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途牛也直接采購旅游資源，然后組合打包出售給消費者。 當然，與京東不一樣的是，京東只要把產(chǎn)品送到客戶手中，任務(wù)大體就可以完成。而在途牛，消費者付費只是一個開始。 現(xiàn)在，和其同處在線旅游賽道上的其他同行者一樣，途牛正陷入越來越龐大的虧損。今年第一季度，凈虧損5.4億元。2015年全年虧損14.6億元。 對于途牛的虧損，途牛的解釋是：這是一個主動的戰(zhàn)略，用虧損換市場。
本次盛典上，新浪旅游宣布與國際旅游組織WTCF進行戰(zhàn)略合作。未來，新浪旅游將和WTCF在旅游內(nèi)容、自媒體平臺、旅游大數(shù)據(jù)等閱讀量超過640億。 互聯(lián)網(wǎng)金融時代的到來，給了在線旅游企業(yè)重新洗牌的機會。
報告稱，中國旅游業(yè)已經(jīng)進入快速發(fā)展的黃金期，從小眾市場向大眾化轉(zhuǎn)變、從單一入境游向出入境旅游并重格局轉(zhuǎn)變，旅游業(yè)發(fā)展面由局部擴展到全國，形成了國家與地方、政府與企業(yè)、社會共同推進的大格局。 近年來，中國已成為世界上旅游業(yè)發(fā)展最快、受益人口最多、輻射帶動力最強的國家之一。經(jīng)初步測算，2015年，中國共接待國內(nèi)外旅游人數(shù)超過41億人次，旅游總收入達4.13萬億元。
報告稱，中國旅游業(yè)已經(jīng)進入快速發(fā)展的黃金期，從小眾市場向大眾化轉(zhuǎn)變、從單一入境游向出入境旅游并重格局轉(zhuǎn)變，旅游業(yè)發(fā)展面由局部擴展到全國，形成了國家與地方、政府與企業(yè)、社會共同推進的大格局。 近年來，中國已成為世界上旅游業(yè)發(fā)展最快、受益人口最多、輻射帶動力最強的國家之一。經(jīng)初步測算，2015年，中國共接待國內(nèi)外旅游人數(shù)超過41億人次，旅游總收入達4.13萬億元。
有分析指出，此舉或許是“燒錢”導(dǎo)致虧損的在線旅游企業(yè)希望借助金融業(yè)務(wù)填補資金“窟窿”，但在行業(yè)專家看來，“在線旅游＋金融”是企業(yè)通過金融挖掘市場潛力，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，對企業(yè)和旅游者均有利好。 日前，同程旅游宣布與天安財產(chǎn)保險股份有限公司、中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司、中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司3家保險公司組成“商旅綜合保險”共保體，并將聯(lián)合推出集金融理財、風(fēng)險保障、商旅服務(wù)于一體的綜合金融產(chǎn)品。此...
在線旅游企業(yè)的虧損不是不可控的虧損，布局金融領(lǐng)域是“補窟窿”的說法并不合理。在線旅游市場集中度高，為穩(wěn)固占有率就需要“燒錢”搶市場。對于虧損虧多久，多長時間能夠盈利，在線旅游企業(yè)應(yīng)該有明確戰(zhàn)略。金融是現(xiàn)代商業(yè)最重要的工具之一，當旅游成為生活方式和習(xí)慣，旅游業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展貢獻占比越來越大的時候，引入金融可以用來挖掘市場潛力，通過金融運作降低游客出行成本，使得雙方都有利。
在線旅游企業(yè)的虧損不是不可控的虧損，布局金融領(lǐng)域是“補窟窿”的說法并不合理。在線旅游市場集中度高，為穩(wěn)固占有率就需要“燒錢”搶市場。對于虧損虧多久，多長時間能夠盈利，在線旅游企業(yè)應(yīng)該有明確戰(zhàn)略。金融是現(xiàn)代商業(yè)最重要的工具之一，當旅游成為生活方式和習(xí)慣，旅游業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展貢獻占比越來越大的時候，引入金融可以用來挖掘市場潛力，通過金融運作降低游客出行成本，使得雙方都有利。
但是，如何盈利仍然是整個行業(yè)需要面對的難題。 隨著線上線下的界限越來越模糊，在線旅游與線下旅行社的緊密合作，有效提高了在線旅游的滲透率。樂觀者斷言，2016年將成為在線旅游平臺的盈利元年。
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