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同一天，樂視創(chuàng)始人賈躍亭在出席俄羅斯圣彼得堡國際經(jīng)濟論壇時，確認樂視即將成為酷派第一大股東。 根據(jù)公開信息，Data Dreamland背后是酷派董事長郭德英。此次交易后，郭德英所持酷派股份降至9.23%。 去年6月28日，樂視曾以21.8億元購入酷派18%的股份。隨后坊間關(guān)于樂視收購酷派的各種傳言不絕于耳。 隨著樂視成為酷派第一大股東，樂視在手機行業(yè)的戰(zhàn)略布局也愈發(fā)清晰。作為手機行業(yè)的一匹黑馬，樂視去年1月才殺進手機行業(yè)，并推出...
樂視“意外保”介紹頁面上注明“進液免費維修”并列舉了幾種保修情況。何先生告訴新快報記者，當初買下這臺手機時，曾同時買下199元的樂視超級手機意外保修服務(wù)，服務(wù)合同中寫著，“進液、碎屏都可以保修”。
5月27日，武漢一位LePar體驗店（樂視線下零售店）老板向長江商報記者表示，LePar店至少80%到90%都在虧本，只能寄望樂視品牌成長起來之后，再把前面虧的錢補回來。目前，樂視是用硬件免費會員收費的方式銷售硬件產(chǎn)品，但“硬件負利化”也導(dǎo)致終端成本逐年攀升。
樂視酷派締造的生態(tài)手機戰(zhàn)隊，將增強樂視在手機行業(yè)的話語權(quán)，兩個品牌聯(lián)合角逐手機行業(yè)霸主為期不遠。 2015年以來，樂視超級手機以“平臺 內(nèi)容 終端 應(yīng)用”的生態(tài)模式定義重新手機，以生態(tài)創(chuàng)新和顛覆性商業(yè)模式改變手機行業(yè)。成為酷派最大股東，對樂視的生態(tài)手機戰(zhàn)略至關(guān)重要，樂視與酷派的戰(zhàn)略、人力、技術(shù)、品牌、產(chǎn)品、專利、渠道、全球化等資源的整合將進一步加快，樂視 酷派的生態(tài)戰(zhàn)隊，將推動手機行業(yè)真正進入生態(tài)時代。
業(yè)內(nèi)表示，近期國內(nèi)多個手機廠商紛紛發(fā)布最新款智能手機，國內(nèi)智能手機市場掀起一輪新機發(fā)布高峰。 據(jù)樂視控股高級副總裁、樂視移動公司總裁馮幸透露，樂視二代產(chǎn)品會搭載MTK曦力X20芯片。
昨天，樂視移動公司總裁馮幸表示，樂視手機未來將堅持全渠道銷售戰(zhàn)略，在運營商、三方電商、自有電商渠道的基礎(chǔ)上，加強線下零售渠道的推廣力度，他為自己定下的今年銷售目標是1500萬臺。昨天樂視就與國內(nèi)最大的手機連鎖商迪信通簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，今年內(nèi)僅迪信通渠道就將銷售100萬臺樂視手機。除了手機，今年樂視產(chǎn)品將陸續(xù)進駐迪信通在國內(nèi)的3000多家門店，并在1500家門店建立樂視生態(tài)體驗店，除100萬部手機外還預(yù)計將銷售20萬...
2016年的目標是沖擊1500萬臺，這意味著樂視手機要在2016年加速，實現(xiàn)接近3倍的增長。 2015年對于不少手機廠商來說并不好過，智能手機在中國內(nèi)地增長放緩，許多手機企業(yè)出局。樂視2015年5月才殺入手機市場，能否后來者居上，2016年對其至關(guān)重要。
報告顯示，樂視超級手機以9.3%的市場份額，首次躍居線上市場銷量排名前三，超越蘋果、華為、魅族、三星等老牌實力廠商。國民旗艦樂1s單月單品銷量破百萬，蟬聯(lián)千元價位段的銷量冠軍，戰(zhàn)績遠超競爭對手。2016年1月21日，樂視超級手機銷量突破500萬，創(chuàng)造新晉品牌最快破500萬紀錄。按照目前的增速，樂視手機在2016年有實力完成1500萬的銷量，屆時，樂視手機將成為行業(yè)Top10的品牌。
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