孵化器的成長煩惱

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　　還沒走下路演臺，王憲成就被一群人團團圍住。“交換下名片”“我們到外面仔細聊一下”……幾張名片幾乎同時遞過來。7月2日，在成都參加這場路演前，這個即將走出校園的創(chuàng)業(yè)者顯然還沒有見識過這樣的場面，有些受寵若驚。

　　王憲成拿到的6張名片中，4張來自創(chuàng)業(yè)孵化器的相關(guān)負責人。

　　曾經(jīng)，創(chuàng)業(yè)者苦苦找孵化器，如今，越來越多的孵化器開始到路演活動、高校、科研院所發(fā)掘項目，找創(chuàng)業(yè)者。

　　創(chuàng)業(yè)孵化器為何頻頻主動出擊？成長中的孵化器，究竟面臨怎樣的煩惱？

　　□本報記者 李龍俊 張嵐

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　　閑置的孵化器

　　頻頻出擊給出優(yōu)惠條件，但部分孵化器空置率偏高

　　“負責創(chuàng)業(yè)孵化器的人去電子科大和川師大了，找項目！”6月30日早上，成都下著大雨，企業(yè)服務(wù)機構(gòu)“公司寶”成都總經(jīng)理羅勱表示，“正是高校畢業(yè)季，抓住這個機會找好苗子?！?/p>

　　5月，“公司寶”在成都的創(chuàng)業(yè)孵化器才完成裝修，55個工位尚無創(chuàng)業(yè)者入駐。

　　剛在成都推出孵化器，“公司寶”并不十分著急，但成都城北一家孵化器的負責人則有些焦慮。在該孵化器二樓，辦公桌椅整齊排放，墻上裝飾著動漫圖，但嶄新的辦公空間遲遲等不來創(chuàng)業(yè)者，孵化器經(jīng)營方時常將樓梯間的燈關(guān)掉?！皼]人，關(guān)燈省電。”該孵化器現(xiàn)場負責人愁眉不展，“但又不可能隨隨便便找一群人進來吧?！?/p>

　　搶人、搶項目成了孵化器的選擇。不僅是頻頻出擊主動推介，孵化器還給出了實實在在的優(yōu)惠條件。

　　強大的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師資源給創(chuàng)業(yè)者開拓思路；定期組織活動，讓項目與投資人面對面，好的項目能直接獲得投資……諸如此類的承諾成了標配。還有更實在的條件：前3個月不收任何費用，包括每個位置399元的工位費；初期，免費為創(chuàng)業(yè)者提供各種服務(wù)，甚至可以提供住宿，如果創(chuàng)業(yè)失敗，這些投入不用創(chuàng)業(yè)者還一分錢。

　　不過，即便如此，記者走訪后發(fā)現(xiàn)，部分孵化器尤其是新創(chuàng)設(shè)的孵化器空置率超過50%。在業(yè)內(nèi)人士看來，這給孵化器的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。

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　　擴容的孵化器

　　各路資金紛紛涌入，四川一年半新增超一百五十家孵化器

　　孵化器空置率提升，背后是我省創(chuàng)業(yè)孵化器近一年半的擴容。

　　2014年末，四川有國家級、省級科技企業(yè)孵化器52家，加上其他類型的孵化器，總量不到150家；而到2015年底，僅成都就建成各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體193家，目前全川孵化器的數(shù)量已達300家，其中過半孵化器、創(chuàng)業(yè)空間是在近一年半內(nèi)出現(xiàn)的。孵化器快速擴容，甚至有人調(diào)侃：孵化器太多，創(chuàng)業(yè)者不夠用了！

　　2015年，我省國家級、省級科技企業(yè)孵化器達到67家。此前我省印發(fā)《加快科技企業(yè)孵化器建設(shè)與發(fā)展的措施》，提出省級科技計劃每年設(shè)立5000萬元以上孵化器建設(shè)專項資金，新建孵化器最高支持100萬元，改擴建孵化器最高支持50萬元。

　　而擴張更快的，是民營孵化器。

　　“我要辭職出來創(chuàng)業(yè)，做一個純民營的孵化器?！?015年6月，“80后”盧宇翔告訴前來調(diào)研的四川省和成都市政府相關(guān)負責人。彼時，他還在負責運營四川省最大的互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)孵化器——創(chuàng)業(yè)場。今年5月19日，盧宇翔位于成都高新區(qū)的“NEXT創(chuàng)業(yè)空間”迎來第二期項目路演，6個項目參加路演并展示自己的產(chǎn)品數(shù)據(jù)。

　　本土成長的孵化器之外，省外知名孵化平臺包括十分咖啡、光谷創(chuàng)業(yè)咖啡、黑馬路演等也進入四川，騰訊眾創(chuàng)空間也宣布將在川落地。

　　一些地產(chǎn)行業(yè)機構(gòu)也紛紛加入孵化器建設(shè)中。世聯(lián)行等創(chuàng)立的“小樣青年創(chuàng)業(yè)社區(qū)”落戶四川；萬科北京公司CEO毛大慶、SOHO中國董事長潘石屹均推出類似產(chǎn)品。

　　“好像辦創(chuàng)業(yè)孵化器是門檻極低的事?！备餍懈鳂I(yè)參與創(chuàng)辦孵化器，成都高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心教授級高工鄒長江有些無奈。在四川，鄒長江是孵化器行業(yè)的元老級人物，1989年便參與籌建全國首批、省內(nèi)第一個創(chuàng)業(yè)孵化器。包括迪康藥業(yè)、中光防雷、衛(wèi)士通等知名川企最初都是從成都高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心“畢業(yè)”的。

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　　稀缺的孵化器

　　快速發(fā)展的同時，能深度培育項目的孵化器偏少

　　剛剛從西華大學畢業(yè)的余志強沒有像多數(shù)同學那樣急著找工作，他在微信朋友圈“曬”出了自己的公司營業(yè)執(zhí)照，準備打造一個管理游戲軟件項目?！绊椖窟€停留在文字加圖片的階段，必須要找人幫我寫程序、做軟件?！贝饲耙患曳趸髟敢鉃樗峁┕の?，但被他拒絕了，“我還需要更多的幫助。”

　　像余志強一樣，創(chuàng)業(yè)者需要的孵化往往遠不止一間辦公室、一張辦公桌。

　　牛牛寶科技主攻互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，在創(chuàng)業(yè)3年后，公司發(fā)起人鞠翔決定遷出寫字樓，入駐第五維國際孵化器。“工位費每月不到1萬元，在寫字樓需要3萬多元，但這不是最重要的?！本舷枵f，他最看重的是目前孵化器的大數(shù)據(jù)資源。第五維國際孵化器的發(fā)起人之一是國內(nèi)知名大數(shù)據(jù)專家趙勇，他落戶四川的清數(shù)科技公司，為安監(jiān)、金融、電網(wǎng)等領(lǐng)域提供大數(shù)據(jù)服務(wù)?！跋虢枨鍞?shù)科技的力量，幫我們深度發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融。”鞠翔稱。

　　對創(chuàng)業(yè)者而言，在提供物理辦公空間的基礎(chǔ)上，他們最需要孵化器提供的是包括企業(yè)注冊、工商等方面的服務(wù)，助力企業(yè)融資，當然最重要的是幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)項目做大。

　　實際上，能深度培育項目的孵化器充滿吸引力。

　　6月17日，知名投資人盛希泰宣布，成都洪泰智能工場正式啟動。該工場為創(chuàng)業(yè)者匹配了辦公室以及基金投資，而最有特色的是寫字樓內(nèi)一個智能硬件微型工廠，借助這些設(shè)備，創(chuàng)業(yè)者能將自己的想法變成產(chǎn)品。正式啟動當天，一大群人涌進該工場，人太多，鞋套都不夠用。

　　7月1日中午12點，成都高新區(qū)軟件園創(chuàng)業(yè)場靈感咖啡座無虛席，旁邊的創(chuàng)業(yè)空間內(nèi)，每間屋子的門上都有公司名字及創(chuàng)始人和項目介紹，同樣并不缺人?！肮鈴臄?shù)字上看，我覺得300家孵化器真的不多。四川創(chuàng)業(yè)人群這么大，每家孵化器裝100個團隊，也才3萬個團隊，而四川想找地方創(chuàng)業(yè)的團隊遠不止3萬個。”鄒長江認為，目前，能夠提供專業(yè)服務(wù)的孵化器還不夠多，“如果新增的孵化器足夠?qū)I(yè)，四川再添200家也不算多！”

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　　探索中的孵化器

　　盈利模式尚不成熟，亟須精準找到自己的定位

　　部分孵化器“吃不飽”的同時，創(chuàng)業(yè)者的胃口卻越來越大。

　　“一些創(chuàng)業(yè)者會比較幾家孵化器，看哪家給的優(yōu)惠多就去哪家?！痹诘谖寰S國際孵化器的運營經(jīng)理李涯看來，無論是為了改變“被動”局面，還是從自身長遠發(fā)展考量，孵化器都亟需找到正確的運營方向。

　　目前，孵化器大致可分為政府背景的孵化器和民營孵化器兩類。相比短期收益，政府背景的孵化器更看重企業(yè)成長后帶來的就業(yè)機會以及納稅收入等，但對眾多民營孵化器來說，眼下如何更好地盈利、生存下去是不得不考慮的問題。

　　兩種盈利模式是目前的主流。

　　一是收取適量的工位費以及服務(wù)費。但被視為“簡單粗暴”的工位費模式往往還抵不了成本。

　　二是投資所孵化的項目，后期在項目獲得機構(gòu)投資時退出?！翱此坪苊?，實則不易?！背啥夹畔⒐こ檀髮W成創(chuàng)空間負責人宮冠英認為，“且不論項目成功率低，即使成功退出，也要幾年，沒有實力的孵化器等得起嗎？”

　　全國范圍內(nèi)，一些孵化器已經(jīng)出局。今年初，創(chuàng)業(yè)孵化器“地庫”發(fā)起人公開轉(zhuǎn)讓自己的項目；今年4月，深圳老牌孵化器孔雀機構(gòu)因欠租金被清場……

　　但無論采用哪種盈利模式，為創(chuàng)業(yè)者提供更加專業(yè)的服務(wù)，是生存下去的關(guān)鍵。“孵化器跟創(chuàng)業(yè)企業(yè)一樣，都需要精準找到自己的定位?！碧旄鹿榷麻L王明新認為，真正的孵化器需要深入每一個企業(yè)，為企業(yè)嫁接資源、資金，提供服務(wù)，而非僅僅扮演著“二房東”的角色。

　　在鄒長江看來，綜合型孵化器應(yīng)該能夠幫助企業(yè)對接金融機構(gòu)，獲得融資支持；可與高校、科研院所對接，為初創(chuàng)企業(yè)提供研發(fā)支撐。此外，孵化器還應(yīng)成為政府政策的落實地，企業(yè)能獲得哪些政策支持、獎勵，孵化器應(yīng)該非常清楚。而專注大數(shù)據(jù)、智能制造等行業(yè)的專業(yè)孵化器，其核心競爭力應(yīng)是豐富的行業(yè)資源。一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)進來，能獲得產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，真正嵌入到相關(guān)產(chǎn)業(yè)中，才有可能快速發(fā)展?！耙虼?，‘搶人’之前，孵化器不妨問問自己能為創(chuàng)業(yè)者提供什么?！编u長江直言。

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