即將在今年6月16日開業(yè)的上海迪士尼樂園，給長三角的主題公園們下了一劑“猛藥”。有人說，這劑藥堪比“虹吸效應(yīng)”，個(gè)頭弱小的本土主題公園將難以招架；也有人說，這劑藥會(huì)有“溢出效應(yīng)”，長三角的主題公園將有一番新作為。

　　2016年，光是浙江的主題公園數(shù)量已超過二十家。有業(yè)內(nèi)人士給出“獨(dú)家看法”：迪士尼和長三角一帶已有的主題樂園好比是大游輪和小帆船的關(guān)系，并不存在直接競爭，因?yàn)榻o人的體驗(yàn)和樂趣不在一個(gè)維度上。

　　時(shí)勢造就公園熱

　　省旅游局規(guī)劃處處長張雄文說，上海引進(jìn)迪士尼表現(xiàn)出大戰(zhàn)略和大手筆，從規(guī)劃上就能看出端倪，7平方公里左右的開發(fā)空間，還在近17平方公里的土地上打造了上海國際旅游度假區(qū)。

　　4月9日，長興太湖龍之夢(mèng)項(xiàng)目破土動(dòng)工，規(guī)劃中，這個(gè)項(xiàng)目未來將有星級(jí)酒店群、動(dòng)物園、太湖養(yǎng)殖種植產(chǎn)業(yè)科普?qǐng)@等十幾類業(yè)態(tài)。

　　按照特定主題來設(shè)置娛樂內(nèi)容和方式的現(xiàn)代旅游活動(dòng)場所的主題公園，如今正迎來自己的“第二春”。在“太湖龍之夢(mèng)”之前，浙江已有安吉?jiǎng)P蒂貓家園、寧波羅蒙環(huán)球樂園、杭州宋城景區(qū)、橫店影視城…… “在上世紀(jì)90年代，國內(nèi)曾有過主題公園投資熱，結(jié)果活下來的很少?！睆埿畚目谥械膰鴥?nèi)主題公園發(fā)展史，曾有一句歌謠式的調(diào)侃“一年興，二年盛，三年衰，四年敗”。

　　不過，更多的旅游從業(yè)者傾向于這樣評(píng)價(jià)2.0版本的主題公園：開發(fā)和建設(shè)規(guī)模巨大，主題類型和區(qū)位分布更具多樣性，文化再現(xiàn)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展不斷提高，旅游與城市、區(qū)域發(fā)展更為一體化。浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院旅游學(xué)院院長梁雪松告訴記者，主題公園之熱，是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物，是一個(gè)地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)成熟與否的標(biāo)志。

　　以浙江為例，2015年全省旅游總收入突破7000億元，全域旅游從縣級(jí)、市級(jí)逐漸向全省蔓延。全域旅游吸引游客的根本要素在哪？是無比豐富多元的旅游產(chǎn)品+旅游體驗(yàn)。主題公園的出現(xiàn)，能夠及時(shí)回應(yīng)旅游供給側(cè)和需求側(cè)的呼喚。省中青旅“周邊游”負(fù)責(zé)人認(rèn)為，這幾年親子游占比越來越高，特別是每年七八月份，親子游在自由行的占比超過70%，在新時(shí)期中國旅游消費(fèi)轉(zhuǎn)型的背景下，市場已經(jīng)趨于理性，中產(chǎn)階層家庭消費(fèi)為核心的市場將逐漸成為主題公園消費(fèi)的主流。

　　當(dāng)然，“成熟與否”和“成熟幾何”又是兩個(gè)衡量的維度。主題公園雖已超越觀光旅游的范疇，成為休閑旅游的有益補(bǔ)充；但旅游市場的成熟程度直接決定了主題公園是否具備高跨界整合能力，旅游從業(yè)者是否能夠生產(chǎn)有更多區(qū)別、更深內(nèi)涵的旅游產(chǎn)品，游客的消費(fèi)能力是否達(dá)到一定水平。

　　化解“門票經(jīng)濟(jì)”尷尬

　　大部分的主題公園，都存在過度依賴門票收入的困境。這和前期高投入有關(guān)。一個(gè)主題公園的運(yùn)營需要大規(guī)模的初期投資和周期性的更新來維持其持久的影響力和吸引力。大多時(shí)候，門票收入成為其利潤的最主要來源。

　　因此，很多主題公園懼怕“上海迪士尼”的開業(yè)，也正是受制于“門票”流失的潛在危機(jī)。從“虹吸效應(yīng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙绯鲂?yīng)”，首先需要化解“門票經(jīng)濟(jì)”的尷尬。

　　“像主題公園，是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)才去做的事情，因?yàn)橥度氪?，回?bào)慢，過度依賴門票?！绷貉┧烧f，主題公園最終是體現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)的新消費(fèi)特征，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)，這一點(diǎn)，迪士尼可以說是主題公園頂級(jí)的代表，值得借鑒。

　　可以發(fā)現(xiàn)，每個(gè)迪士尼樂園的成功都有它清晰合理的規(guī)劃，對(duì)潮流的追隨、鮮明的動(dòng)漫人物、影視作品、劇場表演等完整產(chǎn)業(yè)鏈，出色地覆蓋著樂園。

　　海鹽山水六旗文旅項(xiàng)目在選址之前，列出了15個(gè)維度的52條標(biāo)準(zhǔn)，其中包括區(qū)域人口條件、地區(qū)經(jīng)濟(jì)收入、區(qū)域客流預(yù)估、地塊所在區(qū)域房產(chǎn)市場條件等。張雄文說，省旅游局當(dāng)時(shí)也參與了該項(xiàng)目的落地評(píng)定，他們提出建議：“六旗”向來是個(gè)講求刺激的游樂項(xiàng)目，相比西方人愛好冒險(xiǎn)的個(gè)性，亞洲人相對(duì)保守，那么它的產(chǎn)品應(yīng)適當(dāng)本土化，而不是簡單照搬原有的模式。

　　“山水六旗”的做法，即將成為浙江引進(jìn)大型旅游投資項(xiàng)目的范本。張雄文說，他們最近正在做一份調(diào)研報(bào)告，關(guān)注的是“十二五”期間浙江旅游項(xiàng)目投資情況，分項(xiàng)目、資金、區(qū)域等類別，定期發(fā)布信息，對(duì)來浙旅游投資者進(jìn)行提示和警醒。

　　獨(dú)樂樂，還是眾樂樂，很大程度上取決于各大主題公園的主動(dòng)適應(yīng)和學(xué)習(xí)能力。梁雪松認(rèn)為，主題公園不僅需要拓展餐飲、住宿、購物、房地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)等其他的利潤渠道，更應(yīng)該學(xué)習(xí)迪士尼出色的產(chǎn)品管理和文化輸出能力，不斷提升游客體驗(yàn)度，找到人們?cè)谖幕M(fèi)上“善良、健康、共享”等同一性的文化符號(hào)，因?yàn)闊o論什么旅游產(chǎn)品，在品質(zhì)上追求最好的理念是任何時(shí)候都不能變的。