當(dāng)前國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景主要體現(xiàn)為全球經(jīng)濟(jì)的深度融合，以及國際競爭日趨激烈。在這樣的背景下，國際產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出兩個趨勢，即集群化、信息化。準(zhǔn)確地把握國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢，對提高國家產(chǎn)業(yè)競爭力、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展都具有重要意義

　　 產(chǎn)業(yè)集群化大勢所趨

　　產(chǎn)業(yè)集群化是指以專業(yè)分工為基礎(chǔ)的、地區(qū)產(chǎn)業(yè)高度集中的資源配置格局，是一種產(chǎn)業(yè)的空間集聚現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)集群化之所以能成為當(dāng)今產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大趨勢，是因?yàn)樗軌虺浞謱?shí)現(xiàn)集中化、專業(yè)化等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，可以提高產(chǎn)業(yè)競爭力。產(chǎn)業(yè)集聚化具有三個明顯的特征:

　　一是空間上的高度集中。知名產(chǎn)業(yè)集群的一個突出特點(diǎn)就是集群內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)或相關(guān)企業(yè)在地理上臨近，一個片區(qū)集中發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)，如美國的硅谷，意大利傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群，英國劍橋工業(yè)園?？臻g上的集聚能給集群企業(yè)帶來資源及公共物品共享的便利，有利于企業(yè)間知識的傳播與交流，增強(qiáng)企業(yè)間的合作與信任。二是專業(yè)化分工。產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的不同企業(yè)可以圍繞產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售實(shí)行分工合作，參與分工合作的企業(yè)都是獨(dú)立的企業(yè)，均可以脫離其他企業(yè)獨(dú)立運(yùn)行。

　　三是以中小企業(yè)為主。歐美國家的產(chǎn)業(yè)集群的載體多以中小企業(yè)為主，使得集群在應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的各種不確定因素及金融危機(jī)時更有優(yōu)勢。與大型企業(yè)相比，雖然小企業(yè)在抗擊風(fēng)險方面的能力不足，但是小規(guī)模企業(yè)“船小好掉頭”，相對靈活，對市場變化能夠作出快速反應(yīng)。

　　工業(yè)4.0——信息互聯(lián)助力產(chǎn)業(yè)融合化方興未艾

　　產(chǎn)業(yè)融合化不再是一個陌生詞，當(dāng)前已經(jīng)成為國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，特別是在工業(yè)4.0時代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能化解決方案的運(yùn)用使得產(chǎn)業(yè)融合化有兩個傾向:

　　一是高新技術(shù)的滲透融合。如以物流、電子商務(wù)、電子金融為代表的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，并實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。高新技術(shù)的滲透融合，不但促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級，增加了產(chǎn)品的附加值，同時也對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來了沖擊，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了動力和壓力，例如服務(wù)于大型制造企業(yè)的易往信息技術(shù)有限公司，利用自身的智能化解決方案，幫助傳統(tǒng)企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級，通過信息化軟件鏈接設(shè)備層和決策層，將生產(chǎn)企業(yè)的各項(xiàng)高新技術(shù)整合起來，共同作用。

　　二是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的重組融合。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)通過融合提高競爭力，適應(yīng)不斷變化的市場新需求。產(chǎn)業(yè)融合的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)主要體現(xiàn)在兩方面:一是直接促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。二是推進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程。當(dāng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，多樣化的發(fā)展成為企業(yè)進(jìn)行外部擴(kuò)張和內(nèi)部整合的主要手段，無論是生產(chǎn)企業(yè)以生產(chǎn)為源頭向供應(yīng)鏈的上下游進(jìn)行蔓延還是別的企業(yè)設(shè)立生產(chǎn)環(huán)節(jié)，管理系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)的銜接都是無法避開的難題，而目前易往信息都是少有的能從ERP到MES進(jìn)行整合開發(fā)和應(yīng)用的解決方案提供商，對跨行業(yè)的融合和重組都能起到極大的促進(jìn)作用。

　　國際產(chǎn)業(yè)的深度融合想一個巨大的漩渦，將所有一切都裹挾而入，工業(yè)4.0踏著獨(dú)特的步點(diǎn)穩(wěn)定前行，兩者的結(jié)合將誕生怎樣的精彩和奇跡，讓我們拭目以待。(中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 溫濟(jì)聰)