獵豹移動(dòng)推“頭牌”殺入網(wǎng)紅直播 產(chǎn)業(yè)前景尚不明朗

　　截至目前，如果說(shuō)2016年什么詞最熱，恐怕“網(wǎng)紅”無(wú)出其右。今年4月份，當(dāng)“papi醬”的一條視頻貼片廣告以2200萬(wàn)元天價(jià)拍出后，“網(wǎng)紅”更是受到了前所未有的關(guān)注。在資本的推手下，以單打獨(dú)斗為主的“網(wǎng)紅”正在快速集約成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，其給予創(chuàng)業(yè)者、直播平臺(tái)的財(cái)富臆想空間，甚至要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于當(dāng)年的微博，當(dāng)下的微信。

　　“‘網(wǎng)紅’毫無(wú)疑問(wèn)是今天最大的風(fēng)口。整個(gè)2015年、2016年的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品就是‘網(wǎng)紅’的產(chǎn)品，幾乎所有產(chǎn)品都離不開(kāi)這個(gè)概念”，獵豹移動(dòng)總裁徐鳴指出。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前，直播平臺(tái)已經(jīng)高達(dá)上百家。百度、騰訊、網(wǎng)易、搜狐、天鴿互動(dòng)、歡聚時(shí)代、陌陌、網(wǎng)秦、樂(lè)視、暴風(fēng)科技、宋城演藝、巨人網(wǎng)絡(luò)、昆侖萬(wàn)維等中概股、A股公司旗下都擁有直播平臺(tái)，此外，IDG、紅杉資本、君聯(lián)資本、啟明創(chuàng)投等大牌VC，羅振宇、徐小平、雷軍、王思聰?shù)戎宋?，也投資了大量初創(chuàng)期直播平臺(tái)。在業(yè)界人士看來(lái)，2016年直播平臺(tái)的熱度，絲毫不遜于2011年的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站與2014年的P2P平臺(tái)。

　　獵豹移動(dòng)殺入直播平臺(tái)

　　盡管直播平臺(tái)已近乎“千臺(tái)大戰(zhàn)”，但并不妨礙新進(jìn)者的決絕。5月21日，獵豹移動(dòng)高調(diào)發(fā)布了自己的直播平臺(tái)——頭牌，而且其“野心”更大，不僅要面向國(guó)內(nèi)“網(wǎng)紅”，更是要面向國(guó)際“網(wǎng)站”。其底氣在于，獵豹移動(dòng)剛剛發(fā)布的一季報(bào)顯示，獵豹移動(dòng)79.5%的移動(dòng)月度活躍用戶來(lái)自歐、美為主的海外市場(chǎng)。此外，獵豹移動(dòng)的用戶基數(shù)也足夠大?！敖刂聊壳?，獵豹移動(dòng)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)獲得了6.5億的MAU（月活躍用戶）。這個(gè)數(shù)字是什么意思？Facebook在全球大概是14億左右的MAU，騰訊大概是8到9億的MAU。因此，完全可以說(shuō)，獵豹已經(jīng)成為在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里面獲得用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)公司之一”，徐鳴表示。

　　值得一提的是，繼“papi醬”的成功個(gè)案之后，“頭牌”則成為羅輯思維、真格基金批量生產(chǎn)“網(wǎng)紅”的流水線。據(jù)介紹，頭牌、紫牛基金、羅輯思維、真格基金等將聯(lián)手推出“網(wǎng)紅孵化計(jì)劃”，為網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)者一站式解決投資、培訓(xùn)、品牌提升和生命周期延續(xù)問(wèn)題。

　　“今年3月份，真格基金、羅輯思維領(lǐng)投papi醬1200萬(wàn)元，大大刺激了網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)者的熱情，但想必徐小平、羅振宇也很清楚，單個(gè)‘網(wǎng)紅’的熱度很難持久，因此需要成批量的生產(chǎn)‘網(wǎng)紅’，才有望形成產(chǎn)業(yè)”，有不愿具名的分析人士對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者指出。

　　紫牛基金合伙人張泉靈也坦承：“我最近一直在各個(gè)直播平臺(tái)上做一個(gè)觀察，發(fā)現(xiàn)只有極其頭部的網(wǎng)紅才能有比較長(zhǎng)的生命周期。大多數(shù)的中部網(wǎng)紅，在直播平臺(tái)上火的時(shí)間不超過(guò)7天。就是這么殘酷。”

　　在張泉靈看來(lái)，頭牌的目標(biāo)就是要解決網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)者的幾大痛點(diǎn)，包括延長(zhǎng)生命周期、商業(yè)變現(xiàn)等問(wèn)題。

　　網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)前景尚不明朗

　　事實(shí)上，盡管已有大量資本涌入直播平臺(tái)，但是具體的商業(yè)模式并沒(méi)有完全打穿。

　　對(duì)此，羅振宇表示，具體怎么玩，自己也沒(méi)想得太清楚，只是覺(jué)得這是個(gè)潮流，不能落下。“我最近瘋狂地在嘗試直播，而且試圖從拍賣(mài)這個(gè)出口把它打穿，為什么？因?yàn)槲抑乐辈ミ@個(gè)潮流如果我趕不上，那下一個(gè)潮流就更趕不上了。微信公眾號(hào)作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，清晰可見(jiàn)的窗口期就三年，如果按照這個(gè)趨勢(shì)來(lái)看，下一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)如果是直播的話，窗口期一定不到三年。不管直播捧紅了誰(shuí)，造就了多少豪門(mén)，兩年一定結(jié)束。至于下一個(gè)是什么，根本就不知道。如果這兩年的時(shí)間窗口都穿不過(guò)去，再下一個(gè)可能你就更過(guò)不去，所以今年年初，我和脫不花（羅輯思維CEO）就想，管它呢，先進(jìn)去再說(shuō)”。

　　在分析人士看來(lái)，像羅輯思維這樣的超級(jí)公號(hào)，更容易感知風(fēng)向的變化，因此，羅振宇大舉試水直播，既是戰(zhàn)略進(jìn)攻，也是戰(zhàn)略防守。

　　“大概就在這個(gè)星期，我們做出一個(gè)判斷，微信公眾號(hào)生態(tài)正在劇烈地惡化過(guò)程中。我們還好，但是我身邊的做微信公眾號(hào)創(chuàng)業(yè)的朋友都感覺(jué)到，漲粉趨勢(shì)越來(lái)越難，還不只是這個(gè)，主要是打開(kāi)率在持續(xù)下跌”，羅振宇透露，“現(xiàn)在，羅輯思維微信公眾號(hào)現(xiàn)在每天平均有五六十萬(wàn)的打開(kāi)量，但是實(shí)際上我的總用戶數(shù)可是700多萬(wàn)，所以那個(gè)數(shù)我基本也不看了，反正我們也不準(zhǔn)備要投資了”。

　　而在新榜CEO徐達(dá)內(nèi)看來(lái)，微信公眾號(hào)生態(tài)的“式微”，“羅輯思維們”的“移情別戀”，既是因，也是果。“目前，微信公眾號(hào)大概有1500萬(wàn)左右，日PV大概在30億左右，其中前500名的PV是2.5億左右，占了1500萬(wàn)中的近1/10。首先說(shuō)明馬太效應(yīng)非常嚴(yán)重。另外，過(guò)去半年，微信公眾號(hào)頭部的流量至少下跌20%，這當(dāng)中有一個(gè)很重要的因素，除了任何一個(gè)產(chǎn)品都有生命周期外，還有一個(gè)重要的因素，就是來(lái)自于其它移動(dòng)端內(nèi)容平臺(tái)的分流，包括直播、網(wǎng)紅這些新平臺(tái)”。