寶能系強(qiáng)勢(shì)增持撞紅線

　　萬(wàn)科A打開(kāi)跌停單日成交創(chuàng)歷史天量

　　萬(wàn)科A昨日早盤打開(kāi)跌停，早盤盤中一度上漲近5% 。在經(jīng)過(guò)早盤的強(qiáng)勢(shì)拉升后，萬(wàn)科A股價(jià)隨后開(kāi)始回落。截至收盤，萬(wàn)科Ａ報(bào)19.80元，微漲0.05％，成交額201.1億元，超出了2015年7月時(shí)創(chuàng)下的紀(jì)錄138億元，達(dá)到1991年上市以來(lái)的新高。

　　萬(wàn)科開(kāi)板 寶能系兩天增持7839萬(wàn)股

　　忽然打開(kāi)跌停，緣于寶能系的大量增持。

　　7月5日，萬(wàn)科A雖一字跌停，但尾盤突然出現(xiàn)大批神秘資金掃單。萬(wàn)科當(dāng)晚發(fā)布公告顯示，鉅盛華當(dāng)天耗資15億元購(gòu)入萬(wàn)科A股7529.3萬(wàn)股。

　　6日晚，萬(wàn)科再發(fā)公告稱，在7月5日至6日，股東鉅盛華通過(guò)資產(chǎn)管理計(jì)劃在二級(jí)市場(chǎng)增持萬(wàn)科A股7839.23萬(wàn)股，占總股本的0.71%。本次增持后，鉅盛華及其一致行動(dòng)人前海人壽合計(jì)持有萬(wàn)科A股2759788024股，占總股本的25%。按照《上市公司收購(gòu)管理辦法》第十三條規(guī)定，公告后2日內(nèi)不得繼續(xù)交易萬(wàn)科A股。

　　寶能系分別在去年7月、8月、11月和12月買入萬(wàn)科股票，持倉(cāng)成本在15.3元至15.5元之間。據(jù)媒體測(cè)算，由于寶能系利用杠桿買入，加上利率成本，目前其持股成本應(yīng)在17元左右，意味著寶能系可以承受萬(wàn)科A三個(gè)跌停。業(yè)內(nèi)人士表示，寶能系作為萬(wàn)科第一大股東，越早打開(kāi)跌停對(duì)其越有利，強(qiáng)勢(shì)增持再次表明自己的信心。由于寶能系前期資金動(dòng)用了大量杠桿，引來(lái)外界質(zhì)疑，增持舉動(dòng)對(duì)質(zhì)疑者予以了回?fù)簦霸诘诙€(gè)跌停板增持吸引跟風(fēng)資金進(jìn)來(lái)，這一策略還是有效的?？磥?lái)寶能系并不缺乏優(yōu)秀操盤手，深諳股市人性。”

　　休戰(zhàn)2天 寶能系后援資金660億元

　　隨著萬(wàn)科A的復(fù)牌，萬(wàn)科股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)進(jìn)入了新階段，股市就是公開(kāi)的戰(zhàn)場(chǎng)。有機(jī)構(gòu)表示，從昨日的成交量和換手率來(lái)看，再次大單掃貨的跡象十分明顯，“這種股票現(xiàn)在還處于一方攻擊一方阻擊的態(tài)勢(shì)?！睆漠?dāng)前情形來(lái)看，寶能系似乎愈戰(zhàn)愈勇，它到底還藏有多少子彈？

　　目前，寶能系的資金池主要有資管計(jì)劃的剩余資金、在債券市場(chǎng)的籌資、鉅盛華自身的資金。據(jù)媒體報(bào)道，寶能系在資管計(jì)劃中尚有91億元資金暫處閑散狀態(tài)；今年6月開(kāi)始，寶能系頻繁在債市作籌資安排，債券總額超過(guò)300億元；另外，截至2015年年末，鉅盛華賬面上貨幣資金為267.8億元。也就是說(shuō)，寶能系能獲得的資金最高可達(dá)660億元。

　　不過(guò)，所獲資金中到底有多少能用于增持萬(wàn)科A尚未可知。至少接下來(lái)的兩天不會(huì)看到寶能系的增持了。

　　想重新做回第一大股東的華潤(rùn)又會(huì)如何出招？通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)吸籌？還是向其他股東手里購(gòu)買？有業(yè)內(nèi)人士猜想，“說(shuō)不定華潤(rùn)已內(nèi)定了一個(gè)價(jià)位，跌到一個(gè)位置就會(huì)出手，也有可能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)直接從寶能手里購(gòu)買?！?

　　北京晨報(bào)記者 楊奕

　　■新聞鏈接

　　華生再發(fā)文透露華潤(rùn)曾打算改組董事會(huì)

　　萬(wàn)科獨(dú)立董事華生在連發(fā)三篇《我為什么不贊成大股東意見(jiàn)》后，昨日再發(fā)萬(wàn)言書(shū)——《大股東就是上市公司的主人嗎？》文章中稱，萬(wàn)科事件之爭(zhēng)并不是什么情懷與規(guī)則之爭(zhēng)，而是人們?cè)谶@里產(chǎn)生的合法不合理、合理不合法的困惑。

　　華生認(rèn)為，萬(wàn)科公司股權(quán)和控制權(quán)之爭(zhēng)的真正意義和價(jià)值，是其引出了現(xiàn)行信息披露制度的改進(jìn)、上市公司所有權(quán)與控制權(quán)的規(guī)制、獨(dú)立董事的功能及其發(fā)揮作用的條件等深層問(wèn)題，這些都是關(guān)系到中國(guó)企業(yè)制度的建設(shè)與改革、上市公司的治理架構(gòu)和政策指引等一系列重大的理論和政策問(wèn)題。

　　目前，萬(wàn)科第一大股東寶能持股比例達(dá)到近25%，第二大股東華潤(rùn)持股15%左右，萬(wàn)科中小股東占有總股權(quán)的60%。華生稱，在剛剛召開(kāi)的年度股東大會(huì)上，到會(huì)的絕大部分中小股東站在萬(wàn)科管理層一邊，“假定寶能和華潤(rùn)這次完全沒(méi)有合謀，也沒(méi)有任何違法違規(guī)，但個(gè)別大股東的意愿與大多數(shù)中小股東的訴求并不一致，而管理層有違抗大股東意志，捍衛(wèi)自己認(rèn)為的多數(shù)股東權(quán)益，在這種更純粹因而也更典型的情況下，規(guī)則和制度應(yīng)當(dāng)怎樣改進(jìn)和設(shè)計(jì)，才會(huì)使公平的市場(chǎng)博弈導(dǎo)致多贏，即經(jīng)濟(jì)學(xué)所說(shuō)的帕累托改進(jìn)而不是多輸?shù)慕Y(jié)果，這才是對(duì)政府監(jiān)管者的真正拷問(wèn)，也是對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)和法學(xué)研究的真正挑戰(zhàn)?！?/p>

　　華生認(rèn)為，重組董事會(huì)被視為不動(dòng)聲色的定點(diǎn)清除，萬(wàn)科管理層被分化瓦解、逐步收拾只是時(shí)間問(wèn)題，“試想郁亮等靠自己力量闖入世界500強(qiáng)的一干管理人是何樣一等一的聰明：無(wú)論王石有多少錯(cuò)誤，刀架在脖子上犧牲創(chuàng)始人和精神領(lǐng)袖王石以自保，這樣的污名可謂這輩子跳進(jìn)黃河也洗不清?！?/p>

　　北京晨報(bào)記者 楊奕

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