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匯晨養(yǎng)老具備國內(nèi)乃至世界一流的養(yǎng)老行業(yè)管理水平,擁有業(yè)內(nèi)不可多得的專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì),是布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的最佳選擇。”光大控股首席執(zhí)行官陳爽接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示,通過結(jié)合光大控股雄厚的財(cái)政資源和網(wǎng)絡(luò),以及匯晨養(yǎng)老專業(yè)的管理能力,相信能進(jìn)一步推動匯晨養(yǎng)老的快速發(fā)展。 陳爽認(rèn)為,國家出臺的一系列支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,以及中國社會人口老齡化的日益加劇,國內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)將迎來巨大的發(fā)展機(jī)遇。
正如遠(yuǎn)洋集團(tuán)董事局主席李明所示,“對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資,沒有限制”,因?yàn)槠湔J(rèn)為,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)將是遠(yuǎn)洋集團(tuán)旗下未來唯一可以代替甚至超越住宅主業(yè)的業(yè)務(wù)板塊。 由此可見,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有著巨大的市場蛋糕,但動輒8年-10年的投資回報(bào)期,以及需要大規(guī)模且長期的資金投入,對于任何一家企業(yè)都是難以解決的問題。對于泰康來說,也要面臨在醫(yī)療、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資周期較長、難度系數(shù)大、資產(chǎn)較重的形式在資本市場并不受青睞等問題。
同樣關(guān)注健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的,還有全國政協(xié)委員、中國人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司原總裁楊超?!薄 ‰m然健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的主要目標(biāo)對象是中老年人,但甘連舫和楊超強(qiáng)調(diào),健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的對象還應(yīng)該包括各個(gè)年齡段的群體。
資金成本高企是制約養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的一大阻礙。土地成本之外,不同于普通社區(qū),養(yǎng)老地產(chǎn)涉及領(lǐng)域廣泛,且在社區(qū)配套、服務(wù)質(zhì)量、硬件設(shè)施上的要求明顯高于其他商品住宅。慢速電梯、無障礙通道等特殊設(shè)施的建設(shè)也增加了養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的投資成本。 “前期養(yǎng)老地產(chǎn)投資一定要合理控制規(guī)模,太平養(yǎng)老社區(qū)的拿地新建項(xiàng)目原則上控制在100—200畝之間,但扣除土地等固定資產(chǎn)折舊攤銷后,項(xiàng)目前期還會出現(xiàn)虧損。
可以說,泰康以“養(yǎng)老 保險(xiǎn) 醫(yī)療”商業(yè)模式布局的養(yǎng)老業(yè)務(wù)接下來將步入收獲期。 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)要去地產(chǎn)化 事實(shí)上,在劉廷軍看來,泰康做養(yǎng)老業(yè)務(wù)除了市場有最大的產(chǎn)業(yè)機(jī)會外,也有自身資源優(yōu)勢。大體來說,第一,險(xiǎn)資有自己的實(shí)力;第二,泰康的保險(xiǎn)、醫(yī)療、養(yǎng)老相關(guān)聯(lián),產(chǎn)業(yè)有協(xié)同性;第三,泰康的客源充足。 “我們現(xiàn)在做了幾個(gè)融合,第一個(gè)是養(yǎng)老和保險(xiǎn)的融合,已經(jīng)做出了實(shí)踐上的成績;第二是醫(yī)療和養(yǎng)老的融合。
同仁堂正計(jì)劃與從事居家養(yǎng)老的機(jī)構(gòu)合作銷售藥品、保健品,也可與社區(qū)醫(yī)生合作,向老年人進(jìn)行養(yǎng)生指導(dǎo)等與養(yǎng)老相關(guān)的業(yè)務(wù)”。 產(chǎn)業(yè)仍存諸多短板 在看到市場機(jī)遇的同時(shí),社會資本也意識到這一產(chǎn)業(yè)存在的問題?!耙环矫媸丘B(yǎng)老資源短缺,另一方面是養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營負(fù)擔(dān)較重”,梅群坦言,“土地租賃成本、物業(yè)管理成本、服務(wù)護(hù)理人員成本是機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)主體最主要的成本構(gòu)成。
“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”是一種有病治病、無病養(yǎng)老的新型養(yǎng)老模式,其優(yōu)勢就在于整合醫(yī)療和養(yǎng)老這兩方面的資源。陜西晚晴養(yǎng)老打破傳統(tǒng)中國家庭養(yǎng)老,大力推進(jìn)以社會化、人文化、產(chǎn)業(yè)化為一體的綜合休閑、養(yǎng)老的新型養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式,不斷提高和完善養(yǎng)老服務(wù)體驗(yàn)及相關(guān)養(yǎng)老服務(wù)配套措施,“真正實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂”,打造國內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的特色品牌。
泰康人壽副總裁兼泰康之家首席執(zhí)行官劉挺軍向《證券日報(bào)》記者表示,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)要去地產(chǎn)化,而中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)起不起得來,支付體系最重要 花重金協(xié)同“保險(xiǎn)+醫(yī)療+養(yǎng)老”多方融合的背后,是泰康對軟件成本的支出,這即是劉廷軍倡導(dǎo)的“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)要去地產(chǎn)化”的嘗試。
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盛松成
如果各項(xiàng)數(shù)據(jù)表明經(jīng)濟(jì)已經(jīng)企穩(wěn)或很快企穩(wěn),則降準(zhǔn)的必要性就沒那么大。
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造成中國債務(wù)積累與杠桿率攀升的體制性根源在于國有企業(yè)。
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從中長期看,股市依然向好,但在股價(jià)快速上漲的背景下,短期要關(guān)注業(yè)績增長能否和股價(jià)相匹配。
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近期南船對旗下上市公司重組方案的調(diào)整,無疑引發(fā)了市場對此次南船業(yè)務(wù)整合的猜測。
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A股和新三板作為多層次資本市場核心組成部分,并購重組逐漸成為上下互通、有機(jī)聯(lián)系的重要紐帶。
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