中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)天津6月26日訊（記者 袁勇）6月26日，上海國(guó)際金融學(xué)院院長(zhǎng)陸紅軍受邀參加2016夏季達(dá)沃斯論壇“大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)話”的閉門(mén)會(huì)議并做題為《第四次工業(yè)革命的金融領(lǐng)導(dǎo)力——中國(guó)結(jié)構(gòu)性改革的金融供給研究》的發(fā)言。陸紅軍認(rèn)為，顛覆我們生活方式、工作方式和思維方式的第四次工業(yè)革命將是社會(huì)發(fā)展真正的曙光。經(jīng)作者許可，現(xiàn)將全文刊登。
第四次工業(yè)革命的金融領(lǐng)導(dǎo)力
——中國(guó)結(jié)構(gòu)性改革的金融供給研究
2008年全球金融危機(jī)以來(lái)，人類(lèi)正經(jīng)歷著痛苦而激烈的轉(zhuǎn)型。國(guó)際社會(huì)尤其是企業(yè)家都在期盼增長(zhǎng)拐點(diǎn)的出現(xiàn)。其實(shí)一個(gè)舊的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，世界經(jīng)濟(jì)不可能回到次貸危機(jī)前那種模式的繁榮時(shí)代，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也不可能回到30年前排浪式的增長(zhǎng)年代。而顛覆我們生活方式、工作方式和思維方式的第四次工業(yè)革命才是真正的曙光。
一、多重時(shí)代的金融領(lǐng)導(dǎo)力
超越工業(yè)4.0的第四次工業(yè)革命正在引領(lǐng)我們進(jìn)入一個(gè)全新的文明時(shí)代，我稱(chēng)之為“多重時(shí)代”。英國(guó)脫歐是多重時(shí)代特征的典型寫(xiě)照。而多重時(shí)代的基本特征和重要特征將長(zhǎng)期而深刻地影響著每個(gè)國(guó)家與經(jīng)濟(jì)體、每個(gè)實(shí)體企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)、每個(gè)家庭與個(gè)人的資產(chǎn)負(fù)債表及其幸福感。而推動(dòng)第四次工業(yè)革命最為關(guān)鍵的因素，離不開(kāi)金融的創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)。
1.多重時(shí)代：三個(gè)并存的基本特征
全球經(jīng)濟(jì)單極與多極并存。單極經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是以美元為主導(dǎo)、資本流向由北向南。北方代表工業(yè)與先進(jìn)，南方代表農(nóng)業(yè)與落后。次貸危機(jī)并未從根本上動(dòng)搖美元在全球體系中的主導(dǎo)地位。以金磚國(guó)家為主的新興經(jīng)濟(jì)體從地平線上升起，世界開(kāi)始呈現(xiàn)多極經(jīng)濟(jì)的新架構(gòu)。但“金磚國(guó)家”這個(gè)被命名的光環(huán)，在發(fā)達(dá)國(guó)家不同步不同向的貨幣政策沖擊下，時(shí)而暗淡，時(shí)而被重新定義。經(jīng)濟(jì)學(xué)家若具大局觀， 把握第四次工業(yè)革命在科技、安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等領(lǐng)域環(huán)環(huán)相扣的互聯(lián)性特質(zhì)，或許能超越經(jīng)濟(jì)層面，看懂單極經(jīng)濟(jì)體系的無(wú)奈和多極經(jīng)濟(jì)體系的艱辛，而這兩者的并存將是長(zhǎng)期的現(xiàn)象。
單極經(jīng)濟(jì)首任鼻祖英國(guó)老舊貴族的習(xí)性和中低階層的任性以及老牌金融帝國(guó)的地位，決定其半脫歐－全脫歐的航線不會(huì)中斷。卡梅隆只不過(guò)是粗糙炒作了這段航程。同時(shí)，立足未穩(wěn)的英國(guó)與心神未定的歐盟都不會(huì)止于與新興經(jīng)濟(jì)體尤其是中國(guó)的合作；如果說(shuō)“雙布體系”（布雷頓全球治理體系和布魯塞爾歐洲治理體系）的衰弱是歷史的必然，那么英國(guó)脫歐也是多重危機(jī)的開(kāi)端。美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)產(chǎn)業(yè)革命的雄心將進(jìn)退于低增長(zhǎng)低投資和難民潮的徘徊之中，為第四次工業(yè)革命的領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)不確定的因素和動(dòng)力。
多重危機(jī)與常態(tài)并存。聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)潘基文曾提到三重危機(jī)：即糧食危機(jī)、能源危機(jī)和貨幣危機(jī)。2007年我總結(jié)了一下，全球大概有30多種危機(jī)，同時(shí)或者交叉出現(xiàn)，多重危機(jī)由于全球高度一體化和高速數(shù)字化而外溢效應(yīng)突顯。全球經(jīng)濟(jì)的崩潰是不可能的，但呈多重風(fēng)險(xiǎn)交替波動(dòng)的波浪形特征（或W型）則是確認(rèn)無(wú)疑的。金融脆弱和增長(zhǎng)放緩成為這個(gè)時(shí)代最為顯著的特點(diǎn)，在中國(guó)稱(chēng)之為新常態(tài)，在全球則稱(chēng)之為新平庸。在新常態(tài)與新平庸中孕育第四次工業(yè)革命，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。
多重制約與平衡并存。發(fā)展與生態(tài)、資源與環(huán)保、需求與供給，都到了結(jié)構(gòu)失衡難以持續(xù)的階段。智能互聯(lián)和共享經(jīng)濟(jì)使第四次工業(yè)革命帶有區(qū)別于以往三次工業(yè)革命的顛覆性特質(zhì)。全球經(jīng)濟(jì)體都需要加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)性改革的領(lǐng)導(dǎo)，而不是在現(xiàn)有模式和思維中找答案。從G7到G20，各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人力圖通過(guò)貨幣政策或財(cái)政政策，把這些制約和危機(jī)向后推延。我曾稱(chēng)之為“金融癌癥”，現(xiàn)在的治療思路是化癌癥為慢性病，降低恐懼，帶瘤生存，從失衡到平衡。人類(lèi)得在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)想辦法和它磨。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的新常態(tài)和世界經(jīng)濟(jì)低增長(zhǎng)的新平庸，是這三個(gè)并存特征的寫(xiě)照，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的低投資、低流動(dòng)、低效率和新興產(chǎn)業(yè)的高預(yù)期、高智能、高風(fēng)險(xiǎn)，或?qū)⒊蔀楦鲊?guó)進(jìn)入第四次工業(yè)革命的共同挑戰(zhàn)與難題。而主動(dòng)選擇結(jié)構(gòu)性改革這一戰(zhàn)略，則是中國(guó)引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)的勇氣、膽略和責(zé)任所在。
2.逆向、邊緣：兩個(gè)重新定義的重要特征
逆向操作不確定。首先被重新定義的就是“不確定”的逆向操作。不確定，這個(gè)人類(lèi)進(jìn)入新世紀(jì)來(lái)高頻使用的概念被重新定義了，不確定并非經(jīng)濟(jì)走弱的貶義詞，也非無(wú)所作為的中性詞，而是可以受益的確定式。關(guān)鍵在于如何操作，尤其是逆向操作已成為關(guān)鍵詞。從2008年全球危機(jī)至今，在不確定性中成功操作并受益的主要貨幣包括美元和人民幣：美元從逆周期的量化寬松到進(jìn)入緩邁升息通道，平衡了次貸危機(jī)；而人民幣入籃也拓寬了國(guó)際化進(jìn)程。自2007年匯率改革以來(lái)，圍繞人民幣的國(guó)際化需求側(cè)，出臺(tái)了一系列從跨境交易到清算互換的開(kāi)放政策，包括增加匯率浮動(dòng)幅度強(qiáng)性的逆操作，使需求與供給在不確定中達(dá)到某種有效的平衡?？梢?jiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，不僅是中國(guó)國(guó)內(nèi)的事，也是國(guó)際社會(huì)的事?？v觀去年人民幣匯率表現(xiàn)，對(duì)一籃子貨幣還是比較好的，但對(duì)美元來(lái)說(shuō)還是有一些被動(dòng)。
逆向操作使結(jié)構(gòu)改革在已知的未知領(lǐng)域，推遲系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，以及這種風(fēng)險(xiǎn)的惡性化。實(shí)際上，無(wú)論是亞洲危機(jī)和全球危機(jī)，人的操作因素都很重要。亞洲危機(jī)時(shí)泰銖貶值就是因?yàn)樘﹪?guó)央行和財(cái)政部對(duì)國(guó)際資本逆向操作泰銖的誤判，其實(shí)人家是要估空你，所以1997年7月2日泰銖?fù)蝗毁H值時(shí)，已經(jīng)沒(méi)有能力招架。國(guó)際金融市場(chǎng)一大特點(diǎn)就是只做不說(shuō)。輸者是沒(méi)有反悔和回步余地的。成也金融，敗也金融。金融供給側(cè)改革就是練就防范金融危機(jī)到來(lái)的一種“內(nèi)功”，尤其是掌握逆向操作的制勝之道。
世界經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期呈波段狀，金融體系的不確定性與不穩(wěn)定性將隨著科技創(chuàng)新而日益增加，先入為主能使其中的收益與日俱增。2014年長(zhǎng)期引領(lǐng)跨國(guó)公司產(chǎn)融結(jié)合的通用公司突然逆流實(shí)施“去金融化”，改旗易幟為高科技的基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)技術(shù)集團(tuán)，成為逆勢(shì)上揚(yáng)的典型案例。其實(shí)這不是簡(jiǎn)單回歸實(shí)業(yè)，而是金融資本與產(chǎn)業(yè)資本在更高更深的領(lǐng)域融為一體。作為中國(guó)的企業(yè)家，要掌控這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)，以“變”應(yīng)“時(shí)”，以“逆”應(yīng)“順”，切實(shí)運(yùn)營(yíng)好這個(gè)難得的歷史機(jī)遇期。
邊緣競(jìng)爭(zhēng)成核心。核心競(jìng)爭(zhēng)力被邊緣競(jìng)爭(zhēng)力所取代，是第四次工業(yè)革命系統(tǒng)性的集約創(chuàng)新特質(zhì)所決定的。即使一些新興行業(yè)（如BAT）也很快就被UAT所取代，如個(gè)中的優(yōu)步（Uber）或空中食宿（Airbnb），原為沒(méi)有一輛出租車(chē)或者一家酒店的另類(lèi)企業(yè)，但卻創(chuàng)造了全新的移動(dòng)系統(tǒng)和共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，成為全球最大的出租車(chē)公司或最大的酒店。去年的Uber在中國(guó)虧了10億美金，但全球估值是625億美元；滴滴打車(chē)去年在中國(guó)虧了100億人民幣，但全球估值是220億美元。而WeWork、WeLive、WeHotel則將辦公、居住、酒店與眾創(chuàng)空間、智能互聯(lián)，以及社交事業(yè)全方位融合共享，做到極致。邊緣競(jìng)爭(zhēng)充斥著人機(jī)智能時(shí)代的新文明。從農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明、信息文明，到智能文明，變化日益加快。我曾在三年前提到，人類(lèi)終將面臨四種人力資源共存局面，即自然人、機(jī)器人、克隆人（雖然現(xiàn)在法律上被控制著）、外星人的博弈。這本質(zhì)上是人力資源在第四次工業(yè)革命中的巨大變革，其特點(diǎn)就是多學(xué)科多技術(shù)的集約創(chuàng)新，融合了生物、數(shù)字、智能、物理和實(shí)體經(jīng)濟(jì)。上帝創(chuàng)造了人，人創(chuàng)造了機(jī)器人，機(jī)器人最后戰(zhàn)勝了人。這實(shí)際上還是人類(lèi)勝利。智能化一旦與技術(shù)密集、資本密集度高的行業(yè)相結(jié)合，就會(huì)顛覆性地而不是排他式地發(fā)展起來(lái)。而對(duì)第四次工業(yè)革命這種顛覆性與整體性特點(diǎn)的深遠(yuǎn)戰(zhàn)略思考，正是決策者與企業(yè)家所缺乏的。
第四次工業(yè)革命與結(jié)構(gòu)性改革具有高度聯(lián)結(jié)性。結(jié)構(gòu)性改革恰似一場(chǎng)賽跑，如果新的東西上得快，金融供給及時(shí)有效，“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿”就能實(shí)現(xiàn)，僵尸企業(yè)也能夠化解掉，供給側(cè)的目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)。但如果新的東西上不來(lái)的話，僵持在那里，這就是一個(gè)不好的結(jié)果。所以金融創(chuàng)新與科技革命的融合速度非常關(guān)鍵，直接影響需求側(cè)與供給側(cè)的結(jié)構(gòu)平衡。未來(lái)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不再是復(fù)合型創(chuàng)新，而是集約型創(chuàng)新，是跨學(xué)科、跨技術(shù)、跨行業(yè)、跨文化、跨國(guó)家的集約創(chuàng)新，誰(shuí)能把金融創(chuàng)新與整個(gè)科技革命（特別是共性核心技術(shù)創(chuàng)新）相結(jié)合，誰(shuí)就能引領(lǐng)這個(gè)時(shí)代而不是被整合、被淘汰。
1998年我寫(xiě)的《知識(shí)經(jīng)濟(jì)：人力資本跨入智力資本》一書(shū)中提到了：那些滿(mǎn)足于享用高科技產(chǎn)品、整天在終端面前看電視、手機(jī)的人（我稱(chēng)之為“泡沫人力資源”），時(shí)間被程序化、碎片化了。而在終端背后操縱這些節(jié)目的人，才是這個(gè)時(shí)代的引領(lǐng)角色。
AlphaGo與李世石的圍棋事件給我們帶來(lái)五個(gè)意外：意外發(fā)現(xiàn)韓國(guó)著力引領(lǐng)智能化產(chǎn)業(yè)，特別是人工智能的共性技術(shù)；意外引發(fā)人類(lèi)對(duì)人機(jī)智能的興趣、恐慌和接受甚至崇拜，打破了人類(lèi)盲目自大以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)泡沫的漠視；意外深度思考人類(lèi)的核心優(yōu)勢(shì)就是突發(fā)奇想與原創(chuàng)動(dòng)力，這是普通人工智能難以實(shí)現(xiàn)的；意外提示金融產(chǎn)業(yè)格局變化新的趨勢(shì)；智能審計(jì)已經(jīng)應(yīng)用、智能貨幣會(huì)逐步興起、智能化交易趨勢(shì)必行；意外悟到智能金融引發(fā)的技術(shù)性金融危機(jī)或?qū)⒊蔀榕c系統(tǒng)性、地區(qū)性金融危機(jī)并列的三大風(fēng)險(xiǎn)。
二、結(jié)構(gòu)性改革急需高效安全的金融供給
1994年我在世界銀行年會(huì)期間總結(jié)亞洲金融危機(jī)教訓(xùn)時(shí)提到，國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力不僅僅是發(fā)展高技術(shù)和高附加值企業(yè)，改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和匯率、利率，更重要的是關(guān)鍵成員解決與定位問(wèn)題能力和金融領(lǐng)導(dǎo)力。今天，結(jié)構(gòu)性改革尤其是金融領(lǐng)域的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，正是這種定位問(wèn)題與解決問(wèn)題的國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。
我認(rèn)為，高效透明的金融供給作為結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵，急需在治理、創(chuàng)新、監(jiān)管、倫理這四個(gè)結(jié)點(diǎn)，構(gòu)建全景式金融供給體系，才能更有效地達(dá)成“三去一降一補(bǔ)”。
1.金融治理的管控與供給：結(jié)構(gòu)性改革的至高境界
無(wú)論是金融機(jī)構(gòu)、上市公司或國(guó)企民企的領(lǐng)軍者，均應(yīng)將公司治理作為結(jié)構(gòu)性改革的制高點(diǎn)和金融供給的總開(kāi)關(guān)。
公司治理是保障信息充分披露與資產(chǎn)透明度的核心，應(yīng)從頂層設(shè)計(jì)維度審慎把握這個(gè)核心點(diǎn)，這也是當(dāng)前有效金融供給的關(guān)鍵。圍繞產(chǎn)能、杠桿、庫(kù)存、成本與短板這五個(gè)供給側(cè)改革任務(wù)，無(wú)一不與公司治理與金融決策相關(guān)。尤其是董事會(huì)決策層，應(yīng)始終關(guān)注投資與經(jīng)營(yíng)決策的全過(guò)程，從注重投前決策到關(guān)注投后管理全景治理、從“三重一大”的單一個(gè)案決策到總量風(fēng)險(xiǎn)管控、從經(jīng)營(yíng)決策跟蹤的管理層報(bào)告制到治理層評(píng)估制，從資產(chǎn)重組、定向增發(fā)到互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，審慎決策、充分披露。
2.金融創(chuàng)新的策劃與供給：營(yíng)造完整的全態(tài)環(huán)境
金融創(chuàng)新體系的策劃與供給，是結(jié)構(gòu)性改革生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要基礎(chǔ)，必須整合公共資源、學(xué)術(shù)資源和產(chǎn)業(yè)資源（尤其是產(chǎn)業(yè)加速器）集約創(chuàng)新。當(dāng)前在金融供給中急需解決上市公司、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)面臨的一個(gè)困境：即在混合所有制改革中如何對(duì)不同所有制的資產(chǎn)實(shí)施監(jiān)管模式的創(chuàng)新。我們能否借用“一國(guó)兩制”思維，在混合經(jīng)濟(jì)實(shí)體中嘗試“一企多制”的新型監(jiān)管模式的探索？中國(guó)共產(chǎn)黨十八大強(qiáng)調(diào)對(duì)國(guó)有資本的監(jiān)管力度，從金融供給角度急需探索國(guó)有資本投資公司與運(yùn)營(yíng)平臺(tái)公司的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)大型企業(yè)的整合創(chuàng)新。這些都需要國(guó)資委、證監(jiān)會(huì)、思想界與企業(yè)界的充分合作，探索成功模式經(jīng)驗(yàn)并轉(zhuǎn)為金融供給的政策法規(guī)來(lái)推廣，實(shí)現(xiàn)不同所有制資本優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的良好生態(tài)環(huán)境。
3.金融監(jiān)管的落地與供給：構(gòu)建穿透式落地平臺(tái)
當(dāng)前，公正有效的金融監(jiān)管供給已成為結(jié)構(gòu)性改革的又一大挑戰(zhàn)。2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)數(shù)量已追平傳統(tǒng)銀行，規(guī)模超越美國(guó)，P2P網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為全球之首。但由于監(jiān)管供給滯后，P2P互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了嚴(yán)重亂象，敗壞了科技金融的名聲。我認(rèn)為，在依法全面監(jiān)管的大背景下，穿透式監(jiān)管成為必然之舉。這能最大限度降低P2P平臺(tái)隱瞞投資人、借款人及嵌套產(chǎn)品真實(shí)面目的風(fēng)險(xiǎn)，消除各種偽平臺(tái)。在重大資產(chǎn)管理、投資管理和互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管中，應(yīng)當(dāng)借鑒國(guó)際國(guó)內(nèi)金融監(jiān)管的成功經(jīng)驗(yàn)，果斷實(shí)現(xiàn)從雙峰監(jiān)管（左眼看金融安全、右眼看金融服務(wù)）到多峰監(jiān)管（審慎監(jiān)管+行為監(jiān)管+共享監(jiān)管），使央行為主導(dǎo)的穿透式監(jiān)管制度盡快落地。同時(shí)，在國(guó)企改革領(lǐng)域，在國(guó)務(wù)院和各地政府普遍建立的中央與地方兩級(jí)國(guó)資監(jiān)管體系的三類(lèi)企業(yè)分類(lèi)管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)金融類(lèi)企業(yè)、非金融類(lèi)企業(yè)和服務(wù)類(lèi)企業(yè)這三類(lèi)企業(yè)投融資行為的管控，使“大三類(lèi)”與“小三類(lèi)”監(jiān)管統(tǒng)一起來(lái)，增加管控的穿透性，尤其是穿透至最終投資人、自然人包括國(guó)資部門(mén)，使“隱身術(shù)”在以經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和信用為主要特征的金融資本市場(chǎng)中無(wú)法生存。最近，我國(guó)有的特大型城市發(fā)現(xiàn)由國(guó)資委直接監(jiān)管的國(guó)企往往好于非直接監(jiān)管的國(guó)企，為此決定將所轄的金融類(lèi)國(guó)企納入地方國(guó)資委直接監(jiān)管，這或?qū)⒛茉谔嵘龂?guó)資監(jiān)管穿透力、加快金融類(lèi)與非金融類(lèi)企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的協(xié)同效應(yīng)方面帶來(lái)質(zhì)的變革。
4.金融倫理重塑與供給：大補(bǔ)短板的必修課程
倫理是金融體系的靈魂。長(zhǎng)期來(lái)，由于金融封閉、工具匱乏與人才不足的歷史特征，使得中國(guó)近二十年來(lái)在金融要素市場(chǎng)硬件建設(shè)投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)金融基礎(chǔ)設(shè)施軟件建設(shè)的投入，甚至一度出現(xiàn)學(xué)界泛商業(yè)化和商界泛金融化狀態(tài)，這對(duì)以倫理道德為生命線的金融行業(yè)與金融人才，無(wú)疑是一大短板，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)從排浪式的定量中心走入產(chǎn)業(yè)鏈的定位中心過(guò)程中，形成過(guò)剩、短板與泡沫的深刻的社會(huì)心理根源。歷次工業(yè)革命的實(shí)踐表明，一個(gè)只注重起跑線與彎道超車(chē)而忽略終點(diǎn)站與全面素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)體是難以長(zhǎng)期持續(xù)的。事實(shí)上，清教倫理（敬畏、工匠和利他）是促成蒸汽機(jī)和電氣化這兩次工業(yè)革命的重要思想源泉。而美國(guó)上世紀(jì)70—80年代背離了這一管理思想，尤其是華爾街等“用別人錢(qián)來(lái)賺錢(qián)”信條的誤導(dǎo)，直接導(dǎo)致了新世紀(jì)全球性金融危機(jī)，并為第三次工業(yè)革命擺脫傳統(tǒng)金融和去中心化的互聯(lián)網(wǎng)思維的形成，打下了基礎(chǔ)。
倫理重塑的不確定或?qū)⒊蔀榈谒拇喂I(yè)革命的軟肋。第一次工業(yè)革命依靠歐洲清教徒精神，造就了英國(guó)和倫敦金融帝國(guó)，而“五月花”中103名清教徒漂洋過(guò)海到北美，促成了第二次工業(yè)革命，造就了美國(guó)和紐約世界金融中心。第三次工業(yè)革命則以計(jì)算機(jī)技術(shù)推動(dòng)了更為深刻的技術(shù)革命，但也面臨著新平庸的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在第一二次工業(yè)革命起源地歐美已經(jīng)遠(yuǎn)離清教精神的背景下，第四次工業(yè)革命需要什么樣的精神引領(lǐng)和倫理重塑已成為包含中國(guó)在內(nèi)的全球性焦點(diǎn)與難點(diǎn)。當(dāng)今世界科技經(jīng)濟(jì)與思想文化領(lǐng)域充斥著實(shí)用主義、功利主義等各種思潮。培育與重塑第四次工業(yè)革命時(shí)代倫理，既是一大科學(xué)難題，也是一大倫理難題。追求價(jià)格與價(jià)值，追逐財(cái)富與利潤(rùn)，在商業(yè)中無(wú)可非議。但沒(méi)有倫理的價(jià)值財(cái)富，是不可持續(xù)的。甚至可能在獲得資產(chǎn)價(jià)值的同時(shí)喪失倫理價(jià)值，甚至引發(fā)危機(jī)。如果說(shuō)第四次工業(yè)革命需要“顛覆傳統(tǒng)、集約創(chuàng)新和包容共享”三大支柱支撐起新清教徒精神和智能時(shí)代倫理，那么，誰(shuí)將成為這個(gè)新倫理的引領(lǐng)者？中國(guó)自古就有“先天下憂(yōu)而憂(yōu)，后天下樂(lè)而樂(lè)”的倫理精神，我相信，每一位企業(yè)家、金融家和思想家，乃至每一位國(guó)人，終將會(huì)醒悟：金融是種植而非僅僅是收割。終將會(huì)以中國(guó)高尚的倫理為行為準(zhǔn)則，獲得世人的敬畏。2010年我曾與IMF前總裁、法蘭西銀行董事長(zhǎng)康德蘇先生，以“重復(fù)的危機(jī)與不能重復(fù)的倫理”為話題，就兩次金融全球的教訓(xùn)進(jìn)行對(duì)話時(shí)，我們共同認(rèn)為：盡管全球倫理重建是在懸空的希望中懷抱希望，我們還是將鍥而不舍持之以恒。
2011年1月26日我在人民日?qǐng)?bào)系下的《國(guó)際金融報(bào)》中撰文提出：“中國(guó)要實(shí)現(xiàn)2020年成為與中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和人民幣國(guó)際化地位相適應(yīng)的國(guó)際金融中心，就必須盡快構(gòu)建與人民幣國(guó)際化相適應(yīng)的中國(guó)金融文化與金融文明。而什么是中國(guó)金融文明？這是國(guó)人需要冷靜反思的。中國(guó)要成為復(fù)雜世界的領(lǐng)導(dǎo)者，所需復(fù)興的不是適合單一國(guó)家或民族的特殊文化，而是需要超越文化的跨文明?！盁o(wú)論是結(jié)構(gòu)性改革還是第四次工業(yè)革命，都在不確定性中呼喚金融供給和金融統(tǒng)御，而其中最為關(guān)鍵的塑造者，則是被這個(gè)時(shí)代重新定義的集約型創(chuàng)新人才。中國(guó)已經(jīng)制定了以創(chuàng)新為新動(dòng)能的十三五規(guī)劃和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的宏偉目標(biāo)，我堅(jiān)信，以金融供給為核心的結(jié)構(gòu)性改革必將成為中國(guó)推動(dòng)人類(lèi)第四次工業(yè)革命巨大工程的關(guān)鍵引擎。
(責(zé)任編輯：羅伯特)
