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雖然,目前家庭醫(yī)生這一嶄新模式仍有點(diǎn)“叫好不叫座”。但在資本市場(chǎng)上,有分析人士表示,如果家庭醫(yī)生服務(wù)能按規(guī)劃落地,將使A股醫(yī)療信息化、醫(yī)療設(shè)備和第三方檢測(cè)等三類龍頭公司獲得直接利好。 文/表 廣州日?qǐng)?bào)記者 涂端玉、張忠安 昨日國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦、國(guó)家衛(wèi)計(jì)委等七部委發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的指導(dǎo)意見》。
該《意見》指出,今年在200個(gè)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)城市開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù);明年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到30%以上;到2020年力爭(zhēng)將簽約服務(wù)擴(kuò)大到全體人群。 雖然,目前家庭醫(yī)生這一嶄新模式仍有點(diǎn)“叫好不叫座”。但在資本市場(chǎng)上,有分析人士表示,如果家庭醫(yī)生服務(wù)能按規(guī)劃落地,將使A股醫(yī)療信息化、醫(yī)療設(shè)備和第三方檢測(cè)等三類龍頭公司獲得直接利好。 昨日國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦、國(guó)家衛(wèi)計(jì)委等七部委發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的...
毫無(wú)疑問,家庭醫(yī)生服務(wù)有助于重點(diǎn)疾病防控,提高患者問診的質(zhì)量和效率。由于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生、有能力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)師和公立醫(yī)院退休臨床醫(yī)生是家庭醫(yī)生構(gòu)成的主體,這也有利于充分挖掘現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人力資源,使之向基層傾斜。家庭醫(yī)生 有條件更深入地了解簽約服務(wù)對(duì)象的身體情況和病情,這種服務(wù)形式還有利于防止過度醫(yī)療,更好。
轉(zhuǎn)診方面,家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)將擁有一定比例的醫(yī)院專家號(hào)、預(yù)約掛號(hào)、預(yù)留床位等資源,方便簽約居民優(yōu)先就診和住院。二級(jí)以上醫(yī)院的全科醫(yī)學(xué)科或指定科室會(huì)對(duì)接家庭醫(yī)生轉(zhuǎn)診服務(wù),為轉(zhuǎn)診患者建立綠色轉(zhuǎn)診通道。醫(yī)保方面,會(huì)對(duì)簽約居民實(shí)行差異化的醫(yī)保支付政策,例如符合規(guī)定的轉(zhuǎn)診住院患者可以連續(xù)計(jì)算起付線等,簽約居民在基層就診會(huì)得到更高比例的醫(yī)保報(bào)銷,從而增強(qiáng)居民利用簽約服務(wù)的意愿。
家庭醫(yī)生簽約服務(wù)原則上應(yīng)當(dāng)采取團(tuán)隊(duì)服務(wù)形式,主要由家庭醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士、公衛(wèi)醫(yī)師(含助理公衛(wèi)醫(yī)師)等組成,并有二級(jí)以上醫(yī)院醫(yī)師(含中醫(yī)類別醫(yī)師)提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。為更好地滿足群眾的中醫(yī)藥服務(wù)需求,將逐步實(shí)現(xiàn)每個(gè)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)都有能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)的醫(yī)師或鄉(xiāng)村醫(yī)生。有條件的地區(qū)還可以吸收藥師、健康管理師、心理咨詢師、社(義)工等加入團(tuán)隊(duì),共同為簽約居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
此外,服務(wù)費(fèi)由醫(yī)保基金、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)和簽約居民個(gè)人共同負(fù)擔(dān)。這也意味著居民交納的簽約服務(wù)費(fèi)有部分可以報(bào)銷。 又如,有媒體報(bào)道,2013年武漢市正式推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。簽約服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每年95元,當(dāng)年作為推行試點(diǎn),不對(duì)簽約居民個(gè) 人收費(fèi),由基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)補(bǔ)貼、醫(yī)保統(tǒng)籌基金分別按每人每年40元、55元分擔(dān)。
“兩翼”其二是構(gòu)建合理的補(bǔ)償激勵(lì)機(jī)制,圍繞契約服務(wù)建立醫(yī)保按簽約人頭支付服務(wù)費(fèi)的補(bǔ)償機(jī)制,逐步形成與簽約服務(wù)績(jī)效相掛鉤的家庭醫(yī)生收入分配機(jī)制,使家庭醫(yī)生有動(dòng)力提供更多有價(jià)值服務(wù),多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。并借助醫(yī)保支付方式這個(gè)有力杠桿推動(dòng)改革,同時(shí)更加合理配置與使用醫(yī)保經(jīng)費(fèi),提高醫(yī)?;鹂?jī)效水平。只有實(shí)施有效、雙贏的聯(lián)動(dòng)協(xié)同改革,改變醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給模式和百姓就醫(yī)行為,才能將醫(yī)療重心回歸社區(qū)基層,實(shí)現(xiàn)有...
轉(zhuǎn)診方面,家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)將擁有一定比例的醫(yī)院專家號(hào)、預(yù)約掛號(hào)、預(yù)留床位等資源,方便簽約居民優(yōu)先就診和住院。二級(jí)以上醫(yī)院的全科醫(yī)學(xué)科或指定科室會(huì)對(duì)接家庭醫(yī)生轉(zhuǎn)診服務(wù),為轉(zhuǎn)診患者建立綠色轉(zhuǎn)診通道。醫(yī)保方面,會(huì)對(duì)簽約居民實(shí)行差異化的醫(yī)保支付政策,例如符合規(guī)定的轉(zhuǎn)診住院患者可以連續(xù)計(jì)算起付線等,簽約居民在基層就診會(huì)得到更高比例的醫(yī)保報(bào)銷,從而增強(qiáng)居民利用簽約服務(wù)的意愿。
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