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同時,各路資本通過競標賽事轉(zhuǎn)播權(quán)、設(shè)立并購基金、直接投資體育事業(yè)等方式,踴躍進入體育產(chǎn)業(yè)。 近年來,隨著政策暖風(fēng)頻吹,尤其是去年末國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》(以下簡稱“46號文”),提出到2025年打造5萬億規(guī)模的體育市場,體育產(chǎn)業(yè)迎來黃金發(fā)展期。 在上述背景下,各方資本紛紛殺入體育產(chǎn)業(yè)。
2月1日晚,樂視體育宣布,應(yīng)樂視體育CEO雷振劍邀請,原央視體育中心主任、盈方中國董事長馬國力確認加盟樂視體育,并將于3月底就職,出任副董事長。作為中國體育媒體、體育產(chǎn)業(yè)的資深大佬,被譽為“央5教父”的馬國力加盟樂視體育,又一次印證了體育產(chǎn)業(yè)的火熱以及“互聯(lián)網(wǎng)+”的魅力。
” 李挺對體育產(chǎn)業(yè)的樂觀來自中國體育產(chǎn)業(yè)廣闊的市場前景和政策對體育產(chǎn)業(yè)的支持,隨著2014年國務(wù)院發(fā)文提出要加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費,并確定“2025年中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”的目標,中國體育產(chǎn)業(yè)開始獲得各路資本追捧。 2015年1月,萬達集團以4498萬歐元收購西班牙馬德里競技俱樂部20%股權(quán);。
2014年起,公司便對發(fā)展戰(zhàn)略進行了升級,從“傳統(tǒng)運動鞋服行業(yè)經(jīng)營”向“以體育服飾用品制造為基礎(chǔ),多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)化集團”升級,以體育服飾制造為基礎(chǔ),以群眾體育和全民健身為方向,積極尋找盈利模式清晰的并購標的進行資源整合。貴人鳥投資有限公司總裁陳奕此前曾對外向媒體表示,“我們想做的是。
現(xiàn)在是2016年初,體育產(chǎn)業(yè)剛經(jīng)過一年的發(fā)展,在未來10年,這個產(chǎn)業(yè)是少有的高度發(fā)展的板塊。 濱海時報:您剛才提到,以前是體育事業(yè),現(xiàn)在轉(zhuǎn)變成體育產(chǎn)業(yè),這其中的商機都在那里? 潘贊斌:以前是國家、政府投資,去興建場館、舉辦賽事,比如中小學(xué)的場館、高等院校的運動場館,以及區(qū)、市、縣的體育館或者體育場,這些都是財政撥款。
在政策措施保障方面,提出要大力吸引社會投資、完善健身消費政策、完善稅費價格政策、完善規(guī)劃布局與土地政策、完善人才培養(yǎng)和就業(yè)政策。 《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》印發(fā)后,國家發(fā)展改革委會同有關(guān)部門對各地研究制定實施意見持續(xù)督促指導(dǎo)。截至目前,全國31個省(區(qū)、市)均出臺了本地區(qū)的實施意見。
此外,貴人鳥通過投資“虎撲網(wǎng)”,聯(lián)合景林投資成立體育產(chǎn)業(yè)基金,探索“互聯(lián)網(wǎng)+體育制造業(yè)+體育服務(wù)業(yè)+文化傳媒+金融”的新模式;泳裝品牌“浩沙”則開始嘗試開發(fā)新的服務(wù)市場,與全國。
面對體育藍海市場,多家上市公司跨界布局體育產(chǎn)業(yè)。 分析人士認為,中體產(chǎn)業(yè)是國家體育產(chǎn)業(yè)扶持政策最大受益者。
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