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VR領(lǐng)域資訊媒體“極AR”的統(tǒng)計則顯示,今年3月份VR在資本市場依舊火熱,共有24家公司拿到了融資,涉及的總金額超過18億元人民幣。整體來看,國內(nèi)外均完成了數(shù)起巨額的投融資事件,硬件、內(nèi)容、平臺、技術(shù)等方向都有涉及。 被資本“催熱”,VR創(chuàng)業(yè)存在“虛火” “VR首先是在資本市場上火熱,其次才帶動了VR設(shè)備的創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮。
中國電子商會副秘書長、家電專家陸刃波表示,對于電視來說,硬件和內(nèi)容都應(yīng)該是標(biāo)配,缺一不可。電視行業(yè)一直遵循著以硬件為立身之本,但現(xiàn)在內(nèi)容的價值已經(jīng)不能忽視,尤其是獨家的、有特色的內(nèi)容對用戶有很大吸引力,能增強(qiáng)用戶付費觀看的意愿。所以完善生態(tài)布局,實現(xiàn)硬件與內(nèi)容配套的競爭優(yōu)勢,已經(jīng)成為當(dāng)下彩電企業(yè)的新發(fā)力點。 《報告》同時指出,彩電顯示技術(shù)正呈現(xiàn)多元化趨勢。隨著電視端內(nèi)容質(zhì)量的不斷提升,消費者對電視的...
日前,樂視宣布將于下周四推出“硬件免費日”,一舉將彩電“硬件收費+服務(wù)收費”的模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧兎?wù)收費,從而再度引發(fā)了業(yè)內(nèi)關(guān)于免費電視的熱議。 業(yè)內(nèi)首批免費電視亮相 繼微鯨、小米、風(fēng)行等互聯(lián)網(wǎng)電視品牌發(fā)布電視新品后,有著“彩電顛覆者”之稱的樂視日前也聯(lián)合TCL推出第四代超級電視。
彩電廠商紛紛結(jié)盟內(nèi)容商,爭奪龐大的客廳經(jīng)濟(jì)市場入口。昨日,創(chuàng)維旗下的互聯(lián)網(wǎng)品牌酷開攜手銀河互聯(lián)網(wǎng)電視與愛奇藝宣布共同組建聯(lián)合實驗室,聯(lián)合推出100萬臺“VIP電視”,雙方的合作覆蓋內(nèi)容、產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)等領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)表示,聯(lián)手內(nèi)容商成為國內(nèi)彩電廠商爭奪客廳經(jīng)濟(jì)的主要手段,其效果如何有待市場檢驗。
其二:內(nèi)容對硬件的價值越來越重要。 硬件價值難以被顛覆,但在這場軟硬件價值的戰(zhàn)役中,制造業(yè)的利潤空間被無限拖低也是客觀存在,這才出現(xiàn)彩電廠商硬件、軟件結(jié)合的新玩法。 之所以打出“內(nèi)容免費”牌,在中怡康黑電中心總經(jīng)理彭顯東看來,主要是彩電廠商意識到單憑傳統(tǒng)硬件不足以占據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,需要補(bǔ)強(qiáng)自己的短板。而國家GDP到了一定水準(zhǔn)后,娛樂方面的消費增長會很快,彩電廠商看中了消費過程中新的增長點并為之做準(zhǔn)備。
而此次推出的“優(yōu)朋云·少兒”是“優(yōu)朋云”發(fā)揮聯(lián)動效應(yīng)的具體落地。 看來,在PC、移動端后,智能電視已成為全球科技公司最希望改造的一塊屏幕。但業(yè)界人士認(rèn)為,不管是海信等傳統(tǒng)制造商提倡的“以硬件為主內(nèi)容為輔”的方式還是小米、樂視為代表的“內(nèi)容為王”,其實都是從自身的優(yōu)勢出發(fā),最終都會殊途同歸,歸結(jié)到給消費者提供最佳的體驗。
據(jù)介紹,2016年TCL將向樂視共享供應(yīng)及制造能力,包括提供120萬臺樂視超級電視制造保障以及50萬面板供應(yīng)保障。而樂視將向TCL共享自身在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)內(nèi)容及云平臺的能力,包括10萬集電視劇、5000部電影,樂視影業(yè)、花兒影視、樂視體育。
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如果各項數(shù)據(jù)表明經(jīng)濟(jì)已經(jīng)企穩(wěn)或很快企穩(wěn),則降準(zhǔn)的必要性就沒那么大。
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造成中國債務(wù)積累與杠桿率攀升的體制性根源在于國有企業(yè)。
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“新三板+H”模式落地為資本市場對外開放揭開新篇章,為提升新三板市場管理水平和能力帶來機(jī)遇。
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現(xiàn)在企業(yè)擬IPO熱情下降了很多,大部分企業(yè)對于是否要沖層保層保持著順其自然的態(tài)度。
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A股和新三板作為多層次資本市場核心組成部分,并購重組逐漸成為上下互通、有機(jī)聯(lián)系的重要紐帶。
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