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根據(jù)萬科公司章程,如果董事會不同意召開臨時股東大會,單獨或者合計持有公司10%以上股份的股東有權(quán)向監(jiān)事會提議召開臨時股東大會,并應(yīng)當(dāng)以書面形式向監(jiān)事會提出請求。 萬科現(xiàn)任監(jiān)事會由解凍、廖綺云、周清平3人組成,周清平為職工監(jiān)事,解凍、廖綺云在寶能要求的罷免人員之列。從監(jiān)事會人員構(gòu)成看,同意寶能召集臨時股東大會的可能性幾乎不存在。
6月26日寶能系提議罷免萬科全體董事、監(jiān)事之后,按照《公司法》相關(guān)規(guī)定,董事會應(yīng)在十日之內(nèi)召開會議表決是否同意召開臨時股東大會討論該提案。也就是說,作為第一大股東的寶能系仍然可以自行召開臨時股東大會,就罷免提案進(jìn)行表決。
在去年到期前,民生銀行發(fā)布董事會決議公告稱,因本公司第七屆董事會董事候選人的醞釀推薦工作尚未完成,換屆選舉工作將延期。據(jù)了解,目前民生銀行還在運行的第六屆董事會,包括新進(jìn)的行長、執(zhí)行董事鄭萬春在內(nèi)共有18名,其中獨立董事6名,4名副董,6名董事。
但這一舉動并未得到華潤的支持。在董事會投票之前,華潤方面已通過微信公眾號發(fā)表聲明稱:“對于公告中(寶能提議)罷免所有萬科董事、監(jiān)事的提案,華潤有異議;華潤會從有利于公司發(fā)展的角度,考慮未來董事會、監(jiān)事會的改組”。 在華潤強硬表態(tài)不同意萬科與深圳地鐵集團的重組預(yù)案之后,寶能系隨后跟進(jìn),同樣表示反對,之后又提出罷免萬科全部董事和監(jiān)事,萬科董事會主席王石已然陷入頗為被動的局面。原第一大股東華潤與現(xiàn)第一大股東...
面對日趨嚴(yán)峻的貿(mào)易摩擦形勢,楊晨表示,首先,企業(yè)應(yīng)該明確,要想做大做強,進(jìn)一步“走出去”,所面臨的貿(mào)易摩擦和風(fēng)險的增加是不可避免的。其次,無論是在國內(nèi)市場還是在國際市場,所有貿(mào)易摩擦的解決都有一套完整的規(guī)則,企業(yè)應(yīng)積極運用規(guī)則維護自身合法權(quán)益。 楊晨認(rèn)為,中企在開拓海外市場的過程中,尤其要注意規(guī)則意識和市場意識。要努力學(xué)習(xí)國內(nèi)外規(guī)則尤其是國際規(guī)則,充分利用這些規(guī)則保護自己,同時也利用這些規(guī)則來開拓市...
7月3月晚間,萬科發(fā)布最新公告稱,董事會全票通過了 “關(guān)于不同意深圳市鉅盛華股份有限公司及前海人壽保險股份有限公司提請召開2016年第二次臨時股東大會的議案”。 對于萬科復(fù)牌后的走勢,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,“補跌是大概率事件,關(guān)鍵要看跌到什么程度?!苯刂磷罱粋€交易日(7月1日)收盤,萬科H股股價為15.2港元/股。
這樣說來,莫尼漢先生懂不懂,我也不要負(fù)什么責(zé)任——世界上本來就存在大量說不清的東西。 我是2007年6月份開始任“代理董事會秘書”的。兩個月后,走了個董事會的程序,董事們都舉了手,去掉了“代理”兩個字,我正式履職開始。
2月25 日,國資委召開“國企十項改革試點”媒體通氣會,首次公布公眾關(guān)心的十項改革試點工作相關(guān)內(nèi)容。實際上,2015年,國資委指導(dǎo)寶鋼、中國節(jié)能、國藥集團,由企業(yè)董事會選聘了5名副總經(jīng)理,由新興際華董事會選聘了總經(jīng)理,實行聘任制和契約化管理。
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盛松成
如果各項數(shù)據(jù)表明經(jīng)濟已經(jīng)企穩(wěn)或很快企穩(wěn),則降準(zhǔn)的必要性就沒那么大。
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造成中國債務(wù)積累與杠桿率攀升的體制性根源在于國有企業(yè)。
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從中長期看,股市依然向好,但在股價快速上漲的背景下,短期要關(guān)注業(yè)績增長能否和股價相匹配。
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近期南船對旗下上市公司重組方案的調(diào)整,無疑引發(fā)了市場對此次南船業(yè)務(wù)整合的猜測。
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“新三板+H”模式落地為資本市場對外開放揭開新篇章,為提升新三板市場管理水平和能力帶來機遇。
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港交所與股轉(zhuǎn)的合作可參考滬港通、深港通的模式,預(yù)計今年6月7月將出現(xiàn)首批合資格三板企業(yè)上市。
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現(xiàn)在企業(yè)擬IPO熱情下降了很多,大部分企業(yè)對于是否要沖層保層保持著順其自然的態(tài)度。
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A股和新三板作為多層次資本市場核心組成部分,并購重組逐漸成為上下互通、有機聯(lián)系的重要紐帶。
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