京糧集團要做現(xiàn)代大糧商

　　中國經(jīng)濟網(wǎng)北京5月27日訊（記者劉慧）為期兩天的京糧集團“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略宣傳貫徹大會今天在北京落下帷幕，期間，京糧集團發(fā)布“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略。京糧集團董事長王國豐表示，他們將把打造現(xiàn)代大糧商作為“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略目標。

　　據(jù)了解，“十二五”期間，京糧集團取得改革發(fā)展的重大突破。與“十一五”末相比，銷售收入由97億元，增長到243.2億元，增長150.7%；利潤總額由0.97億元，增長到5.1億元，增長425.8%，提前兩年完成了“十二五”戰(zhàn)略確定的主要經(jīng)濟指標。公司發(fā)展空間進一步打開，“做市場，做品牌，做資本”的內(nèi)涵進一步豐富，“一鏈兩翼多園區(qū)”的產(chǎn)業(yè)格局更加清晰， “古船”品牌價值從15.56億元，躍升至82.68億元，增長431%；取得組建京糧股份、設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金、成立財務(wù)公司、發(fā)行企業(yè)債券、推進海外融資等一系列資本運作的重大成果。發(fā)展動力進一步釋放。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、管理模式進一步優(yōu)化，“一院多中心”的科研平臺成功搭建，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，事業(yè)部制改革初見成效。

　　王國豐表示，“十三五”期間，京糧集團將以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念為指引，將集團戰(zhàn)略與國家、北京市、行業(yè)戰(zhàn)略緊密銜接，以資本化、區(qū)域化、網(wǎng)絡(luò)化、綠色化和國際化為方向，主動融入京津冀協(xié)同發(fā)展、一帶一路、工業(yè)2025等國家戰(zhàn)略，主動找準建設(shè)國際一流和諧宜居之都的首都功能定位，主動順應(yīng)糧食產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的行業(yè)發(fā)展大勢，構(gòu)建“一鏈兩翼三平臺”的現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)體系，“一鏈”是指現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)體系運行鏈；“兩翼”是指現(xiàn)代商貿(mào)產(chǎn)業(yè)和不動產(chǎn)業(yè)?！叭脚_”：是指互聯(lián)網(wǎng)運行平臺、京津冀協(xié)同發(fā)展平臺、國有資本投資運營平臺。

　　王國豐表示，“十三五”期間，要促進集團由傳統(tǒng)糧食企業(yè)向現(xiàn)代大糧商轉(zhuǎn)變，將做強做優(yōu)做大都市糧食產(chǎn)業(yè)和支撐產(chǎn)業(yè)，促進集團由傳統(tǒng)糧食企業(yè)向現(xiàn)代大糧商轉(zhuǎn)變?！笆濉睍r期，要實現(xiàn)總收入、總利潤翻一番，總收入要由2015年末的243億元，增長到500億元，總利潤要由2015年末的5.1億元增長到10億元。主業(yè)在國內(nèi)主板A股上市，培育一到兩家上市公司，集團綜合競爭實力進入國內(nèi)糧食企業(yè)前三名，國際化進程有實質(zhì)性進展。

　　“做市場、做品牌、做資本”，是京糧集團向現(xiàn)代大糧商轉(zhuǎn)型的三大戰(zhàn)略舉措。早在15年前京糧集團制定第一個五年戰(zhàn)略中，就提出“做市場、做品牌、做資本”的“三做”戰(zhàn)略。15年來，在“三做”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，集團實現(xiàn)由政府主體到市場主體的成功轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)由虧損近億元到盈利5億元的重大跨越。從集團成立到2010年，11年的時間，實現(xiàn)收入從10多億到100億的跨越；從2011年至2013年的三年時間，實現(xiàn)收入從100億到200億的跨越。從“十二五”開始，隨著天津、吉林等產(chǎn)業(yè)園區(qū)和龍德廣場、京糧廣場等地產(chǎn)項目投入運營，以及集團與八區(qū)縣合并重組，集團做資本的效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。

　　王國豐表示，大力推進產(chǎn)融結(jié)合，將是當前和今后一個時期集團經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯。產(chǎn)融結(jié)合是產(chǎn)業(yè)資本發(fā)展到一定程度，尋求經(jīng)營多元化、資本虛擬化，從而提升資本運營檔次的一種趨勢?！笆濉睍r期，京糧集團和股份公司將進一步加大“做資本”的力度，以品牌優(yōu)勢、市場優(yōu)勢向資本市場要資金、要規(guī)模、要規(guī)范、要效益，做優(yōu)產(chǎn)品、做響品牌、做大市場、做強企業(yè)，重點以“一鏈兩翼”上的產(chǎn)業(yè)為依托，以上市公司、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、財務(wù)公司、京糧香港公司為平臺，在資本市場上走品牌整合與市場運作之路，做強做大有優(yōu)勢、有基礎(chǔ)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，快速進軍戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，切實實現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合，打造投控型集團。各企業(yè)要加大“做品牌，做市場”的力度，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，夯實新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，為做資本提供支撐。