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新型主體推進(jìn)。依靠龍頭企業(yè)引領(lǐng),引進(jìn)陜西海升、華圣、大地豐泰等11家果業(yè)龍頭企業(yè),建成標(biāo)準(zhǔn)化示范園12個(gè)。依靠合作組織帶動(dòng),成立專業(yè)合作社23個(gè)。建成萬畝蘋果大鎮(zhèn)2個(gè)和千畝村24個(gè),扶持發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)大戶128戶、家庭農(nóng)場12個(gè),為矮砧蘋果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培育了新型主體。 矮砧技術(shù)支撐。
目前,陜西是“絲綢之路”沿途重要的蘋果優(yōu)生產(chǎn)區(qū),也是全球蘋果集中種植最大的區(qū)域,從陜西至中亞,形成一條蔚為壯觀的“絲綢之路蘋果產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作帶”。截至2014年底,陜西的蘋果種植面積位居全國第一,產(chǎn)量占全國四分之一和世界的七分之一,是中國第一蘋果大省。而作為蘋果主要發(fā)源地的中亞地區(qū),現(xiàn)有種植面積約250萬畝,產(chǎn)量約130萬噸。
馬光遠(yuǎn)說,做大做強(qiáng)蘋果產(chǎn)業(yè)要打造全產(chǎn)業(yè)鏈,把蘋果的所有剩余價(jià)值吃干榨盡;要呵護(hù)平?jīng)鎏O果品牌,注重蘋果產(chǎn)業(yè)宣傳,推動(dòng)蘋果出口。 馬光遠(yuǎn)說,要以全產(chǎn)業(yè)鏈思維做強(qiáng)蘋果產(chǎn)業(yè),當(dāng)?shù)卣毥⑵鹨徽拙S護(hù)蘋果聲譽(yù)的監(jiān)管體系和標(biāo)準(zhǔn),包括農(nóng)藥化肥使用標(biāo)準(zhǔn)、蘋果安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)藥殘留標(biāo)準(zhǔn)。
索羅斯基金管理公司當(dāng)季小額買入3100股蘋果股票。 一直以來,巴菲特都熱衷于買入具有可預(yù)測現(xiàn)金流且估值不高的股票,但他長期回避投資科技公司。此前巴菲特持有的唯一一只科技股是“藍(lán)色巨人”IBM。 在巴菲特和索羅斯雙雙買入的同時(shí),也有一些投機(jī)的投資者選擇大舉退出。華爾街知名激進(jìn)投資者卡爾·伊坎在第一季度清空全部蘋果持倉。監(jiān)管文件顯示,截至去年底伊坎還持有4580萬股蘋果股票,市值接近50億美元。
(記者李春平)甚少投資科技股的“股神”巴菲特,似乎正在改變他的投資策略。5月16日因巴菲特買入消息刺激,蘋果股價(jià)迎來反彈,收于93.88美元/股,但與一季度末10.69億美元市值相比,巴菲特旗下公司持有蘋果股票的市值已縮水1.48億美元。
5月13日,滴滴出行宣布獲得迄今為止單筆最大投資——來自蘋果公司的10億美元。繼騰訊、阿里巴巴之后,蘋果也成為滴滴的戰(zhàn)略投資者。
四年前巴菲特曾表示自己不知道如何評估iPhone制造商蘋果等科技公司的價(jià)值。 巴菲特曾表示,對他來說,評估可口可樂的價(jià)值可能要比評估谷歌或者臉譜等公司容易得多。因此,巴菲特的投資大多集中在他所熟知的保險(xiǎn)、銀行和零售等領(lǐng)域。 但唯一的例外是,2011年巴菲特打破傳統(tǒng),買進(jìn)IBM股票,IBM是巴菲特最大的持股之一。巴菲特曾表示,他將IBM視為一項(xiàng)不會被消費(fèi)者輕易拋棄的服務(wù)型公司,而非一家出售硬件的科技公司。
2016年5月17日,工業(yè)和信息化部部長苗圩會見美國蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫克。工業(yè)和信息化部國際合作司司長屠森林、電子信息司司長刁石京、信息通信管理局副局長劉多、節(jié)能與綜合利用司副司長楊鐵生、國際合作司副司長劉子平等參加會見。
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盛松成
如果各項(xiàng)數(shù)據(jù)表明經(jīng)濟(jì)已經(jīng)企穩(wěn)或很快企穩(wěn),則降準(zhǔn)的必要性就沒那么大。
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造成中國債務(wù)積累與杠桿率攀升的體制性根源在于國有企業(yè)。
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從中長期看,股市依然向好,但在股價(jià)快速上漲的背景下,短期要關(guān)注業(yè)績增長能否和股價(jià)相匹配。
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現(xiàn)在企業(yè)擬IPO熱情下降了很多,大部分企業(yè)對于是否要沖層保層保持著順其自然的態(tài)度。
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A股和新三板作為多層次資本市場核心組成部分,并購重組逐漸成為上下互通、有機(jī)聯(lián)系的重要紐帶。
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