“宣傳教育”和“統(tǒng)一戰(zhàn)線”：發(fā)展職業(yè)經理人事業(yè)的“兩大法”

　　“職業(yè)經理人”這個稱呼是個舶來品，但是從事“職業(yè)經理人”工作的人群在中國歷史上早已有之，最早可以追溯到明清時期的晉商，他們以其獨特的經營模式，曾經促生了職業(yè)經理人的雛形——東家出資、掌柜經營的運行機制。

　　然而，中國職業(yè)經理人的真正產生始于我國社會主義市場經濟體制的實行，其發(fā)展歷史相對較短。1978年改革開放后，中國經濟體制從計劃向市場進行轉變，中央提出要“有準備有步驟地改變黨委領導下的廠長（經理）負責制”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營企業(yè)家在探索中求改革。在這階段企業(yè)的管理制度雖然發(fā)生了變化，但是仍然沒有形成職業(yè)化的管理人員。

　　1993年11月中央《關于建立社會主義市場經濟若干問題的決定》提出要建立以公有制為主體的現代企業(yè)制度，1994年7月頒發(fā)了《中華人民共和國公司法》，1997年黨的十五大重申建立以產權清晰、責權明確、政企分開、管理科學為特征的現代企業(yè)制度，這些都為中國職業(yè)經理人的發(fā)展和成長帶來了良好的機遇。

　　尤其是改革開放以后，使得一批經驗豐富的高級管理者在市場得以自然流動，從國企向外企和私企的流動，一度上成為社會的熱點，此后一批工商管理學子被社會所認識，被企業(yè)所發(fā)現，開始了新的職業(yè)化的歷程。2002年，黨的十六大有關經濟改革的論述中，確立了“管理”作為生產要素，按貢獻參與分配的原則。伴隨著新經濟浪潮涌入中國和“海歸派”回國實現夢想、實現價值，中國的經理人革命初現雛形，職業(yè)化的高層經理人開始被越來越多的企業(yè)所接受，大型國企也開始向社會招聘企業(yè)主要負責人。2003年12月出臺的“關于進一步加強人才工作的決定”提出，大力實施人才強國戰(zhàn)略是新世紀新階段人才工作的具體任務和戰(zhàn)略措施。第一次提出黨政人才、企業(yè)經營管理人才和專業(yè)技術人才三支隊伍一起抓；第一次提出要發(fā)展企業(yè)經營管理人才評價機構，探索社會化的企業(yè)經理人資質評價制度；第一次提出企業(yè)經營管理人才的評價重在市場和出資人認可等等?！度瞬殴ぷ鳑Q定》對我國當前和今后一個時期的人才培養(yǎng)、人才評價和使用、人才市場建設等人才工作做出了全面部署。

　　2010年《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》提出：“完善以市場和出資人認可為核心的企業(yè)經營管理人才評價體系，積極發(fā)展企業(yè)經營管理人才評價機構，建立社會化的職業(yè)經理人資質評價制度，加強規(guī)范化管理”。

　　中央把企業(yè)經營管理人才隊伍建設放到了重要位置，明確提出必須加強企業(yè)職業(yè)經理人制度建設的戰(zhàn)略任務。社會主義市場經濟促進了我國現代企業(yè)制度的建立，現代企業(yè)需要高素質的經理人進行管理。這些為我國職業(yè)經理人隊伍建設創(chuàng)造了良好的條件，為職業(yè)經理人施展才華提供了機遇。

　　隨著職業(yè)經理人社會需求的不斷增長，職業(yè)經理人緊缺現象越來越嚴重，“職業(yè)經理人從哪里來？”這個問題被擺到了桌面上來。有需求就有供給，社會上掀起了“職業(yè)經理人培訓”的熱潮。但是因為沒有行業(yè)標準，沒有行業(yè)制度，職業(yè)經理人培訓市場出現了火爆而混亂的局面，千軍萬馬殺進來，良莠不齊，混亂不堪。

　　就在這種情況下，中國職業(yè)經理人協會誕生了，從他成立的那一刻起就擔負起了“推動建立職業(yè)經理人制度、推進建設職業(yè)經理人隊伍、推行建造職業(yè)經理人市場”的歷史使命。中國的職業(yè)經理人事業(yè)從中國職業(yè)經理人協會成立的那一刻起進入了一個新的歷史發(fā)展階段，而在中國地區(qū)工作的職業(yè)經理人也有了自己的組織。

　　洪虎會長曾經說過“中國職業(yè)經理人事業(yè)的發(fā)展前途是光明的，道路是曲折的”，這也充分說明了，要結束中國職業(yè)經理人市場群雄割據、混亂不堪的局面，建立起一個統(tǒng)一的、規(guī)范的職業(yè)經理人市場，還需要全社會共同來關注、關心中國職業(yè)經理人事業(yè)的發(fā)展。

　　“星星之火可以燎原”，學習中國共產黨的發(fā)展歷史我們可以從中吸取很多寶貴的經驗。中國共產黨從創(chuàng)立到奪取政權，其中“宣傳教育”和“統(tǒng)一戰(zhàn)線”是取得勝利的非常重要的“兩大法寶”，中國職業(yè)經理人事業(yè)的發(fā)展可以從這里面取得經驗。

　　中國職業(yè)經理人事業(yè)要取得統(tǒng)一發(fā)展的局面，也離不開“宣傳教育”和“統(tǒng)一戰(zhàn)線”工作，中國職業(yè)經理人協會與各地方職業(yè)經理人協會要取得協調統(tǒng)一發(fā)展離不開“宣傳教育”和“統(tǒng)一戰(zhàn)線”工作。對于社會上已經存在的各種職業(yè)經理人培訓機構和相關俱樂部組織，既要規(guī)范治理，也要進行“教育引導”和“統(tǒng)一戰(zhàn)線”工作。

　　社會上真正符合標準的職業(yè)經理人并不多，但是經理人這個基礎還是非常雄厚的，數量眾多、人群廣泛。那么這些人從意義上來講也應該是中國職業(yè)經理人協會服務的對象，一個人群一個階層的發(fā)展是需要時間來沉淀的，一個事業(yè)的發(fā)展也是需要爭取廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線的。只有讓更多的人認可的事業(yè)發(fā)展目標，愿意追隨你，你的事業(yè)才能夠取得進步和發(fā)展。

　　中國職業(yè)經理人事業(yè)是所有在中國工作的職業(yè)經理人的共同事業(yè)，只有通過廣泛的宣傳教育，才能正本清源，讓更多的人了解到什么才是中國職業(yè)經理人？進而也能讓更多的在中國工作的職業(yè)經理人了解到中國職業(yè)經理人事業(yè)的目標和追求是什么？讓那些有共同目標和追求的職業(yè)經理人積極主動的加入組織、維護組織。

　　同時通過“統(tǒng)一戰(zhàn)線”工作，爭取更廣泛的社會力量加入到發(fā)展中國職業(yè)經理人事業(yè)的隊伍中來，以一種開放的、積極的心態(tài)來面對社會各方面人群，通過治理、整合、收編來規(guī)范和完善中國職業(yè)經理人市場。促進中國職業(yè)經理人市場健康有序的發(fā)展。