當(dāng)前,大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的熱潮正在引領(lǐng)中國(guó)走進(jìn)“創(chuàng)時(shí)代”。在這個(gè)廣蘊(yùn)發(fā)展機(jī)遇、充滿轉(zhuǎn)型壓力的嶄新時(shí)代,國(guó)有企業(yè)黨組織如何在深化改革的浪潮中發(fā)揮好“把方向、管大局、保落實(shí)、強(qiáng)監(jiān)督”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展持續(xù)提供“創(chuàng)動(dòng)力”,正成為新時(shí)期國(guó)企黨建工作的新課題。作為省屬國(guó)有大型企業(yè),省鹽業(yè)集團(tuán)正以開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),主動(dòng)探索構(gòu)建新形勢(shì)下的黨建“坐標(biāo)系”,通過(guò)創(chuàng)新的工作思路與方式方法,全力推動(dòng)企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“雙加強(qiáng)、雙支持、雙促進(jìn)、雙發(fā)展”,使黨建創(chuàng)新工作成為改革轉(zhuǎn)型“主引擎”。
重抓“原點(diǎn)”,以主責(zé)抓改革
把牢國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的正確方向,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,是“創(chuàng)時(shí)代”國(guó)有企業(yè)黨建工作的“原點(diǎn)”。2015年以來(lái),面對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、深化國(guó)有企業(yè)改革、國(guó)家鹽業(yè)體制改革“三重挑戰(zhàn)”, 省鹽業(yè)集團(tuán)新領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)增強(qiáng)黨委主業(yè)主責(zé)意識(shí),突出黨委書(shū)記引領(lǐng)作用,著力抓實(shí)黨委班子建設(shè),牢牢把改革發(fā)展抓在手上,謀方向、出思路、定規(guī)劃、抓決策,以實(shí)際行動(dòng)踐行《黨委會(huì)的工作方法》。
一是強(qiáng)化制度保障,確保黨委決策“落地有聲”。省鹽業(yè)集團(tuán)將黨建工作總體要求納入企業(yè)章程,把黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌到企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,讓黨建的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)在改革發(fā)展的實(shí)踐中得到充分體現(xiàn)與切實(shí)踐履。通過(guò)修改完善公司章程、“三重一大”決策制度,創(chuàng)新黨組織發(fā)揮政治核心作用的途徑和方式,明確由董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)決策的“三重一大”事項(xiàng),會(huì)前必須先提交黨委會(huì)審議,黨委班子成員在董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)上必須充分發(fā)表意見(jiàn)建議,從而保證了黨委在重大決策中“既管方向、又抓落實(shí)”。面對(duì)國(guó)家鹽業(yè)體制改革的行業(yè)變革,集團(tuán)黨委從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的層面著手,牽頭制定了《集團(tuán)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》,明確了“致力做中國(guó)健康食鹽領(lǐng)航者”的發(fā)展定位,提出了“建成全國(guó)有影響、全省有貢獻(xiàn)的現(xiàn)代大型工貿(mào)集團(tuán)”的奮斗目標(biāo),為全集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向。
二是強(qiáng)化創(chuàng)新思維,彰顯黨委決策“時(shí)代特色”。省鹽業(yè)集團(tuán)黨委始終把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為推動(dòng)改革發(fā)展的重要戰(zhàn)略,大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+零售4.0”O2O新商業(yè)模式,加快“蘇鹽生活家”建設(shè),蘇鹽生活家公司榮獲“2015江蘇最具成長(zhǎng)性的互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”稱號(hào);大力推進(jìn)品牌和產(chǎn)品創(chuàng)新,啟動(dòng)實(shí)施“淮鹽”品牌全國(guó)戰(zhàn)略,研發(fā)了21個(gè)新品食鹽,培育發(fā)展了“綠品優(yōu)尚”“Na生活”等自主品牌高端鹽特色洗護(hù)品,“蘇鹽生活家”榮獲“2015中國(guó)自主品牌成長(zhǎng)50強(qiáng)”金博獎(jiǎng);大力推進(jìn)“智慧蘇鹽”“6+1”信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè),信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)重要突破;大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,“鹽堿鈣循環(huán)生產(chǎn)新技術(shù)”全國(guó)領(lǐng)先。集團(tuán)榮獲“2015年中國(guó)最具創(chuàng)新力企業(yè)”稱號(hào)。
三是強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向,力促黨委決策“凸顯成效”。針對(duì)體制機(jī)制、干部人才建設(shè)等方面存在的突出問(wèn)題,集團(tuán)黨委堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,從沉疴舊制入手,強(qiáng)力推出了一系列市場(chǎng)化改革的“組合拳”:全力構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的組織體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制,實(shí)施“去行政化”改革,推進(jìn)市縣公司混合所有制改革,加快實(shí)施青年人才培養(yǎng)“7580”工程和管培生計(jì)劃等等,有力激發(fā)了市場(chǎng)活力、促進(jìn)了效益提升,2015年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)181.56%。針對(duì)所屬井神股份公司上市存在的突出問(wèn)題,集團(tuán)黨委以鐵的紀(jì)律全力排查、限時(shí)解決,保證了井神股份公司于2015年12月31日在上交所成功首發(fā)上市。
激發(fā)“多點(diǎn)”,以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型
基層黨組織是黨執(zhí)政大廈的基礎(chǔ),黨組織中的黨員合格過(guò)硬,才能為黨的工作提供最堅(jiān)實(shí)的力量支撐。省鹽業(yè)集團(tuán)現(xiàn)有基層黨支部184個(gè),在職黨員1719名。在“創(chuàng)時(shí)代”黨建“坐標(biāo)系”中,省鹽業(yè)集團(tuán)黨委牢固樹(shù)立“抓基層、打基礎(chǔ)”的鮮明導(dǎo)向,將黨組織建設(shè)在每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單元,并嚴(yán)格按照“兩學(xué)一做”要求,把從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到基層每個(gè)支部、每名黨員,彰顯每個(gè)黨員“亮點(diǎn)”,讓“多點(diǎn)”亮起來(lái)。
一是通過(guò)“三比三賽”爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)黨支部”。適應(yīng)市場(chǎng)化改革要求,建立機(jī)構(gòu)扁平化、人員精干化、工作高效化的黨建新格局,在全集團(tuán)黨支部中,開(kāi)展政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)的“四強(qiáng)”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)。實(shí)行“每月一考核,每月一評(píng)比,每月一排名”的考核制度,推動(dòng)基層黨組織管理精細(xì)化;通過(guò)“比規(guī)范、賽作風(fēng),比改革、賽創(chuàng)新,比貢獻(xiàn)、賽成效”,形成黨支部之間比學(xué)趕超、你追我趕的工作氛圍,增強(qiáng)支部服務(wù)黨員、凝聚員工的承載力、互動(dòng)性和生命力。
二是突出“雙亮雙曬”爭(zhēng)做“四優(yōu)”黨員。圍繞打造一支“平時(shí)能看出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻能站出來(lái),危急關(guān)頭能豁出來(lái)”黨員隊(duì)伍的目標(biāo),要求全體黨員“亮身份、亮承諾”,統(tǒng)一佩戴黨員標(biāo)志上崗,黨員與黨支部簽訂《黨員工作目標(biāo)承諾書(shū)》并上墻公示,按月進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核。通過(guò)公開(kāi)欄、微信群和每月固定黨日講黨課等形式,鼓勵(lì)黨員上講壇“曬經(jīng)驗(yàn)、曬業(yè)績(jī)”,旗幟鮮明地推動(dòng)黨員走在前列、干在實(shí)處。結(jié)合黨員責(zé)任區(qū)、黨員結(jié)對(duì)競(jìng)賽、黨員職工結(jié)對(duì)幫扶、“一對(duì)一”拜師學(xué)藝等,讓黨員和廣大職工相互學(xué)習(xí)、共同提高。
三是堅(jiān)持“三化要求”打造特色黨建工程。落實(shí)規(guī)范化要求,所有黨支部一律按照有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書(shū)報(bào)、有制度“六有”標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)基層黨組織陣地規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化基層黨支部的政治屬性;明確每月首個(gè)工作日為“主題黨日”,定期開(kāi)展黨員主題活動(dòng),保證黨內(nèi)生活常態(tài)化、制度化;明確每個(gè)月末工作日為黨費(fèi)繳納日,規(guī)定黨員主動(dòng)按照標(biāo)準(zhǔn)每月繳納黨費(fèi),增強(qiáng)黨員意識(shí)。落實(shí)示范化要求,集中選樹(shù)一批業(yè)績(jī)優(yōu)秀、職工公認(rèn)的黨員示范崗、優(yōu)秀黨員工作室、黨員技術(shù)攻關(guān)小組等,通過(guò)黨委授牌、流動(dòng)奪牌,強(qiáng)化黨員示范引領(lǐng)。落實(shí)品牌化要求,鼓勵(lì)基層黨支部立足行業(yè)特色、業(yè)務(wù)特點(diǎn),發(fā)揮黨建自轉(zhuǎn)功能,深入開(kāi)展黨建工作創(chuàng)新工程,打造各具亮點(diǎn)、富有特色的黨建工作品牌,提高黨組織在黨員、職工心中的影響力和滿意度。
提高“標(biāo)尺”,以嚴(yán)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)
黨要管黨、從嚴(yán)治黨,就要靠嚴(yán)明的紀(jì)律和規(guī)矩。近年來(lái),省鹽業(yè)集團(tuán)黨委認(rèn)真落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求,扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持嚴(yán)紀(jì)律、挺規(guī)矩,推動(dòng)從嚴(yán)治黨從關(guān)鍵少數(shù)向全體黨員延伸。針對(duì)黨員干部中存在的突出問(wèn)題,敢于揭短亮丑、割瘡療傷,對(duì)違紀(jì)違法案件堅(jiān)決從嚴(yán)處理,補(bǔ)齊作風(fēng)“短板”。
一是堅(jiān)持抓重點(diǎn)和抓日常并重。始終將管好干部作為從嚴(yán)治黨的核心關(guān)鍵,嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)管干部“五個(gè)要”的若干規(guī)定,主動(dòng)查擺問(wèn)題,落實(shí)整改。針對(duì)少數(shù)干部“在職不為、不敢擔(dān)當(dāng)”的苗頭性問(wèn)題,正視病灶、舉一反三、抓緊整改。全面推行工作責(zé)任清單制度,建立健全強(qiáng)有力的督查問(wèn)責(zé)機(jī)制,緊緊抓住“不落實(shí)的事”,嚴(yán)肅查處“不落實(shí)的人”,對(duì)工作不力、有章不循、有令不止的現(xiàn)象和行為,嚴(yán)肅追究責(zé)任,切實(shí)加大問(wèn)責(zé)力度,著力整治“庸懶散浮”等現(xiàn)象,促使黨員干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、工作力度明顯加大、工作效率明顯提高。
二是堅(jiān)持挺規(guī)矩和建制度同步。把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,舉辦專題報(bào)告會(huì),組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《準(zhǔn)則》、《條例》,切實(shí)增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法意識(shí)。圍繞腐敗易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),修訂了投資管理、項(xiàng)目招投標(biāo)等9個(gè)方面制度,制定落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法、紀(jì)檢監(jiān)察專員工作辦法等12項(xiàng)紀(jì)檢監(jiān)察工作制度,扎牢制度的“籠子”,讓權(quán)力在有效監(jiān)督下運(yùn)行。
三是堅(jiān)持嚴(yán)懲戒和早預(yù)防結(jié)合。全面推行落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個(gè)一”工作法,制定落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制暨懲防體系建設(shè)績(jī)效、基層單位紀(jì)委書(shū)記工作績(jī)效“雙考評(píng)”辦法,以及落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任“雙追究”規(guī)定,推動(dòng)各級(jí)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察組織種好“責(zé)任田”。切實(shí)加大紀(jì)律審查力度,以零容忍態(tài)度,依規(guī)依法嚴(yán)肅查處黨員干部違紀(jì)違法行為,做到日常工作抓早抓小,重點(diǎn)案件快查快結(jié),始終保持轉(zhuǎn)作風(fēng)和反腐敗的高壓態(tài)勢(shì)。同時(shí),高度重視源頭預(yù)防,加強(qiáng)正面引導(dǎo)和反面警示,以案明紀(jì)、以案釋法,深入開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部立家規(guī)、共產(chǎn)黨員正家風(fēng)”活動(dòng),通過(guò)鮮活的案例和生動(dòng)的宣教,提高黨風(fēng)廉政教育的針對(duì)性和有效性,打造蘇鹽廉政文化,筑牢蘇鹽人的“精神家園”。
讓書(shū)記回歸本位知責(zé)更盡責(zé),鼓勵(lì)黨員聚力轉(zhuǎn)型有為更善為,明確嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩自發(fā)更自覺(jué)——依托對(duì)黨建“坐標(biāo)系”的創(chuàng)新性打造,省鹽業(yè)集團(tuán)將黨建工作提升到助推企業(yè)改革轉(zhuǎn)型“主引擎”的全局高度,充分發(fā)揮國(guó)企黨委“管方向、出思路、定規(guī)劃、抓決策”的政治核心作用,在實(shí)干中匯聚基層黨組織的轉(zhuǎn)型推動(dòng)力與創(chuàng)造力,從而有效推動(dòng)集團(tuán)的市場(chǎng)化改革與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在豐富市場(chǎng)供給和激發(fā)內(nèi)生活力的同時(shí),朝著“建成全國(guó)有影響、全省有貢獻(xiàn)的現(xiàn)代大型工貿(mào)集團(tuán)”的目標(biāo)奮進(jìn)!笪 穎
(責(zé)任編輯:羅伯特)