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截至今年一季度末,國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員數(shù)量突破710萬,比2014年底已翻一番,并創(chuàng)下了保險(xiǎn)行業(yè)歷史增員的最高紀(jì)錄。值得注意的是,在營銷員快速增長的趨勢下,如整體素質(zhì)良莠不齊難以保證、保險(xiǎn)公司職業(yè)管理規(guī)范又無法及時(shí)匹配,或極有可能催生出新的銷售誤導(dǎo)等不良現(xiàn)象。
對沖基金”的投資者多為Y公司高管及員工的親友或熟人。同年6月份,2名投資者前往G公司查詢基金凈值,卻被公司負(fù)責(zé)人告知,合同中約定的托管賬戶未收到客戶認(rèn)購款。 雙方公司經(jīng)交涉后發(fā)現(xiàn),原來Y公司采用偷梁換柱的手法,將基金合同文本中原募資托管賬戶頁替換為Y公司自有銀行賬戶頁。顯然,投資者在簽署合同過程
在本屆論壇上,泓德基金總經(jīng)理王德曉暢談了基金管理人的兩大責(zé)任:一是要做好投資,一是要把合適的產(chǎn)品賣給合適的持有人。正是基于這種認(rèn)識,泓德基金在發(fā)展中更加注重產(chǎn)品和投資者的分類和匹配,把產(chǎn)品賣給合適的投資者。
2、強(qiáng)化服務(wù)規(guī)范 在提升寬帶裝維人員素質(zhì)方面,一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),著力提高隊(duì)伍整體素質(zhì),提高客戶端施工布線與網(wǎng)絡(luò)調(diào)測能力;另一方面,從客戶感知角度出發(fā),在與客戶電話預(yù)約、履約上門、撤單等各個(gè)環(huán)節(jié),強(qiáng)化“客戶至上,服務(wù)領(lǐng)先”為目標(biāo)的服務(wù)理念:(1)在營業(yè)廳受理寬帶裝機(jī)預(yù)約到天或半天;(2)
了多輪大起大落,極端行情令不少投資者蒙受虧損。從理論上講,如果可以合理使用股指期貨、期權(quán)等金融避險(xiǎn)工具,就可以化解系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。但從本次調(diào)查結(jié)果看,高凈值客戶群體對創(chuàng)新工具使用仍不夠普及。 具體來看,“偶爾使用”衍生品工具的投資者繼續(xù)增長,在去年四季度增加18個(gè)百分點(diǎn)的基礎(chǔ)上再增7個(gè)點(diǎn),至63%;
到晚上11點(diǎn)。如此拼命,小剛的工作卻是扮演一名白富美,穿梭于各大交友平臺。小剛說,從陌陌、探探、抱抱,到世紀(jì)佳緣、百合網(wǎng)都可以看到“她”的身影,“她”會與客戶們互加微信?!懊课痪W(wǎng)銷助理操作兩個(gè)微信號,一個(gè)QQ號,這都是公司給的?!彼贿M(jìn)公司,拿到的微信號里就有好友上百人。 為了讓小剛和其他網(wǎng)銷
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盛松成
如果各項(xiàng)數(shù)據(jù)表明經(jīng)濟(jì)已經(jīng)企穩(wěn)或很快企穩(wěn),則降準(zhǔn)的必要性就沒那么大。
張曉晶
造成中國債務(wù)積累與杠桿率攀升的體制性根源在于國有企業(yè)。
楊建華
從中長期看,股市依然向好,但在股價(jià)快速上漲的背景下,短期要關(guān)注業(yè)績增長能否和股價(jià)相匹配。
劉興國
近期南船對旗下上市公司重組方案的調(diào)整,無疑引發(fā)了市場對此次南船業(yè)務(wù)整合的猜測。
劉平安
“新三板+H”模式落地為資本市場對外開放揭開新篇章,為提升新三板市場管理水平和能力帶來機(jī)遇。
巴曙松
港交所與股轉(zhuǎn)的合作可參考滬港通、深港通的模式,預(yù)計(jì)今年6月7月將出現(xiàn)首批合資格三板企業(yè)上市。
崔彥軍
現(xiàn)在企業(yè)擬IPO熱情下降了很多,大部分企業(yè)對于是否要沖層保層保持著順其自然的態(tài)度。
周運(yùn)南
A股和新三板作為多層次資本市場核心組成部分,并購重組逐漸成為上下互通、有機(jī)聯(lián)系的重要紐帶。
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