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第二，京東引領潮流并確定了品質狂歡的定義：質量好、服務好。細心的消費者會發(fā)現，今年以來十多家國際大品牌進駐京東，以實際行動認可了京東的品質，并進一步壯大了京東的品質基礎。 第三，大數據技術、先進營銷手段助力精準營銷。 京東大數據匯集了中國最大規(guī)模的品質用戶消費數據，基于此建立商品畫像和用戶畫像，預測用戶的消費行為和需求，進而協(xié)助品牌商提前生產備貨，極大提高了企業(yè)的運營效率和降低了庫存周轉時間。
京東昨日凌晨宣布，與沃爾瑪達成一系列深度戰(zhàn)略合作，京東將獲得沃爾瑪轉讓的1號商城主要資產，包括“1號店”的品牌、網站、APP，而沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的約1.45億股A類普通股(約為京東發(fā)行后總股本的5%)，以及各方將在多個戰(zhàn)略領域進行合作。 與兩年前騰訊打包易迅等電商業(yè)務換得京東20%股權如出一轍，沃爾瑪此番以1號店獲取了京東5% 增發(fā)股本。京東昨日凌晨宣布，與沃爾瑪達成一系列深度戰(zhàn)略合作，京東將獲得沃爾瑪轉讓的。
2012年11月，傳出消息稱，1號店多位高層被沃爾瑪架空；2014年9月，1號店再次被傳出將易主華潤，后遭到辟謠，“1號店及戰(zhàn)略合作伙伴沃爾瑪從未與華潤集團就資本合作事宜有過接觸”。2015年3月，又一輪離職傳聞開始，不過，這波傳聞最終被證實，隨后的7月14日深夜，沃爾瑪和1號店同時發(fā)出聲明稱，1號店創(chuàng)始人于剛、劉峻嶺已決定離開1號店去開創(chuàng)他們的下一個事業(yè)。 被沃爾瑪全資控股不到一年，1號店仍然傳出易主傳聞，不管接盤者是傳聞...
中國商務部批準后加大步伐，于2012年對1號店追加股權收購至51.3%，成為最大股東，至此沃爾瑪累計投入超過1.66億美元（約10.44億元人民幣）。 上述交易完成后，平安集團對1號店的持股比例逐漸降低。2015年7月14日，大股東沃爾瑪從平安集團和1號店原管理層手中購買剩余股權，完成了對1號店的全部收購。 此次沃爾瑪轉讓1號店之后，沃爾瑪將獲得京東4.97%的股份，按照京東
6月21日，京東和沃爾瑪宣布達成深度戰(zhàn)略合作，沃爾瑪旗下“1號店”并入京東，同時沃爾瑪獲得京東約5%股權。此前，有消息稱，京東將以400億元收購1號店。但根據京東和沃爾瑪達成的協(xié)議，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的約1.45億A類普通股，約為京東發(fā)行總股本數的5%，以京東當前股價計算，這筆交易價格約為15億美元，折合人民幣不到100億元。
對此消息，沃爾瑪和京東方面相關負責人昨天接受記者采訪時均未肯定或否認，只是表示對該消息“不予置評”。 有消息稱，這次京東愿意成為“接盤俠”，主要是因為京東總部在北京，對華東市場控制力很弱，收購久居華東的1號店，將會彌補京東對華東市場的控制力。 1號店創(chuàng)立于2008年，定位于B2C模式的網上超市，主營日化、食品、快消等品類。2008年1號店銷售額為417萬元，第二年該數字就漲了11倍，增長到4600萬元。
沃爾瑪股價周一盤后上漲0.26美元，或0.4%，至71.21美元。京東的美國存托憑證(ADR)上漲將近8%，或1.56美元，報21.58美元。 根據協(xié)議，京東將掌控1號店的品牌及網站，而沃爾瑪將繼續(xù)運營1號店自營業(yè)務并進駐1號店商城。 沃爾瑪也將因本項協(xié)議而獲得京東線上流量，得以擴大接觸中國市場。公司方表示，山姆會員(中國)將在京東商城開設旗艦店并運用其配送網絡。
第三，大數據技術、先進營銷手段助力精準營銷。京東大數據匯集了中國最大規(guī)模的品質用戶消費數據，基于此建立商品畫像和用戶畫像，預測用戶的消費行為和需求，進而協(xié)助品牌商提前生產備貨，極大提高了企業(yè)的運營效率和降低了庫存周轉時間。 此外，今年6·18期間，京東全面應用“智能賣場”，無論用戶是從PC、APP還是微信端進入京東商城，都能看到滿足自己個性化需求的京東頁面。
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