寶能系強勢增持撞紅線 萬科A單日成交創(chuàng)歷史天量

　　萬科A打開跌停 單日成交創(chuàng)歷史天量

　　萬科A昨日早盤打開跌停，早盤盤中一度上漲近5% 。在經(jīng)過早盤的強勢拉升后，萬科A股價隨后開始回落。截至收盤，萬科Ａ報19.80元，微漲0.05％，成交額201.1億元，超出了2015年7月時創(chuàng)下的紀(jì)錄138億元，達到1991年上市以來的新高。

　　萬科開板 寶能系兩天增持7839萬股

　　忽然打開跌停，緣于寶能系的大量增持。

　　7月5日，萬科A雖一字跌停，但尾盤突然出現(xiàn)大批神秘資金掃單。萬科當(dāng)晚發(fā)布公告顯示，鉅盛華當(dāng)天耗資15億元購入萬科A股7529.3萬股。

　　6日晚，萬科再發(fā)公告稱，在7月5日至6日，股東鉅盛華通過資產(chǎn)管理計劃在二級市場增持萬科A股7839.23萬股，占總股本的0.71%。本次增持后，鉅盛華及其一致行動人前海人壽合計持有萬科A股2759788024股，占總股本的25%。按照《上市公司收購管理辦法》第十三條規(guī)定，公告后2日內(nèi)不得繼續(xù)交易萬科A股。

　　寶能系分別在去年7月、8月、11月和12月買入萬科股票，持倉成本在15.3元至15.5元之間。據(jù)媒體測算，由于寶能系利用杠桿買入，加上利率成本，目前其持股成本應(yīng)在17元左右，意味著寶能系可以承受萬科A三個跌停。業(yè)內(nèi)人士表示，寶能系作為萬科第一大股東，越早打開跌停對其越有利，強勢增持再次表明自己的信心。由于寶能系前期資金動用了大量杠桿，引來外界質(zhì)疑，增持舉動對質(zhì)疑者予以了回?fù)?，“在第二個跌停板增持吸引跟風(fēng)資金進來，這一策略還是有效的?？磥韺毮芟挡⒉蝗狈?yōu)秀操盤手，深諳股市人性。”

　　休戰(zhàn)2天 寶能系后援資金660億元

　　隨著萬科A的復(fù)牌，萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)進入了新階段，股市就是公開的戰(zhàn)場。有機構(gòu)表示，從昨日的成交量和換手率來看，再次大單掃貨的跡象十分明顯，“這種股票現(xiàn)在還處于一方攻擊一方阻擊的態(tài)勢?！睆漠?dāng)前情形來看，寶能系似乎愈戰(zhàn)愈勇，它到底還藏有多少子彈？

　　目前，寶能系的資金池主要有資管計劃的剩余資金、在債券市場的籌資、鉅盛華自身的資金。據(jù)媒體報道，寶能系在資管計劃中尚有91億元資金暫處閑散狀態(tài)；今年6月開始，寶能系頻繁在債市作籌資安排，債券總額超過300億元；另外，截至2015年年末，鉅盛華賬面上貨幣資金為267.8億元。也就是說，寶能系能獲得的資金最高可達660億元。

　　不過，所獲資金中到底有多少能用于增持萬科A尚未可知。至少接下來的兩天不會看到寶能系的增持了。

　　想重新做回第一大股東的華潤又會如何出招？通過二級市場吸籌？還是向其他股東手里購買？有業(yè)內(nèi)人士猜想，“說不定華潤已內(nèi)定了一個價位，跌到一個位置就會出手，也有可能在適當(dāng)?shù)臅r機直接從寶能手里購買?！保ū本┏繄笥浾?楊奕）

　　■新聞鏈接

　　華生再發(fā)文透露華潤曾打算改組董事會

　　萬科獨立董事華生在連發(fā)三篇《我為什么不贊成大股東意見》后，昨日再發(fā)萬言書——《大股東就是上市公司的主人嗎？》文章中稱，萬科事件之爭并不是什么情懷與規(guī)則之爭，而是人們在這里產(chǎn)生的合法不合理、合理不合法的困惑。

　　華生認(rèn)為，萬科公司股權(quán)和控制權(quán)之爭的真正意義和價值，是其引出了現(xiàn)行信息披露制度的改進、上市公司所有權(quán)與控制權(quán)的規(guī)制、獨立董事的功能及其發(fā)揮作用的條件等深層問題，這些都是關(guān)系到中國企業(yè)制度的建設(shè)與改革、上市公司的治理架構(gòu)和政策指引等一系列重大的理論和政策問題。

　　目前，萬科第一大股東寶能持股比例達到近25%，第二大股東華潤持股15%左右，萬科中小股東占有總股權(quán)的60%。華生稱，在剛剛召開的年度股東大會上，到會的絕大部分中小股東站在萬科管理層一邊，“假定寶能和華潤這次完全沒有合謀，也沒有任何違法違規(guī)，但個別大股東的意愿與大多數(shù)中小股東的訴求并不一致，而管理層有違抗大股東意志，捍衛(wèi)自己認(rèn)為的多數(shù)股東權(quán)益，在這種更純粹因而也更典型的情況下，規(guī)則和制度應(yīng)當(dāng)怎樣改進和設(shè)計，才會使公平的市場博弈導(dǎo)致多贏，即經(jīng)濟學(xué)所說的帕累托改進而不是多輸?shù)慕Y(jié)果，這才是對政府監(jiān)管者的真正拷問，也是對經(jīng)濟學(xué)和法學(xué)研究的真正挑戰(zhàn)?！?/p>

　　華生認(rèn)為，重組董事會被視為不動聲色的定點清除，萬科管理層被分化瓦解、逐步收拾只是時間問題，“試想郁亮等靠自己力量闖入世界500強的一干管理人是何樣一等一的聰明：無論王石有多少錯誤，刀架在脖子上犧牲創(chuàng)始人和精神領(lǐng)袖王石以自保，這樣的污名可謂這輩子跳進黃河也洗不清。”（北京晨報記者 楊奕）

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