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一家廣電龍頭企業(yè)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新路線圖
- 發(fā)布時(shí)間:2016-05-13 06:32:41 來(lái)源:杭州日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
記者 齊航
昨日上午十點(diǎn),開門迎客不久的深圳文博會(huì)展館內(nèi)人頭攢動(dòng)。華數(shù)集團(tuán)展臺(tái)前,五個(gè)小型智能機(jī)器人風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩,圍觀者紛紛拿出手機(jī)拍照。伴隨歌曲韻律,這五個(gè)機(jī)器人動(dòng)作一致地跳起舞來(lái)。機(jī)器人背后的大屏幕上播放著舞蹈動(dòng)畫,體驗(yàn)者戴著一個(gè)智能手環(huán),與機(jī)器人一起舞蹈。
這家浙江省內(nèi)的廣電龍頭企業(yè)帶著多款新產(chǎn)品亮相今年的文博會(huì)。除了智能機(jī)器人和手環(huán)體感游戲之外,還包括互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、VR“IMAX個(gè)人專屬影院”、精準(zhǔn)大數(shù)據(jù)平臺(tái)等。廣電產(chǎn)業(yè)深刻變局下,華數(shù)集團(tuán)正在力推“新網(wǎng)絡(luò)+應(yīng)用”“新媒體+內(nèi)容”“大數(shù)據(jù)+開發(fā)”三大戰(zhàn)略。
以切中用戶需求的新應(yīng)用去開拓更多使用場(chǎng)景,以豐富海量的內(nèi)容增強(qiáng)媒體終端黏性和吸引力,以大數(shù)據(jù)為后臺(tái)支撐去發(fā)現(xiàn)和捕捉更多產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)會(huì),華數(shù)正在構(gòu)建一個(gè)更具想象力的價(jià)值閉環(huán),這也是一家廣電龍頭企業(yè)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新路線圖。
新應(yīng)用開辟新場(chǎng)景
如今,廣電行業(yè)正面臨深刻變局,傳統(tǒng)盈利模式難以為繼。通過(guò)整合資源,用新的應(yīng)用去開辟更多使用場(chǎng)景,或許是一條可行的破局路徑。
2015年,華數(shù)攜手烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等伙伴,進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域,把醫(yī)院搬到電視機(jī)上,讓名醫(yī)診療在家完成。在文博會(huì)展廳內(nèi),你就能看到這種模式的現(xiàn)場(chǎng)演繹。通過(guò)大屏幕與千里之外的上海、杭州各大專家名醫(yī)咨詢問(wèn)診,全程視像與語(yǔ)音傳輸清晰無(wú)比,沒有卡頓。
這就讓電視超越了一個(gè)視頻內(nèi)容接收終端,應(yīng)用場(chǎng)景也從娛樂消遣向互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療拓展,可以為用戶的居家健康護(hù)理提供解決方案。這也讓“新網(wǎng)絡(luò)+應(yīng)用”戰(zhàn)略落地生根。
新媒體形成新黏性
同時(shí),作為傳統(tǒng)媒介而存在的電視,也在媒介終端多樣化和OTT平臺(tái)的沖擊下面臨如何穩(wěn)定并擴(kuò)大用戶基數(shù)的難題。
華數(shù)作為全國(guó)最大的互動(dòng)電視、3G手機(jī)電視和互聯(lián)網(wǎng)電視綜合數(shù)字化內(nèi)容的運(yùn)營(yíng)牌照商和內(nèi)容商,全國(guó)三屏新媒體用戶量超過(guò)2億,在應(yīng)對(duì)變局之時(shí)具有更好的用戶基礎(chǔ)和多終端優(yōu)勢(shì)。而在“新媒體+內(nèi)容”的戰(zhàn)略指向下,華數(shù)也在著力提升其新媒體終端的覆蓋率和內(nèi)容的豐富性,從而提升用戶體驗(yàn)和黏性。
比如在此次文博會(huì)上亮相的VR(虛擬現(xiàn)實(shí))眼鏡,分辨率比目前市面上的2K手機(jī)更高,華數(shù)力圖依托現(xiàn)有內(nèi)容儲(chǔ)備(影視、直播、3D等)資源,以VR內(nèi)容專區(qū)的形式嵌入到VR門戶應(yīng)用中。目前,華數(shù)已擁有3D影片300余部,全景視頻近2000部。在“新媒體+內(nèi)容”提高用戶黏性方面,潛力巨大。
大數(shù)據(jù)挖掘新空間
傳統(tǒng)的收視模式下,用戶與內(nèi)容生產(chǎn)商、內(nèi)容平臺(tái)之間的信息反饋低頻而低效,這也導(dǎo)致供給和需求的結(jié)構(gòu)性不匹配。而事實(shí)上每一臺(tái)終端都是一個(gè)數(shù)據(jù)采集器,龐大用戶基數(shù)所形成的大數(shù)據(jù)價(jià)值被低估。
華數(shù)希望將3000萬(wàn)數(shù)字電視用戶、3000萬(wàn)手機(jī)端產(chǎn)品用戶、8000萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)電視用戶等數(shù)據(jù)盤活,進(jìn)行更深度地分析挖掘和產(chǎn)品開發(fā)。
在文博會(huì)華數(shù)展廳里有一塊屏幕,華數(shù)旗下全國(guó)數(shù)字電視分布、用戶點(diǎn)播節(jié)目收視、直播節(jié)目收視等數(shù)據(jù)都能清晰呈現(xiàn)。他們力圖通過(guò)數(shù)據(jù)可視化、收視羅盤、用戶畫像、精準(zhǔn)推送等產(chǎn)品,為用戶打造個(gè)性化收視界面,同時(shí)為廣告客戶提供更精準(zhǔn)的投放平臺(tái),在“大數(shù)據(jù)+開發(fā)”領(lǐng)域?qū)ふ倚碌木蚪饳C(jī)會(huì)。
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