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去年以來,中國石化寧夏石油公司共辦理農(nóng)機卡500多張,利用農(nóng)機卡銷售柴油1500噸,每升優(yōu)惠0.2元,共讓利于農(nóng)戶35萬多元,使農(nóng)民真正得到實惠。據(jù)預計,今年將辦理農(nóng)機卡3000多張,銷售油品6000多噸,讓利150萬元,讓更多農(nóng)機戶享受優(yōu)惠政策,得到實實在在大禮包,履行中國石化的社會責任,助力“三農(nóng)”。
然而這么多的農(nóng)機,農(nóng)機修理人員卻很少,絕大多數(shù)的農(nóng)戶只會使用農(nóng)機,卻不懂農(nóng)機修理技術(shù)。 拿我們舒莊鄉(xiāng)來說,真正會修理農(nóng)機的農(nóng)民每個村還不到4個,而這幾名懂農(nóng)機修理技術(shù)的農(nóng)民又沒有修理器材和配件,只能小修小補。農(nóng)機壞了,往往只好拉到集鎮(zhèn)上的農(nóng)機修理部修理,幾名農(nóng)機修理工人加班加點地工作也滿足不了眾多等待修理農(nóng)機農(nóng)民的需要。
我們知道,上述成本都是要算入作業(yè)收費,進而攤?cè)爰Z食生產(chǎn)成本,高效先進一體化作業(yè)的農(nóng)機具能夠系統(tǒng)解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本高的問題,為提升農(nóng)業(yè)效益和競爭力提供了有效途徑?!?農(nóng)機具“領(lǐng)頭”拉升總成本怎么理解?“這需要從農(nóng)機與農(nóng)藝融合的角度來理解”,余家華說,“我所說的‘領(lǐng)頭’有兩層含義,我們不能將農(nóng)業(yè)簡單地理解為耕、種、管、收。
據(jù)悉,2013年和2014年,江蘇省報廢更新農(nóng)機具只是300余臺和400余臺。2015年增長較快,全省報廢更新機具達到885臺,共使用農(nóng)機報廢更新補貼資金3700多萬元,但與其龐大的全省農(nóng)機保有量相比來說,還是有些微不足道。 據(jù)悉,2015年江蘇省農(nóng)機報廢更新數(shù)量增長較快,與增加報廢補貼金額標準有著很大的關(guān)系。
其中,合作社遍布多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)在很多合作社吸收維修網(wǎng)點加入,將兩者優(yōu)勢結(jié)合;而企業(yè)主要依托經(jīng)銷商,大都在縣城周邊,具有局限性。因此對大多數(shù)農(nóng)民來說,出了問題還是找合作社最便捷?!?而在安徽南部的寧國市,農(nóng)機維修則有了另一種選擇。寧國市農(nóng)機局管理科科長孫進軍介紹說,由于地處山區(qū),寧國市場上以小型機具為主,且農(nóng)戶居住分散,因此在很長一段時間里,小型維修網(wǎng)點依然是該地市場主力。
當前,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段已進入以機械化作業(yè)為主的新時代,農(nóng)機手的素質(zhì)直接決定了農(nóng)機作業(yè)的質(zhì)量,也在很大程度上決定了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量。而在不少地區(qū),農(nóng)機駕駛?cè)藛T50歲以上的超過70%,熟練機手緊缺,農(nóng)機手的整體素質(zhì)還不夠高。因此,培養(yǎng)高素質(zhì)的農(nóng)機手隊伍迫在眉睫。
零部件該更換的一定要及時更換,切勿圖省事或省錢而不換,導致出現(xiàn)更大的問題,那時就更費錢費力費時間了?!焙邶埥椈杏懒r(nóng)機合作社理事長王云良說。
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如果各項數(shù)據(jù)表明經(jīng)濟已經(jīng)企穩(wěn)或很快企穩(wěn),則降準的必要性就沒那么大。
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造成中國債務(wù)積累與杠桿率攀升的體制性根源在于國有企業(yè)。
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從中長期看,股市依然向好,但在股價快速上漲的背景下,短期要關(guān)注業(yè)績增長能否和股價相匹配。
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近期南船對旗下上市公司重組方案的調(diào)整,無疑引發(fā)了市場對此次南船業(yè)務(wù)整合的猜測。
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“新三板+H”模式落地為資本市場對外開放揭開新篇章,為提升新三板市場管理水平和能力帶來機遇。
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A股和新三板作為多層次資本市場核心組成部分,并購重組逐漸成為上下互通、有機聯(lián)系的重要紐帶。
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