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中國財(cái)經(jīng)微信公眾號
中國新三板客戶端
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但即使乘著蘋果支付的東風(fēng),“云閃付”推廣開來也并非一朝一夕,參與銀行和銀聯(lián)還面臨POS終端的改造、人員的培訓(xùn)、技術(shù)升級等一系列問題,而蘋果支付在其他國家的支付體驗(yàn)和推廣速度也不及預(yù)期。 “最重要的是如何能讓用戶普遍接受,提升使用頻率。
“對于線上支付,影響蘋果支付使用頻率的核心因素是支付場景,對于線下支付,影響其使用頻率的則是用戶補(bǔ)貼。”某國有大行電子銀行部人士表示,支付寶崛起的基礎(chǔ)是淘寶和天貓形成的支付場景,微信支付奮起直追的基礎(chǔ)則是用戶補(bǔ)貼。 實(shí)際上,市場之爭已經(jīng)硝煙漸濃。
現(xiàn)在,似乎還難有定論。 ——看現(xiàn)狀—— 海量用戶,蘋果支付人氣頗旺 蘋果并沒有公布Apple Pay的具體數(shù)據(jù)。但在上一季度財(cái)報(bào)中表示,Apple Pay自推出以來保持著兩位數(shù)的月增長率,交易額已經(jīng)達(dá)到了數(shù)十億美元。
由于改造POS機(jī)需要相當(dāng)長一段時(shí)間,初期用戶能使用蘋果支付的地方不會太多。 此外,昨日微信、支付寶人士在接受記者采訪時(shí)也表示,對蘋果支付“完全不擔(dān)心”。他們認(rèn)為,蘋果支付只限于幫助銀聯(lián)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的移動(dòng)化,本質(zhì)上仍是線下的刷卡支付,互聯(lián)網(wǎng)基因不足,單一的支付場景更是致命缺陷,難以真正提高競爭力。
中國之聲記者多方核實(shí),蘋果支付即Apple Pay,在今天一早就會正式在國內(nèi)上線了,這意味著中國消費(fèi)者也能通過蘋果手機(jī)、蘋果手表等智能終端體驗(yàn)全新的支付方式。 猴年春節(jié),阿里、騰訊等移動(dòng)支付掃碼陣營巨頭還在通過“紅包大戰(zhàn)”加速搶占市場份額。
這個(gè)良好的軟環(huán)境是支付寶和微信支付沒有的。 支付寶、微信支付與傳統(tǒng)銀行的競爭關(guān)系不言自明。在依靠科技實(shí)力和用戶體驗(yàn)至上的情況下,這兩家在移動(dòng)支付市場脫穎而出尚能做到。但是,同樣講求技術(shù)支撐和用戶體驗(yàn)的蘋果支付一進(jìn)入市場就抱住了中國銀聯(lián)的大腿,這對支付寶和微信支付確實(shí)太不利了。 當(dāng)然,蘋果支付與支付寶、微信支付在技術(shù)層面各有優(yōu)劣勢。
毋庸置疑,蘋果支付在單純的線下支付體驗(yàn)上,已經(jīng)幾乎做到了軟硬件結(jié)合將體驗(yàn)最優(yōu)化的極致,但在中國市場,或許僅僅做好支付的體驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,蘋果支付在中國要面臨的真正挑戰(zhàn),可能。
但對于蘋果支付(ApplePay)落地中國,我們要先搞清楚這個(gè)ApplePay到底是什么。 從性質(zhì)上看,它和支付寶有區(qū)別。支付寶本身是錢包,具有對錢的管理能力。平時(shí)支付寶里有數(shù)以億計(jì)的流動(dòng)資金,支付寶一旦出現(xiàn)動(dòng)蕩,會影響太多人的利益。Apple Pay則不同,它只是一種支付手段,是銀行卡的延伸。它是把銀行卡復(fù)制到手機(jī)里,就有點(diǎn)兒像虛擬化了的銀行卡。
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如果各項(xiàng)數(shù)據(jù)表明經(jīng)濟(jì)已經(jīng)企穩(wěn)或很快企穩(wěn),則降準(zhǔn)的必要性就沒那么大。
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