“助力青年創(chuàng)業(yè)者成為未來(lái)的上市公司的總裁?！边@是廣發(fā)證券社會(huì)公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)程懷遠(yuǎn)在5月7日KAB大學(xué)生微創(chuàng)業(yè)大講堂上對(duì)優(yōu)秀大學(xué)生的期許。

　　當(dāng)天，“2016年大學(xué)生微創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”正式啟動(dòng)，面向在校大學(xué)生及畢業(yè)5年內(nèi)的大學(xué)生個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，廣泛征集微創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)、已實(shí)施的微創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，廣發(fā)證券全國(guó)300多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)將對(duì)全國(guó)大學(xué)生全面開(kāi)放，幫助大學(xué)生在資本市場(chǎng)得到專業(yè)支持。但高校“微創(chuàng)業(yè)”如何真正見(jiàn)效仍須各方扶持。與此同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和創(chuàng)業(yè)生態(tài)的融合變化，高校創(chuàng)業(yè)存在的問(wèn)題也逐一暴露，包括高失敗率、低償還能力、缺乏社會(huì)閱歷等等。

　　“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可能有99.9%會(huì)失敗，單純?yōu)榱藪赍X(qián)而創(chuàng)業(yè)是不太現(xiàn)實(shí)的?！敝袊?guó)母基金聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)、水木資本董事長(zhǎng)唐勁草接受記者提問(wèn)時(shí)表示：“對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，總體還是應(yīng)該鼓勵(lì)堅(jiān)持，但該轉(zhuǎn)向的時(shí)候就必須堅(jiān)決轉(zhuǎn)向，所以我們也會(huì)提供培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、股權(quán)眾籌等各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)?！?/p>

　　以美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)CEO王興的創(chuàng)業(yè)過(guò)程為例：王興創(chuàng)立的校內(nèi)網(wǎng)被千橡互動(dòng)收購(gòu)，創(chuàng)立的“飯否”更因?yàn)楸O(jiān)管問(wèn)題成為“先烈”，但他又及時(shí)轉(zhuǎn)向O2O餐飲行業(yè)創(chuàng)立美團(tuán)，現(xiàn)在市場(chǎng)估值180億美元?！八詮耐顿Y人投資機(jī)構(gòu)的角度，還是要看長(zhǎng)遠(yuǎn)，只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者足夠優(yōu)秀、足夠勤奮、足夠努力，某一階段的產(chǎn)品也好，提供的服務(wù)也好，即使并不特別受市場(chǎng)歡迎和重視，我認(rèn)為還是有很多機(jī)會(huì)?！碧苿挪菡f(shuō)。企業(yè)家精神的重要性不言而喻。

　　而在教育部高等學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員李家華看來(lái)，此次活動(dòng)之所以強(qiáng)調(diào)“微創(chuàng)業(yè)”，就是要找到一根針，扎到一個(gè)痛點(diǎn)，把這個(gè)痛點(diǎn)、問(wèn)題連接到最廣大人群、最廣大領(lǐng)域。“如果小微企業(yè)能夠高創(chuàng)意，輕資產(chǎn)，重團(tuán)隊(duì)，廣市場(chǎng)之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)贏得一片天空?！?/p>

　　作為新銳創(chuàng)業(yè)者代表，魔漫相機(jī)創(chuàng)始人黃光明對(duì)“微創(chuàng)業(yè)”的建議則是：在大家還在思考、觀望、猶豫的時(shí)候“做出來(lái)”，而且對(duì)投資人一定要真實(shí)、不浮夸。

　　“創(chuàng)業(yè)是成功的放棄，而非選擇的成功。選擇只是短期利益的抓取，而放棄則是長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的追逐。”黃光明以自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷談到，快樂(lè)、夢(mèng)想、財(cái)務(wù)自由、改變現(xiàn)狀是創(chuàng)業(yè)的四大原因，2009年的時(shí)候，黃光明做了一個(gè)重要選擇，放棄硅谷優(yōu)越待遇回國(guó)創(chuàng)業(yè)。2013年魔漫相機(jī)上線，2015年獲得了Facebook頒發(fā)的“年度最佳應(yīng)用”，同時(shí)以產(chǎn)品和服務(wù)的形式聯(lián)合日本郵政打入日本市場(chǎng)?！盎仡^看，正是因?yàn)楫?dāng)初把其他機(jī)會(huì)放棄掉，專注到魔漫相機(jī)，才有了如今相對(duì)的成功?！秉S光明說(shuō)。

　　而在送姜（北京）信息科技有限公司創(chuàng)始人王昭贏眼中，“微創(chuàng)業(yè)是給所有說(shuō)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不靠譜的人潑了一盆冷水”，因?yàn)槲ㄓ屑?xì)微之處，才讓人心有感動(dòng)。

　　王昭贏曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)落榜、失戀，復(fù)讀等困境，但他沒(méi)有放棄，在學(xué)校時(shí)從校園的“校友卡”做起，到畢業(yè)后繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，項(xiàng)目獲利數(shù)百萬(wàn)元，還當(dāng)上了高校輔導(dǎo)員；2014年年初，王昭贏辭去輔導(dǎo)員職務(wù)創(chuàng)辦送姜科技，目前已拿到由清華控股領(lǐng)投的數(shù)千萬(wàn)元A輪融資。

　　此外，在座業(yè)內(nèi)人士還提醒高校創(chuàng)業(yè)者：不要漫天要價(jià)、估值太高；逐漸引入資本降低風(fēng)險(xiǎn)，在過(guò)程中不斷地迭代、成長(zhǎng)；警惕“偽需求”、純模式創(chuàng)業(yè)，等等。此外，雖然當(dāng)前并不存在“資本的寒冬”，但由于O2O行業(yè)已經(jīng)形成許多領(lǐng)頭企業(yè)或“獨(dú)角獸”，投資人也會(huì)較少涉足。