近日，內(nèi)蒙古包頭市“尋找最美”系列活動開始聚焦“鹿城最美工匠”。

　　大國工匠的身影為城市增添了別樣色彩：包頭熱力公司的郭軍，能用聽診器為供熱管網(wǎng)“診病”，從一名普通工人成為知名的業(yè)內(nèi)專家；包鋼集團(tuán)的張勇，在礦用重車的修理上不斷革新，為公司創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益3000多萬元；北重集團(tuán)“鏜刀大王”戎鵬強，在車間的轟鳴聲里，靠自己摸索出來的摸、聽、看、量指揮出“超長徑比管體深加工”領(lǐng)域的最強樂章……

　　包頭是老工業(yè)基地，國家“一五”期間的156個大項目里，有6個項目放在了包頭。那時候，內(nèi)蒙古許多地方還處于“輕工業(yè)是裁縫鋪、重工業(yè)是掛馬掌”階段，而包頭已在鋼花飛濺中“鑄強國利劍，造富民堅犁”。工業(yè)化的廣度與深度為包頭工匠精神的萌芽提供了豐厚的土壤。

　　近年來，包頭市委出臺了培育和踐行社會主義核心價值觀的實施意見，把開展盡責(zé)圓夢主題實踐活動情況納入地區(qū)、部門、單位年度實績考核。按照分眾化要求，在國有企業(yè)以“愛崗敬業(yè)·實干圓夢”為主題，激發(fā)職工做好“八小時、手上事”。大型國有企業(yè)積極發(fā)揮示范帶動作用，北重集團(tuán)倡導(dǎo)職工敬業(yè)奉獻(xiàn)，以過硬技能打造品牌軍工企業(yè)。包鋼集團(tuán)圍繞“百年老店”目標(biāo)，強化職工愛崗敬業(yè)、忠誠負(fù)責(zé)精神，對小改革、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議等“員工自主改善活動”，一年多投入獎勵資金288萬元。

　　“包頭在全市選樹了一大批先進(jìn)典型，倡導(dǎo)全民思齊?！敝袊鲀?nèi)蒙古北方重工集團(tuán)鉗工鄭貴有說。僅僅45歲，鄭貴有成為中國兵器首席技師、自治區(qū)金牌工人和全國勞動模范。

　　和鄭貴有一樣，中國兵器工業(yè)集團(tuán)內(nèi)蒙古第一機械集團(tuán)有限公司焊工盧仁峰也是克服了常人難以想象的困難，才成為首席技師。22歲那年，帶水焊接成了盧仁峰的招牌絕活，也讓他成了廠里有名的能人。可就在這時，他遭遇到人生中最沉重的打擊：一場突然的災(zāi)難造成他的左手功能完全喪失。別說輔助焊接工作，就連端杯水都做不到。單位當(dāng)時安排他當(dāng)庫管員，但盧仁峰沒有退縮，他做出了一個大家都沒有想到的決定——繼續(xù)做焊接工作。那段日子，盧仁峰常常一連幾個月吃住在車間，每天一蹲就是數(shù)小時，直到廠房里空無一人。一次次的練習(xí)，盧仁峰終于尋找到替代左手的辦法——特制手套，牙咬焊帽。硬是靠這些辦法，盧仁峰不僅恢復(fù)了焊接技術(shù)，還靠右手練就新的電焊絕活攻克了一個個焊接技術(shù)難題，贏得“獨手焊俠”的美譽?！斑@兩天，盧仁峰光榮當(dāng)選全國十大‘最美職工’，太令人感動了！”包頭市總工會宣教部部長黃靜及時在“包頭職工e家”發(fā)布了信息。

　　不僅在樹典型、評榮譽等方面為“優(yōu)待”技能大師留足空間，包頭更注重創(chuàng)建創(chuàng)新工作室，并以此作為弘揚工匠精神的重要載體和組織職工創(chuàng)新的重要平臺。

　　在包鋼集團(tuán)軌梁廠，名叫“菅瑞軍軋鋼技能大師工作室”的創(chuàng)新工作室，早在2013年9月就已掛牌。在這里，菅瑞軍被譽為“金牌藍(lán)領(lǐng)”——他從一名普通軋鋼工成長為包鋼技能大師，并被評為全國勞模。上班途中，菅瑞軍沒到工作室，不時就有小徒弟“攔截”討教。菅瑞軍的小本子成為大師工作室的重要教材，記載著軋鋼過程中的各類問題和解決方案。也正是這個小本子，伴隨菅瑞軍攻克了多項技術(shù)難題，累計為企業(yè)創(chuàng)效1300多萬元。“更令我自豪的是，我親歷了包鋼軌梁廠鋼軌產(chǎn)量連續(xù)三次創(chuàng)世界第一?！陛讶疖姼嬖V記者，“目前，包鋼的百米重軌廣泛應(yīng)用于京滬、京廣、大秦等國家重點鐵路線路，遠(yuǎn)銷美國、加拿大、巴西等24個國家和地區(qū)”。

　　近年來，包頭市總工會在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，確定了職工創(chuàng)新工作室的規(guī)范化建設(shè)“八有”標(biāo)準(zhǔn)，即有一名以上勞?；蚣夹g(shù)能手牽頭，有一支3人以上的技術(shù)團(tuán)隊，有固定場所和配套設(shè)施，有工作制度，有創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)，有專項經(jīng)費，有創(chuàng)新成果，有命名。截至目前，全市共創(chuàng)建各類職工創(chuàng)新工作室152個，其中自治區(qū)級職工創(chuàng)新工作室11個，包頭市職工創(chuàng)新工作室35個。國有大中型企業(yè)以自治區(qū)、包頭市勞模創(chuàng)新工作室為基礎(chǔ)，成立各類基層職工創(chuàng)新工作室，建立起一級帶一級、一級促一級、一個人帶動一群人的技藝傳承模式。