經(jīng)濟日報:全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“中國力量”
- 發(fā)布時間:2016-05-12 00:00:00 來源:中國經(jīng)濟網(wǎng) 責任編輯:羅伯特
阿里巴巴近日公布了截至今年3月底的2016財年第四季度和全年財報,凈營收和凈利潤均高于華爾街分析師的預期,其股價應聲大漲5%,市值達到1980億美元。
阿里巴巴的優(yōu)異表現(xiàn)只是一個例證,數(shù)據(jù)顯示,2013年以來全球新興市場股票基金對百度、阿里巴巴、網(wǎng)易和騰訊這四家公司的投資增加了4倍。“在新興市場基金配置中,中國的重量級互聯(lián)網(wǎng)公司正擠掉競爭對手。”英國《金融時報》這樣表達自己的觀點。
國際資本青睞有加
有“互聯(lián)網(wǎng)女皇”之譽的瑪麗·米克爾,每年發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告都是業(yè)界的重要參考。早在2013年5月,米克爾便在其趨勢報告中提出“向中國學習”,理由是中國互聯(lián)網(wǎng)在體量上的優(yōu)勢及商業(yè)創(chuàng)新。
股票市場方面,全球前10家市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司,有4家來自中國;海外基金方面,中國企業(yè)占新興市場股票基金互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)的83%;聯(lián)貸市場方面,自從2012年阿里巴巴首次籌資以來,包括阿里巴巴及騰訊等頂尖中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),已在境外聯(lián)貸市場集資186.5億美元。業(yè)內(nèi)普遍認為,國際資本的積極反應,來自于對中國商業(yè)模式的熟悉和認可?!鞍俣?、阿里巴巴、網(wǎng)易和騰訊4家公司包含了互聯(lián)網(wǎng)搜索、社交網(wǎng)絡及電子商務,正開始主導新興市場的互聯(lián)網(wǎng)空間?!笨破绽鹧芯抗緞?chuàng)始人史蒂文·霍爾登說。
從去年12月1日開始,包括58同城、阿里巴巴、百度、京東、攜程、網(wǎng)易等14只互聯(lián)網(wǎng)概念的中概股,首次進入MSCI明晟中國及新興市場指數(shù),并擁有相當大的權重。以MSCI新興市場指數(shù)為例,百度、阿里巴巴和京東位列前三,其權重分別為4.8%、4.2%和0.9%。紐約投資顧問公司Krane Fund Advisors的董事總經(jīng)理布倫丹·埃亨表示,這意味著將有660億美元主動投資基金將購買相應的成份股,“被MSCI納入指數(shù),讓中國企業(yè)在海外知名度大增”。
在未上市公司中,中國互聯(lián)網(wǎng)公司同樣得到了資本市場的青睞。有消息顯示,滴滴出行將在不久后完成20億美元的新一輪融資,估值將達到250億美元。這也意味著,在全球估值最高的5家未上市公司中(優(yōu)步、螞蟻金服、小米、Airbnb和滴滴出行),中國互聯(lián)網(wǎng)公司已占據(jù)三席。
數(shù)據(jù)顯示,2015年中國互聯(lián)網(wǎng)融資規(guī)模創(chuàng)下新紀錄,融資案例1105例,其中披露金額的286.14億美元,環(huán)比增長316.28%。隆領資本創(chuàng)始人蔡文勝說,在國際頂尖投資機構眼中,“現(xiàn)在的全球互聯(lián)網(wǎng)只有兩個半市場,一個美國,一個中國和半個印度。”
商業(yè)模式創(chuàng)新不斷
基于高度成熟的消費互聯(lián)網(wǎng)和用戶龐大的移動互聯(lián)網(wǎng),中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)開始生發(fā)出獨具特色的創(chuàng)新模式,并輻射諸多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”碰撞出的巨大動能,是國際資本市場看好中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的根本原因。
山東濱州壹加服飾有限公司總經(jīng)理侯紅巖接到一張來自互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌韓都衣舍的緊急訂單,確定設計,開始裁剪,裁好的面料被分配到旗下5家縫紉工廠,24小時之內(nèi),這張100件服裝的訂單就被完成發(fā)往韓都衣舍?!拔覀冞^去做外貿(mào),交期差不多是40天到50天,但電商的要求就是多款、少量、快速?!焙罴t巖告訴記者,響應電商需求,工廠投資80萬元更新了自動裁床機和自動斷線的雙線車,“電商給我們擰緊了發(fā)條”。
現(xiàn)在,每年有超過1800萬件的服裝,在韓都衣舍的柔性供應鏈中流轉。
韓都衣舍的故事,正體現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)制造環(huán)節(jié)的根本性改造。實物網(wǎng)購對個性化、碎片化消費升級需求的滿足,不斷刺激生產(chǎn)企業(yè)采用包括C2B反向定制、柔性供應鏈、大數(shù)據(jù)分析等先進的生產(chǎn)模式,并使生態(tài)鏈下游包括物流、金融等環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)化不斷深入。
來自中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心的數(shù)據(jù)顯示,截至2015年底,我國手機網(wǎng)民規(guī)模達6.2億,網(wǎng)民中使用手機上網(wǎng)人群的占比提升至90.1%。阿里巴巴零售平臺73%的成交額來自移動端,百度移動營收在總營收中占比56%。移動互聯(lián)網(wǎng)市場成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟“中國創(chuàng)新”的重要活力源泉。
移動支付廣泛滲透線下,支持支付寶錢包與微信支付的線下門店數(shù)量快速增長;代表本地服務互聯(lián)網(wǎng)化的O2O百花齊放,手機打車、訂外賣、買電影票、約小時工等等,消費者已習慣動動手指“搞定”一切。在便利與快捷背后,傳統(tǒng)企業(yè)正在和互聯(lián)網(wǎng)平臺形成良性互動。百度董事長李彥宏表示:“無論是估值還是商業(yè)模式創(chuàng)新,中國O2O企業(yè)都走在前列?!?
海外開拓成效顯現(xiàn)
很難想象,在美國最受青少年歡迎的手機應用之一——社交文化類產(chǎn)品Musical.ly,整個開發(fā)團隊都來自上海。而投資Musical.ly的獵豹移動,去年第四季度活躍用戶達到6.35億,其中78%來自海外,海外收入猛增343%。
成為海外資本市場信任砝碼的,不僅有中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)市場上的種種創(chuàng)新,也有他們揚帆海外,在與國際同行短兵相接中建立起的競爭力。目前在全球工具類手機應用榜單前十中,中國公司占據(jù)6席;全球移動游戲收入榜單前十名中,4個是中國公司;中國應用在谷歌手機應用商店的前50名中,占有一半席位。
“中國市場體量巨大,能夠在競爭中產(chǎn)生很多優(yōu)勢,同時中國還擁有全球最大的移動開發(fā)者資源?!泵坊ㄌ焓箘?chuàng)投創(chuàng)始人吳世春說,“我們非??春弥袊J皆诤M獾膹椭疲貏e是在新興市場國家和周邊國家,中國企業(yè)甚至比美國企業(yè)更有優(yōu)勢”。
和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以投資或產(chǎn)品“走出去”不同,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)輸出的往往是其通過“彎道超車”建立起的技術、標準和商業(yè)模式。以電商和移動支付領域為例,螞蟻金服投資的印度Paytm公司,利用螞蟻金服和支付寶的標準和技術,服務印度當?shù)?.22億用戶。騰訊微信支付向境外商家開放跨境支付功能,覆蓋20多個國家和地區(qū)。百度收購了巴西最大的團購網(wǎng)peixeurbano。獵豹移動CEO傅盛表示,中國“出?!钡幕ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)開始考慮更加深入的布局:“盡管我們是通過工具切入了全球移動互聯(lián)網(wǎng),但未來希望通過內(nèi)容把它夯實,再通過大數(shù)據(jù)把它提升,不僅僅是服務能力,中國在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)方面同樣領先全球?!?/p>
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