shè)，給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助的同時(shí)，為村民進(jìn)行勞動技能培訓(xùn)。預(yù)計(jì)項(xiàng)目完全建成后，將帶動農(nóng)戶增收1.5萬元以上，人年平均收入達(dá)到2.5萬元以上。

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