樂視又出手了，這一次買下的是球迷圣地、潮流匯聚的工體北面的世茂廣場·工三。據(jù)一位知情人士透露，這筆有些突然的收購達(dá)到26.5億元高價。目前，樂視還未發(fā)布官方消息。如果從傳統(tǒng)商業(yè)角度來看，這筆收購可謂非常之高。不過，在資本市場有些“走火入魔”的樂視，對于重資產(chǎn)的嘗試恐怕不是一時興起那么簡單。

　　項(xiàng)目易主

　　經(jīng)歷從百貨到購物中心的轉(zhuǎn)型后，世茂廣場·工三最終易主。據(jù)了解，樂視與世茂資本投資部方面已經(jīng)簽約，交易金額大概在25億-30億元。另有一位知情人士稱，世茂廣場·工三商業(yè)項(xiàng)目以26.5億元價格整售給樂視。

　　雖然身處三里屯商圈，但世茂廣場·工三的體量與位置都略顯尷尬。世茂廣場商業(yè)實(shí)際建筑面積為5萬平方米，為了保證用戶體驗(yàn)，商鋪面積不能超過60%，實(shí)際租賃面積僅有2.6萬平方米。迷你的體量與傳統(tǒng)百貨式的內(nèi)部構(gòu)造讓世茂廣場難有太大發(fā)揮。

　　2013年，世茂百貨決定轉(zhuǎn)型購物中心，陸續(xù)引入無印良品、UR、MR.X（真人密室逃脫）、艾米電影街、愛慕旗艦店等品牌。結(jié)合商圈特點(diǎn)，世茂廣場·工三還提出24小時的經(jīng)營想法，并已在部分業(yè)態(tài)中實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過改造，走精準(zhǔn)路線的世茂廣場雖然有明顯起色，但與三里屯太古里、僑福芳草地等地標(biāo)性商業(yè)相比仍然有一定差距。

　　上述知情人士指出，“如果以商業(yè)營收倒推，專業(yè)基金無論如何算不過賬來。但據(jù)說‘任性’的樂視只是用做新產(chǎn)品展示與體驗(yàn)，看中的是三里屯商圈的年輕客群”。

　　從一個名不見經(jīng)傳的視頻網(wǎng)站到樂視生態(tài)產(chǎn)業(yè)構(gòu)建，資本市場大步流星的不止是創(chuàng)始人賈躍亭，還有樂視越來越大的野心與胃口。如今樂視生態(tài)已覆蓋影業(yè)、音樂、體育、電視、移動、汽車、云計算、互聯(lián)網(wǎng)金融等多領(lǐng)域。顛覆是樂視挑戰(zhàn)每個傳統(tǒng)行業(yè)時十分善用的詞匯，做低價格是每次顛覆成功的殺手锏。但在資本如巨石般沉重的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，還沒退去浮躁的樂視如何翻動這個沉穩(wěn)的行業(yè)？

　　收購徘徊

　　這筆收購看似突然，實(shí)則已接洽一年多時間，期間還因收購價格問題一度停擺。據(jù)一位接近世茂的知情人士透露，在談判期間樂視與世茂雙方一直進(jìn)展順利，但在完成了很多深度調(diào)查程序后，樂視方面卻因價格問題猶豫。而世茂高層方面也沒有很爽快，一方面，世茂本身對該項(xiàng)目的期望值很高，加之周邊優(yōu)質(zhì)商業(yè)的高價位，心理價位自然不菲；另一方面，北京核心城區(qū)大型商業(yè)限建的政策下，新增商業(yè)將越來越少，這也意味著現(xiàn)有商業(yè)物業(yè)更為稀有。

　　北京商報記者聯(lián)系世茂方面了解情況，但對方表示不便回應(yīng)。截至北京商報記者發(fā)稿時，樂視方面尚未披露任何消息。有分析人士認(rèn)為，收購世茂廣場·工三意味著樂視將全面殺入房地產(chǎn)，意圖顛覆房地產(chǎn)行業(yè)。

　　商業(yè)市場風(fēng)起云涌，競爭激烈。不過，經(jīng)歷幾年的廝殺后，一部分商業(yè)項(xiàng)目醞釀退出，比如東北零售巨頭卓展對五棵松商圈的卓展購物中心力不從心，已交由藍(lán)色港灣進(jìn)行商業(yè)管理；中關(guān)村歐美匯購物中心被香港領(lǐng)匯資本拿下等。

　　盡管世茂廣場·工三緊鄰使館區(qū)、朝外商務(wù)區(qū)、燕莎商圈和CBD等黃金區(qū)域，南鄰工人體育場北路，但區(qū)位優(yōu)勢已非商業(yè)的萬能之匙，世茂集團(tuán)方面退出也在情理之中。

　　 樂視的算盤

　　雖尚未有官方消息，但樂視接手世茂廣場·工三后勢必會對該項(xiàng)目進(jìn)行一場大手術(shù)，項(xiàng)目名稱將有明顯樂視印記。

　　目前，世茂廣場·工三商戶還在正常運(yùn)營，但按照樂視過往的“顛覆”思維，拿下這處物業(yè)一定不會延續(xù)現(xiàn)有的購物中心模式，不排除會推倒重來。中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟秘書長王永平表示，世茂廣場·工三、屯三里MALL、盈科中心等項(xiàng)目區(qū)位條件不算差，但在交通、商業(yè)體量上卻有點(diǎn)尷尬?！斑@些項(xiàng)目位于二三環(huán)邊上，如果將招商門檻降低消化商鋪問題不大，但想做得出彩很有難度?！?/p>

　　從傳統(tǒng)商業(yè)的角度來看，這筆收購不僅難說劃算，可塑性也不夠理想。不過，樂視將這里改造成具有廣告效益的概念店那將另當(dāng)別論。

　　三里屯商圈潮流標(biāo)地的客群或許是樂視此番收購最看重的部分。樂視在智能硬件、智能手機(jī)、超級汽車、互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品等多領(lǐng)域都需要一個出口與目標(biāo)用戶接觸。樂視的目標(biāo)用戶也許與三里屯商圈的客群重合度較高，便于此后的精準(zhǔn)推廣。另外，世茂廣場·工三項(xiàng)目臨近工體，已與北京國安深度戰(zhàn)略合作的樂視此前已在商場進(jìn)行球賽直播、球迷互動。如果擁有這一根據(jù)地，樂視不僅能在球場上“刷臉”，還可以利用粉絲經(jīng)濟(jì)反哺樂視體育與生態(tài)中心的構(gòu)建。

　　更為重要的是，已覆蓋云、內(nèi)容、電視、手機(jī)、汽車、體育、互聯(lián)網(wǎng)金融七大領(lǐng)域的樂視需要一個集合型的空間全面詮釋與展示樂視的生態(tài)。極速前進(jìn)的樂視也許資本根基還未跟上資本成長，但拿下這處物業(yè)，樂視或許已將未來深深扎在北京最活躍的地帶。（劉宇）