樂清市虹橋商會(huì)黨建創(chuàng)出新模式

　　浙江省樂清市虹橋商會(huì)建立黨總支首創(chuàng)了“商會(huì)+會(huì)員企業(yè)”黨建工作模式，經(jīng)過兩年多的探索和實(shí)踐，取得了良好的效果，商會(huì)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展，會(huì)員數(shù)量從原來的百余家發(fā)展到現(xiàn)在的450多家。日前，得到了中共中央組織部赴樂清的專題調(diào)研組充分肯定。

　　據(jù)悉，虹橋商會(huì)黨總支首創(chuàng)的“商會(huì)+會(huì)員企業(yè)”黨建工作模式是圍繞“1個(gè)中心多個(gè)堡壘”設(shè)置黨組織架構(gòu)，黨總支依托商會(huì)下設(shè)的和諧發(fā)展組、卓越管理組、誠信經(jīng)營組、基業(yè)長青組、自主創(chuàng)新組、與時(shí)俱進(jìn)組、思維活躍組、超越自我組、科學(xué)發(fā)展組、共同創(chuàng)業(yè)組等10個(gè)活動(dòng)小組，下設(shè)了1個(gè)中心黨支部和10個(gè)拓展型黨支部，使商會(huì)會(huì)員企業(yè)黨的組織覆蓋率達(dá)到了100%。

　　“這個(gè)中心黨支部承擔(dān)著黨員培養(yǎng)、組織孵化、經(jīng)驗(yàn)輸出等任務(wù)，10個(gè)黨支部在會(huì)員企業(yè)中發(fā)揮先鋒戰(zhàn)斗堡壘。黨支部和商會(huì)小組在活動(dòng)上有分有合、統(tǒng)分結(jié)合?！焙鐦蛏虝?huì)黨總支相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，重大事項(xiàng)決策等比較嚴(yán)肅的黨內(nèi)活動(dòng)在支部內(nèi)開展，理論學(xué)習(xí)等交流活動(dòng)是開放的，無論黨員還是非黨員，都可以參加。此舉為了加強(qiáng)會(huì)員管理、促進(jìn)商會(huì)發(fā)展，積極開展活動(dòng)發(fā)揮了有效作用。

　　據(jù)悉，“商會(huì)+會(huì)員企業(yè)”的黨建模式實(shí)行四項(xiàng)管理制度：一是管方向的“雙向進(jìn)入，交叉任職”制度。商會(huì)的黨總支成員和支部書記全部兼任商會(huì)理事會(huì)職務(wù)，確保了商會(huì)的政治屬性；二是通筋脈的“一方隸屬，雙重管理”制度。商會(huì)大部分黨員的組織關(guān)系在企業(yè)（村），黨員除了參加所在地（村）黨組織的活動(dòng)外，商會(huì)各黨支部每年組織6次以上的活動(dòng)；三是強(qiáng)體魄的“聯(lián)合共建，互促提升”制度。黨總支安排黨支部和會(huì)員企業(yè)黨支部結(jié)對(duì)共建，在結(jié)對(duì)共建的同時(shí)與企業(yè)共建，通過選派黨建聯(lián)絡(luò)員、聯(lián)合開展活動(dòng)等方式，促進(jìn)商會(huì)和會(huì)員企業(yè)的共同提升；四是提精神的“積分管理，優(yōu)秀評(píng)比”制度，這是推動(dòng)黨組織和黨員發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用的。通過制定“優(yōu)秀支部（活動(dòng)小組）”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)每個(gè)小組開展活動(dòng)時(shí)參加人員數(shù)量、內(nèi)容豐富程度、活動(dòng)紀(jì)律情況、活動(dòng)開展次數(shù)等，分別給予積分，年終根據(jù)得分情況進(jìn)行評(píng)比，并在年會(huì)上進(jìn)行隆重表彰，從而推動(dòng)各黨支部（活動(dòng)小組）創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀。

　　“正是有了這四項(xiàng)制度，我們商會(huì)的黨組織建設(shè)才會(huì)枝繁葉茂、蓬勃發(fā)展?！鄙虝?huì)黨總支書記包秀峰如是說。

　　“虹橋商會(huì)在重視自身建設(shè)，堅(jiān)持通過服務(wù)，在引領(lǐng)思想建設(shè)、引領(lǐng)參政議政、引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、引領(lǐng)公益事業(yè)等方面發(fā)揮作用?！睒非迨形瘯浟謺苑灞硎?，虹橋商會(huì)黨總支通過集中黨課、紅色教育、主題學(xué)習(xí)、文化培育等方式，保證會(huì)員有正確的政治方向。

　　與此同時(shí)，虹橋商會(huì)黨總支定期組織黨員和會(huì)員企業(yè)家到嘉興南湖革命紀(jì)念館、井岡山等革命圣地開展“紅色教育”活動(dòng)，引導(dǎo)他們不光企業(yè)要辦得紅，思想上更要紅。

　　“我不是黨員，但近年來參加了商會(huì)的黨組織活動(dòng)后，我深深地體會(huì)到，正是黨的好政策，才有了我們企業(yè)的今天和明天。”在第四黨支部、基業(yè)長青組的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育會(huì)上，合興集團(tuán)有限公司副董事長陳文義以自身企業(yè)發(fā)展為例，詳細(xì)介紹了企業(yè)建立黨組織后發(fā)生的變化。

　　陳文義告訴記者，每年兩會(huì)前，虹橋商會(huì)黨總支都會(huì)組織召開征求意見座談會(huì)，引領(lǐng)會(huì)員中的“兩代表一委員”通過有關(guān)渠道向政府部門反映企業(yè)需求，本屆任期內(nèi)已提出涉及會(huì)員企業(yè)發(fā)展的提案32件，其中“關(guān)于加大對(duì)我市中小企業(yè)扶持和培育力度和解決新虹橋人子女就學(xué)難”等提案被政府采納，使企業(yè)受益。

　　近年來，虹橋商會(huì)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展，會(huì)員數(shù)量發(fā)展到450多家，自第四屆理事會(huì)開始，虹橋商會(huì)組建了10個(gè)活動(dòng)小組，即和諧發(fā)展組、卓越管理組、誠信經(jīng)營組、基業(yè)長青組、自主創(chuàng)新組、與時(shí)俱進(jìn)組、思維活躍組、超越自我組、科學(xué)發(fā)展組、共同創(chuàng)業(yè)組。每個(gè)組都有一個(gè)響亮的名字，每組從30到70余人不等，各組根據(jù)自身情況，以小組為單位開展活動(dòng)，取得了顯著的效果。