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研制,緊盯用戶體驗(yàn)

  • 發(fā)布時(shí)間:2016-05-11 03:29:42  來源:浙江日?qǐng)?bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  本報(bào)訊 (記者 夏丹) 很多朋友問我,為何那么激動(dòng)。五年時(shí)間,一千多個(gè)日日夜夜,一款從無到有的產(chǎn)品,在腦海中放電影一樣翻滾,真的不容易——方太水槽洗碗機(jī)水魔方主設(shè)計(jì)師、杭州瑞德設(shè)計(jì)股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁晉常寶,5月8日捧得首屆中國設(shè)計(jì)智造大獎(jiǎng)金智獎(jiǎng)后感慨萬千。

  故事得從六年前說起。2010年的一天,方太創(chuàng)始人茅忠群對(duì)老朋友晉常寶說:“原有的油煙機(jī)、燃?xì)庠畹惹度胧綇N電,已經(jīng)很成熟了,依靠傳統(tǒng)嵌入式廚電產(chǎn)品,想要打造百億級(jí)企業(yè)很難,必須要有新產(chǎn)品。”

  “可新產(chǎn)品是什么?說實(shí)話,我們也不知道。”帶著方太提出的課題,晉常寶帶領(lǐng)一批設(shè)計(jì)師,做起了“中國廚房用戶行為分析”。在調(diào)查的過程中,設(shè)計(jì)師們有了新發(fā)現(xiàn)?!皬N房通常有四大行為,備菜、烹飪、儲(chǔ)藏、清潔,目前,市面上服務(wù)于前三大行為的產(chǎn)品非常豐富。但在餐后清潔方面,產(chǎn)品少,而這恰恰是廚房里最大的痛點(diǎn)?!睍x常寶進(jìn)一步解釋,中國人吃得復(fù)雜,多油,餐具也是形態(tài)、深淺不一,國外的洗碗機(jī)并不能很好地解決中國人洗碗的問題。

  抓住這一痛點(diǎn),設(shè)計(jì)師們開始頭腦風(fēng)暴?!澳壳笆忻嫔?0%的水槽為雙槽。對(duì)中國家庭洗碗行為深入研究時(shí),我們發(fā)現(xiàn),大家習(xí)慣一邊洗碗一邊控水。于是,我們想到將水槽和洗碗機(jī)結(jié)合起來做成一個(gè)全新的嵌入式電器,同時(shí)結(jié)合中國人最頭疼的果蔬去農(nóng)殘功能。就這樣,初步有了三合一的概念。”晉常寶回憶說。

  把概念變成產(chǎn)品,需要一個(gè)漫長的過程,尤其是當(dāng)這個(gè)概念既瘋狂又大膽時(shí)?!八臀覀円郧昂献髟O(shè)計(jì)的油煙機(jī)不一樣,這是一個(gè)全新的東西,我們沒有人知道它長什么模樣?!睍x常寶說。也難怪乎概念提出之時(shí),并沒有獲得晉常寶想象中的大范圍的激動(dòng)。

  “讓我們?cè)囋嚕词故?,方太也就損失一兩千萬元,萬一成功了,收獲可不止一兩千萬元?!弊罱K,晉常寶說服方太。一支由社會(huì)學(xué)家、心理學(xué)家、工業(yè)設(shè)計(jì)師及研發(fā)工程師構(gòu)成的近50人研發(fā)團(tuán)隊(duì),開啟了一段漫長的創(chuàng)新研發(fā)之旅。

  一年、兩年、三年……歷經(jīng)5年創(chuàng)新研發(fā),40座城市1000戶家庭深度觀察,186個(gè)概念方案,150張?jiān)O(shè)計(jì)草案完善,86次全面原型機(jī)測(cè)試,25位資深用戶體驗(yàn)全程跟蹤。

  “這么長時(shí)間,難嗎?”記者問?!凹灏尽⒐陋?dú)。在我們和方太21年的長期合作過程中,這是研制耗時(shí)最長的一款產(chǎn)品。你無法想象,洗碗機(jī)核心的‘湍流技術(shù)’,光實(shí)驗(yàn)就做了三四年時(shí)間。比如什么樣的水流沖刷會(huì)無死角,同樣時(shí)間內(nèi)如何讓水流對(duì)碗盤沖刷次數(shù)最多等。還有超聲波技術(shù),需要解決超聲波易漂移的難題,還要找到超聲波剝離果蔬農(nóng)殘最佳的頻率范圍。這些都需要通過反復(fù)實(shí)驗(yàn)獲得?,F(xiàn)在用戶體驗(yàn)有多好,背后的研制過程就有多難?!?/p>

  “是什么讓團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持了下來?”記者問。“是對(duì)市場(chǎng)的信心?!睍x常寶介紹,在此之前,國內(nèi)市場(chǎng)幾乎被外國品牌洗碗機(jī)占據(jù),國產(chǎn)品牌市場(chǎng)占有率不足1%。這一尷尬局面,在2015年3月25日方太水魔方洗碗機(jī)上市后被徹底打破。據(jù)行業(yè)內(nèi)權(quán)威統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)測(cè)算,目前方太水魔方在國內(nèi)洗碗機(jī)市場(chǎng)占有率超過20%。

  “下一步,我的工作重心是將瑞德在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的‘用戶研究’做深做透,讓我們?cè)O(shè)計(jì)出更多引領(lǐng)用戶需求的‘中國好產(chǎn)品’?!彼f。

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