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當天,中國人壽集團旗下國壽投資控股有限公司與華為技術(shù)有限公司共同簽署了智慧養(yǎng)老聯(lián)合創(chuàng)新實驗室合作協(xié)議,今后雙方將在智慧養(yǎng)老創(chuàng)新方面展開多項合作,結(jié)合雙方優(yōu)勢,打造中國人壽智慧養(yǎng)老云平臺。 中國人壽集團董事長楊明生表示,中國人壽的養(yǎng)老養(yǎng)生事業(yè)要形成覆蓋居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機構(gòu)養(yǎng)老的三位一體體系,“蘇州項目是這個體系中的關(guān)鍵棋子,也是公司的旗艦,全面反映和代表了中國人壽養(yǎng)老養(yǎng)生的綜合能力和水平?!?此前...
選擇在此時擴張中國業(yè)務(wù),日醫(yī)瞄準的是居家養(yǎng)老帶來的需求可擴容等機遇。增田崇之:因為包括提供養(yǎng)老服務(wù)的家政人員,在中國的地位很低,介護的理念還沒有被社會普遍接受。
面對更豐富、更多樣的養(yǎng)老需求,以“健康管理 養(yǎng)老養(yǎng)生”“一站式持續(xù)照顧退休養(yǎng)老 分時度假”“各級護理 康復(fù)”等遵循生命周期特點的養(yǎng)老模式應(yīng)運而生。 中國人壽2013年提出“大資管、大健康、大養(yǎng)老”戰(zhàn)略,并基本形成“三點一線,四季常青”的養(yǎng)老養(yǎng)生戰(zhàn)略項目布局體系。去年6月,蘇州陽澄湖半島養(yǎng)老養(yǎng)生社區(qū)項目正式亮相,中國人壽首次提出了“健康管理+養(yǎng)老養(yǎng)生”的模式。
日前,有消息稱,中國人壽已牽頭發(fā)起新的要約方案,與云鋒基金就愛康國賓私有化展開競爭。據(jù)了解,中國人壽此次發(fā)起的新方案將報價提高至20美元/ADS以上。此價格或高于云鋒基金不久前的報價。這也是愛康國賓私有化回歸接到的第四個買方團要約。 據(jù)悉,中國人壽是張黎剛管理層的私有化買方團中的重要一員。2016年1月5日,中國人壽與阿里巴巴、新華保險、云鋒基金等機構(gòu)一同加入了張黎剛和方源資本牽頭的私有化買方團。
作為張黎剛私有化財團中的一員,中國人壽的“攪局”引發(fā)了業(yè)內(nèi)的諸多猜想。有業(yè)內(nèi)人士認為,考慮到中國人壽在大健康領(lǐng)域布局已久,由于云鋒基金的進入拉高了愛康國賓的市值,不排除中國人壽有借機將愛康國賓攬入自己囊中的可能。 今年6月,中國人壽集團董事長楊明生曾公開表示,中國人壽要形成突破傳統(tǒng)商業(yè)保險保障的“大健康”跨界產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建“大健康”生態(tài)體系。
在產(chǎn)品規(guī)劃方面,中國人壽采用“保險產(chǎn)品 養(yǎng)老社區(qū)”的產(chǎn)品模式為客戶提供高品質(zhì)養(yǎng)老一站式服務(wù)。針對養(yǎng)老社區(qū),中國人壽開發(fā)出一系列與其對接的保險產(chǎn)品。 在服務(wù)內(nèi)容方面,從聚焦護理擴展到關(guān)懷人的生活的方方面面。中國人壽從“醫(yī)、食、住、行、文、娛、思、享、養(yǎng)”這九個方面設(shè)計和開發(fā)既能滿足人的需要又能引導(dǎo)人積極樂觀生活的服務(wù)內(nèi)容。
與此同時,愛康國賓也不忘了跟美年大健康搗亂,今年3月份,愛康國賓向商務(wù)部舉報美年大健康收購慈銘體檢的行為違反了反壟斷法。 中國人壽和馬云旗下的云鋒基金都是張黎剛私有化財團中的成員,在云鋒基金準備收購愛康國賓的時候,中國人壽前來攪局引發(fā)了業(yè)內(nèi)的諸多猜想。有觀點認為,考慮到中國人壽在大健康領(lǐng)域布局已久,不排除中國人壽有借機將愛康國賓攬入自己囊中的可能。
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