訴苦、敘舊、表功、澄清齊聚萬科股東大會

　　“我個(gè)人的榮辱去留并不重要，重要的是萬科的文化能留下去?！?/p>

　　王石有些悲壯地如此勸慰股東。昨天下午兩點(diǎn)半，收到寶能系罷免提請后，王石率領(lǐng)眾董事、監(jiān)事出席2015年度股東大會。照理說，常規(guī)的股東大會是審議相關(guān)報(bào)告，但大部分的時(shí)間用在了萬科管理層與寶能、華潤交鋒多時(shí)的“三國殺”上。

　　王石從亮相到最后提問環(huán)節(jié)，都是全場的焦點(diǎn)，幾乎每一舉動都能引來大家拍照。動情之時(shí)，甚至能聽到掌聲。

　　面對去留、薪酬等棘手難題，王石留出充分時(shí)間答問。會場是煽情的，會場之外則風(fēng)起云涌，當(dāng)天兩份重量級報(bào)告——董事會報(bào)告、監(jiān)事會報(bào)告都以六成以上的反對率收場。

　　開會“跑題” 罷免最受關(guān)注

　　下午兩點(diǎn)半，王石走進(jìn)會場，還沒落座就迎來一陣掌聲，幾乎所有人都把手機(jī)鏡頭對準(zhǔn)了他。誰都清楚好戲還在后面，心里按捺不住。很給面子的是，前面常規(guī)的聽取審議董事會報(bào)告等流程很快就結(jié)束。

　　“我知道很多股東都在憋著勁兒……”王石的話還沒說完，就被掌聲和笑聲打斷。但他還是提示股東要先提問既定議程的內(nèi)容，而大家最關(guān)心的要放在后面的一般提問環(huán)節(jié)。

　　但第一個(gè)問題還是劍指王石的薪酬問題。周日，寶能系羅列罷免王石的理由中提到：2011年至2014年，王石游學(xué)長期脫離工作，未經(jīng)股東大會批準(zhǔn)仍獲得報(bào)酬共計(jì)5000萬余元。

　　王石還是把這個(gè)問題留在了后面的一般提問環(huán)節(jié)。他只是簡單回答了負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，把回答的空間留給了監(jiān)事會主席解凍。

　　“王石主席應(yīng)該還算是合格的董事長，至少沒有不堪到被股東大會罷免的地步。”解凍力挺王石，“董事長必須管好大事，定戰(zhàn)略、建班子、帶隊(duì)伍。這些年，萬科的戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)、業(yè)績，股東、市場應(yīng)該會有個(gè)定位，不一定是行業(yè)最拔尖的，但還算是行業(yè)領(lǐng)先的?！?/p>

　　對于寶能系提到了“王石長期游學(xué)脫離工作”一事他也專門澄清，王石從沒脫離工作崗位，一直負(fù)責(zé)和公司發(fā)展有關(guān)的戰(zhàn)略思考，指導(dǎo)推進(jìn)國際化業(yè)務(wù)。2010年后，不管是房地產(chǎn)行業(yè)還是萬科都開始進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，王石的游學(xué)背景，拓寬了萬科的國際化視野，幫助萬科獲得了很多國際化資源和合作伙伴，這對于過去幾年公司的國際化戰(zhàn)略實(shí)施起到了關(guān)鍵作用。

　　而談到工資問題，解凍披露，王石屬于執(zhí)行董事，并未單獨(dú)領(lǐng)取董事津貼，而是和其他管理層一樣從公司獲取薪酬，薪酬由董事會薪酬與提名委員會批準(zhǔn)，并在年報(bào)中披露，經(jīng)過股東大會的審議。

　　動情背后兩大報(bào)告未獲通過

　　“今天上午接到3個(gè)電話，獵頭公司的。”王石去留問題是昨天股東大會最受關(guān)注的話題，沒有之一。談及去留問題，他打趣道已經(jīng)有獵頭公司“挖”他。王石有些悲壯地勸慰股東，放心，我們會做好應(yīng)該做的工作，個(gè)人榮辱去留并不重要。

　　稍早前的議案中，寶能系提請罷免王石、喬世波、郁亮、王文金、孫建一、魏斌、陳鷹等公司董事職務(wù)；罷免華生、羅君美、張利平等公司獨(dú)立董事職務(wù)；罷免解凍、廖綺云公司監(jiān)事職務(wù)。

　　萬科獨(dú)立董事郁亮也坦言，罷免萬科所有的董事及監(jiān)事，確實(shí)對萬科造成非常大的困擾。罷免議案提出后，部分已經(jīng)簽約和銷售的項(xiàng)目面臨解約風(fēng)險(xiǎn)，銀行對萬科的信用評級慎重考慮，合作方調(diào)整商務(wù)條款，獵頭打員工的主意。

　　雖然，昨天的股東大會提問環(huán)節(jié)上，不時(shí)有股東站出來為王石及其管理團(tuán)隊(duì)表功、站臺，但投票結(jié)果出爐時(shí)，依舊很殘酷。昨天的五項(xiàng)議案中，最重要的兩份報(bào)告投票結(jié)果反對率均過高：2015年度董事會報(bào)告，同意的占31.71%，反對的占68.28%，棄權(quán)占0.01%；監(jiān)事會報(bào)告同意的占31.71%，反對的占68.28%，棄權(quán)0.01%。

　　報(bào)告結(jié)果是重組及罷免預(yù)演？

　　雖然只是針對上一年度的董事會及監(jiān)事會工作進(jìn)行投票，而非針對罷免及重組預(yù)案，但依舊讓人猜測，這次大比例反對是否會成為未來的預(yù)演。

　　根據(jù)萬科方面披露的情況，現(xiàn)場出席股東和授權(quán)股東97名，占公司表決權(quán)股份總數(shù)的25.60%；而投票時(shí)的統(tǒng)計(jì)顯示，現(xiàn)場與網(wǎng)絡(luò)投票的股東及股東代理人共448人，代表有表決權(quán)股份6492774734股，占公司股份總數(shù)的57.91%，且所有的股份都參與了表決。

　　“現(xiàn)在來看，萬科控股權(quán)之爭更像一個(gè)曲折而又漫長的‘肥皂劇’，大家都在焦急等待最終的結(jié)果?！苯?jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝也分析，從昨天股東大會現(xiàn)場觀察，并沒有市場想象中的那么激烈，萬科不少到場的股東反而相對挺王石及其管理層團(tuán)隊(duì)，似乎已經(jīng)演化成大小股東之間的沖突。

　　按照正常情況來看，深圳地鐵重組預(yù)案雖然通過了董事會決議，但依然面臨股東大會的投票，且贊成票數(shù)需要達(dá)到三分之二。來自萬科公告的數(shù)據(jù)顯示，截至去年年底，華潤和寶能系合計(jì)持股已經(jīng)達(dá)到39.5%，接近40%。這也就意味著，如果寶能系與華潤合力反對，萬科管理層也只能獲得最大限度60.5%的同意票，還不夠三分之二。

　　同樣的事情是否也有可能發(fā)生在罷免提請上？

　　“罷免董事會及監(jiān)事會報(bào)告發(fā)揮的作用有限。”宋清輝說，萬科董事會和監(jiān)事會的人都走光了，公司是無法良性運(yùn)轉(zhuǎn)的，萬科也就不再是以前的那個(gè)萬科了。因此，若寶能沒有后續(xù)的實(shí)質(zhì)性的方案出來，股東大會通過的可能性不大。未來，雖然罷免王石等董事、監(jiān)事通過的可能性存在，但概率并不算高。

　　最后，有中小股東拿“英國退歐”來提醒和建議萬科管理層、華潤、寶能等各方坐下來談一談，各讓一步，考慮大家的訴求。這也似乎成了昨天澄清、訴苦、煽情、敘舊之后，最坦然和真誠的一個(gè)追問。