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宣言提出,作為中國工程機械產業(yè)重要的參與者,行業(yè)發(fā)展的推動者,產業(yè)責任的擔當者,有信心也有能力推動產業(yè)的發(fā)展。徹底轉換發(fā)展理念、發(fā)展模式,行業(yè)必須牢固樹立以質量、效益為可持續(xù)的產業(yè)發(fā)展環(huán)境。推動產業(yè)從低端競爭向以價值為核心的中高端競爭轉型升級;推動中國由全球工程機械產業(yè)大國轉向全球工程機械產業(yè)強國。
簡言之,后市場是指產品銷售后,圍繞著產品使用過程中的各種服務。巨大的發(fā)展空間和“利潤刺激”對工程機械企業(yè)而言,是發(fā)展的“二次”機遇。 行業(yè)競爭的白熱化使得很多工程機械產品趨于同質化。產品層面上的優(yōu)勢越來越不明顯使得產品服務的重要性逐漸突顯。
中國工程機械工業(yè)協(xié)會會長祁俊在廣西柳工機械股份有限公司召開的"價值新主張 – 客戶增值4.0系列活動首發(fā)儀式”上表示,“中國工程機械產業(yè)發(fā)展已經進入一個重要的戰(zhàn)略拐點期,行業(yè)格局、市場環(huán)境、競爭模式等正在發(fā)生重大變化調整。面對經濟新常態(tài)和客觀存在的挑戰(zhàn)、壓力,。
“2015全球工程機械制造商50強”榜單排名第11位的三一重工分享了企業(yè)如何運用信用保險產品開拓海外市場,不斷提高市場份額和品牌影響力,加快企業(yè)“走出去”的經驗。中聯(lián)重科代表表示,“‘一帶一路’沿線國家基礎設施建設項目的投資合作,將帶動工程機械產品的國際市場需求,目前企業(yè)投保了中國信保。
在得知RO州首批州政建設需要工程機械的招標后,全球工程機械老牌廠商競相送標,競爭異常激烈。 經過數(shù)輪激烈廝殺,徐工最終憑借優(yōu)質的產品和性價比優(yōu)勢,在同沃爾沃、凱斯、卡特、戴納派克等國際一線品牌對手的競爭中,一舉拿下56臺。
在整合過程中,由于機構調整、人員變動、流程梳理等因素,公司市場銷售業(yè)務短期受到影響。 人員離職的具體數(shù)目,公司并未對外公布,但從近年來中聯(lián)重科轉型的戰(zhàn)略部署上可以窺見,工程機械將不再一業(yè)獨大,農機機械、環(huán)境產業(yè)兩大新興板塊比重將逐步提升。今年第一季度,該公司農業(yè)機械、環(huán)境產業(yè)板塊營業(yè)收入同比保持增長,其業(yè)務收入占比從2015年38%進一步提升到40%以上。
中聯(lián)重科董事長兼CEO詹純新表示,作為同一行業(yè)的經營者,中聯(lián)和特雷克斯彼此熟知已久,和特雷克斯董事會的溝通一直以來都是開放性和建設性的。 而針對此前芬蘭起重機制造商科尼集團已向特雷克斯提出合并計劃,詹純新表示:“我們認為我方對特雷克斯的收購提案,在對股東的價值和確定性方面都優(yōu)于特雷克斯與科尼的擬議交易。
對于業(yè)績下滑原因,徐工機械表示,受宏觀經濟增速回落、固定資產投資持續(xù)放緩的影響,工程機械產品市場需求不振,國內工程機械行業(yè)連續(xù)下滑和調整,工程機械行業(yè)總體需求不足,行業(yè)產能過剩、洗牌加劇。 在工程機械主業(yè)下滑背景下,行業(yè)巨頭紛紛發(fā)展副業(yè)以維護業(yè)績和現(xiàn)金流,其中一個方向就是目前在國內如火如荼的保險業(yè)。
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