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全面打造世界“小商品之都”
- 發(fā)布時(shí)間:2016-05-15 21:30:36 來源:國際商報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
5月16日,為期四天的“2016中國義烏進(jìn)口商品博覽會(huì)”落下帷幕。糖果、奶粉、紅酒、保健品、咖啡豆……來自全球各地的商品齊聚義烏,熙熙攘攘的買家將這些商品賣向全球各地?!百I全球,賣全球”的義烏發(fā)展新思路相當(dāng)清晰。
義烏市委書記盛秋平在博覽會(huì)期間接受國際商報(bào)記者專訪時(shí)表示,從30多年前的“雞毛換糖”一路走來,義烏靠的是在改革創(chuàng)新中轉(zhuǎn)型升級,步步壯大。如今,面對附加值不高、電子商務(wù)分流、勞動(dòng)力成本上漲等挑戰(zhàn),義烏將加快改革創(chuàng)新步伐,立志于完成從“全球最大批發(fā)市場”向“全球小商品貿(mào)易中心”的再次飛躍,全面打造世界“小商品之都”。
活力四射的“義烏上河圖”
2011年5月6日,義烏成為中國首個(gè)在縣級市設(shè)立的國家級綜合改革試點(diǎn)。“改革試點(diǎn)給義烏帶來了巨大紅利??梢哉f,啟動(dòng)試點(diǎn)后的5年是義烏外貿(mào)提升最快的5年,也是城市變化最大的5年?!笔⑶锲饺绱嗽u價(jià)義烏啟動(dòng)國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)5年來的變化。
從一座資源匱乏、貧窮落后的小縣城,到“雞毛換糖”的大膽嘗試,再到全球最大的小商品市場,義烏一直走在創(chuàng)新和升級的道路上。推進(jìn)國際貿(mào)易綜合改革則是義烏融入全球市場的重要契機(jī)。
盛秋平表示,國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)的核心任務(wù)是在國際貿(mào)易重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)深化改革、先行先試,主要是培育更多外貿(mào)發(fā)展新動(dòng)能,探索市場國際化發(fā)展新路子,探索國際貿(mào)易管理體制改革新模式?!案母镒屃x烏更具吸引力,讓義烏商貿(mào)更加便利,讓義烏更加開放。”盛秋平在采訪中一連用了三個(gè)更字。的確,5年來,國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)在義烏取得了巨大成效,僅在去年一年就實(shí)現(xiàn)了四大突破:一是正式確立市場采購貿(mào)易方式,為全國專業(yè)批發(fā)市場國際化開創(chuàng)了新模式;二是走出了內(nèi)貿(mào)外貿(mào)、線上線下融合發(fā)展的新路徑;三是國際陸港城市基本形成,構(gòu)建了內(nèi)陸城市全方位開放的新機(jī)制;四是政府自身改革不斷深化,為營造法治化、國際化、便利化營商環(huán)境增創(chuàng)新優(yōu)勢。
“可以拿批發(fā)價(jià)”“掃碼加微信可以直接發(fā)貨”“我們的產(chǎn)品可以溯源”,各種新潮的科技手段和商業(yè)融合,不同膚色的商人連說帶比畫地洽談生意……今天的義烏,儼然是一座行走在商業(yè)最前沿的城市。
除了國際范和新潮,這里最讓人感到震撼的是規(guī)模。目前義烏市場經(jīng)營面積550余萬平方米,匯聚了180多萬種商品,每年到義烏采購的境外客商近50萬人次,常駐義烏的1.3萬多名境外客商來自100多個(gè)國家和地區(qū),商品銷往210多個(gè)國家和地區(qū),市場外向度達(dá)到65%以上。這些元素相互交織,組成了一幅活力四射的“義烏上河圖”。
在改革創(chuàng)新中走向世界
“在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,必須加快供給側(cè)改革,提升商品品質(zhì),將無奇不有的義烏商品‘點(diǎn)石成金’,才能確保義烏市場強(qiáng)者恒強(qiáng)?!笔⑶锲郊又亓苏Z氣。
如今,義烏已是全球最大的日用消費(fèi)品批發(fā)市場,但附加值不高等仍是義烏商人心中的痛,如何“點(diǎn)石成金”成為決定義烏未來的關(guān)鍵。
對此,盛秋平直言,義烏已經(jīng)在行動(dòng)。針對商品品種齊、提升空間大等特點(diǎn),義烏正在積極推動(dòng)小商品制造向時(shí)尚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級:一方面搭建創(chuàng)意園、工業(yè)設(shè)計(jì)中心、老火車站1970文創(chuàng)園區(qū)、佛堂藝術(shù)區(qū)等平臺(tái);另一方面以飾品、針織、工藝品等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),全力推動(dòng)商品向創(chuàng)意、研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌、服務(wù)等高附加值環(huán)節(jié)延伸。
轉(zhuǎn)型升級最根本要靠改革和創(chuàng)新,義烏的改革還在繼續(xù)。盛秋平表示,義烏下一步將采取四大改革舉措:一是以完善新型貿(mào)易方式為抓手,努力構(gòu)建高效便利的國際貿(mào)易體制;二是以對接“一帶一路”倡議為抓手,努力構(gòu)建陸海聯(lián)動(dòng)的開放發(fā)展格局;三是以“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)為抓手,努力構(gòu)建內(nèi)外貿(mào)一體的現(xiàn)代商貿(mào)流通體系;四是以社會(huì)信用體系建設(shè)為抓手,努力構(gòu)建國際化城市的公共服務(wù)體系。
除了痛點(diǎn),義烏市場還面臨外需市場萎靡、內(nèi)貿(mào)市場分割、電子商務(wù)分流等難點(diǎn)。盛秋平表示,義烏將堅(jiān)持內(nèi)外貿(mào)相促進(jìn)、線上線下相融合、出口進(jìn)口相協(xié)調(diào),加快市場轉(zhuǎn)型升級,加快推動(dòng)義烏從“全球最大批發(fā)市場”向“全球小商品貿(mào)易中心”轉(zhuǎn)變。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),義烏將加快打造五星級旗艦式市場,加快發(fā)展電商物流金融,加快繁榮文化會(huì)展旅游,并且加快推動(dòng)市場、物流、會(huì)展“走出去”。
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