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“我有50多萬業(yè)主住在不動產(chǎn)里,未來,綠城轉(zhuǎn)型方向之一就是希望把這些不動產(chǎn)變成‘動產(chǎn)’”,綠城集團執(zhí)行總經(jīng)理杜平表示,舉例來說,如果今年或者明年花500萬元買綠城的房子,住在里面,每年房子將產(chǎn)生10萬元-12萬元的收益,這就是綠城未來向資產(chǎn)證券化的轉(zhuǎn)型。同時,綠城的業(yè)主之間也可以互相提供服務(wù),以此實現(xiàn)服務(wù)。
現(xiàn)在,綠城11人的董事會格局中,賬面上執(zhí)行董事綠城占據(jù)3席為宋衛(wèi)平、壽柏年和曹舟南。這早有先兆,在2015年10月19日面對內(nèi)部投資者的一次會議上,中交明確釋放過將“加強綠城的管控架構(gòu)”的信號。
“2014年宋衛(wèi)平因債務(wù)使綠城在融綠之爭浪費了太多精力,也使綠城錯過了大型房企集中發(fā)力一線的時期?!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士表示。 事實上,2014年5月綠城宣布向融創(chuàng)中國出售24.288%的股份,宋衛(wèi)平同時宣布卸任綠城董事會主席、退出綠城,主抓藍城。但就在半年后12月19日,綠城宣布終止與融創(chuàng)的股權(quán)交易。此后“融綠聯(lián)姻”演變?yōu)椤叭诰G之爭”。
對此,綠城也坦言,2015年度交付物業(yè)銷售均價為每平方米1.45萬元,較2014年的每平方米1.55萬元減少6.9%。主要是因為本年度交付的項目中,銷售占比較高的臺州寧江明月、青島膠州紫薇廣場、慈溪誠園等較多項目均位于三四線城市,在。
這也是時隔6年,綠城在北京的再度出手。而經(jīng)歷了2014年驚心動魄的股權(quán)變更后,綠城在北京市場能否將理想主義“接地氣”,綠城的此番回歸備受期待。 在上周綠城組織的媒體考察中,綠城副總樓明霞表示,為了讓門頭溝項目更符合北京的地域文化和居住習(xí)慣,綠城北京前期做了很多工作,包括對綠城百合公寓、御園、誠園等北京項目的老業(yè)主回訪,以及訪談京西很多意向客戶。
重組中房地產(chǎn) 5月20日,中房地產(chǎn)重組預(yù)案落定,中交集團下屬的地產(chǎn)公司角色逐漸清晰。中房地產(chǎn)作為中交集團地產(chǎn)板塊唯一A股上市公司,將成為除綠城中國外,未來唯一的國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)平臺,雙方的同業(yè)競爭問題也將在3年內(nèi)解決。 中房地產(chǎn)重組方案顯示,中交地產(chǎn)和中房集團旗下六個項目公司的股權(quán)注入A股平臺,并非公開募集配套資金42.5億元。
作為綠城2016年為南京傾力打造的高定作品,綠城·東方玉園東側(cè)獨占數(shù)百米的靈山山麓,南側(cè)近享清澈怡人的靈山湖,距離仙外僅800米,從地段開始,骨子里就流淌著“高定”的血液。 從洋房、疊墅、平墅等大幅度提升成本的戶型設(shè)計,到樸實卻貼心實用的會所功能,精裝的定制選擇,這里的一切都是為了給168戶業(yè)主家庭,提供一種“高級定制”的生活,而這種生活只有綠城才能打造。。
當(dāng)天活動的主題是“高定”?;顒赢?dāng)日,綠城東方公司營銷中心總經(jīng)理劉頗實為大家做了精彩的講解,如今,綠城南京團隊在仙林再次發(fā)力,將山水與建筑融合,為南京帶來了綠城·東方玉園這座“高級定制”的經(jīng)典作品。 項目總經(jīng)理邵秀麗也在活動當(dāng)天用一個個“干貨”為大家揭秘了綠城·東方玉園的N多“高定元素”。
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如果各項數(shù)據(jù)表明經(jīng)濟已經(jīng)企穩(wěn)或很快企穩(wěn),則降準(zhǔn)的必要性就沒那么大。
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造成中國債務(wù)積累與杠桿率攀升的體制性根源在于國有企業(yè)。
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從中長期看,股市依然向好,但在股價快速上漲的背景下,短期要關(guān)注業(yè)績增長能否和股價相匹配。
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現(xiàn)在企業(yè)擬IPO熱情下降了很多,大部分企業(yè)對于是否要沖層保層保持著順其自然的態(tài)度。
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A股和新三板作為多層次資本市場核心組成部分,并購重組逐漸成為上下互通、有機聯(lián)系的重要紐帶。
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