□ 杞 人

　　日前，東莞成電創(chuàng)新電子科技有限公司成功晉級為國家級科技企業(yè)孵化器。這是東莞電子科技大學電子信息工程研究院繼2014年獲批東莞市市級孵化器、2015年獲批廣東省省級孵化器之后取得的又一重要突破。

　　事實上，2008年電研院就已啟動產(chǎn)業(yè)培育工作。當年，電研院通過成果轉化方式持股孵化了東莞首家IC設計公司——泰斗微電子科技有限公司，開發(fā)了國內(nèi)首款 BDS/GPS雙模基帶芯片（TD1001）。經(jīng)過多年的摸索發(fā)展，電研院現(xiàn)已成功孵化了68個高成長性高端電子信息項目，畢業(yè)企業(yè)16家，擁有專業(yè)孵化空間10696.76平米，累計提供就業(yè)崗位1672個，培養(yǎng)各類企業(yè)技術人才8000余人次，并先后獲得國家級科技企業(yè)孵化器、國家級眾創(chuàng)空間、國家技術轉移示范機構、廣東省物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地等產(chǎn)業(yè)孵化資質，率先成功實踐了東莞市新型研發(fā)機構產(chǎn)業(yè)孵化投資資金退出機制。在發(fā)展過程中，電研院逐步形成了具有自身特色的產(chǎn)業(yè)培育孵化模式和機制。

　　“技術+資本”的企業(yè)孵化戰(zhàn)略

　　電研院的產(chǎn)業(yè)培育與企業(yè)孵化工作主要以項目策劃、引進為核心，以孵化載體、平臺建設為基礎，以體系完善、機制創(chuàng)新為重點，點面結合、層層推進，逐步推進“技術+資本”融合。在項目策劃和遴選上，電研院根據(jù)國家、省市發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，結合研究院自有優(yōu)勢，選定項目重點培育，如在前期重點培育北斗衛(wèi)星導航基帶芯片基礎上，先后策劃遴選并重點推進了健康云項目的產(chǎn)業(yè)化工作。在團隊和項目引進上，電研院在產(chǎn)學研合作過程中，物色具有企業(yè)化潛質、技術含量高、隊伍成熟的項目和團隊并引進到電研院載體，將團隊的技術積累、成果推向市場，如“成電精工”團隊（廣東省線纜聯(lián)盟的核心技術團隊），通過其技術成果引入落地，結合電研院載體平臺，共同研發(fā)數(shù)字化檢測、焊接、裝配設備。在機制體系創(chuàng)新上，電研院采取衍生與合作項目孵化方式，通過與企業(yè)或團隊在項目合作基礎上，衍生新的產(chǎn)業(yè)化項目、探索新的合作模式。如電研院在前期“換芯工程”項目的基礎上，引進電子科技大學校友朱小安到東莞創(chuàng)立了“東莞芯成”IC設計服務公司，將“換芯工程”的項目成果推向市場。此外，電研院還在著力籌建“高端電子信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金”、“大數(shù)據(jù)天使基金”等基金公司，為孵化企業(yè)提供資本保障，實現(xiàn)“技術+資本”企業(yè)孵化戰(zhàn)略。

　　探索多級孵化整體推進模式

　　多級孵化整體推進，即以平臺自身發(fā)展和自我造血能力形成為導向，依托平臺團隊，借助平臺項目資源，結合電研院產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和孵化體系，形成“平臺+團隊+項目+成果+基金+企業(yè)”的整體推進模式，構建“平臺—事業(yè)部（獨立運營）—企業(yè)（獨立法人）”的成長路徑，如在電研院新興通信網(wǎng)絡院士工作站的建設基礎上，推動建立了新型通信網(wǎng)絡中心（事業(yè)部），開展通信網(wǎng)絡的優(yōu)化設計、寬帶通信網(wǎng)絡中的交換技術、網(wǎng)絡安全、下一代網(wǎng)絡體系結構、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡及物聯(lián)網(wǎng)等關鍵技術研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。2014年，新型通信網(wǎng)絡中心正式轉制為公司化運作，注冊成立了東莞成電智信電子信息技術有限公司。在電研院汽車電子公共實驗室的建設基礎上，推動成立了EMC事業(yè)部（2012年）。2014年，EMC事業(yè)部整合電磁兼容公共實驗室、IC設計公共實驗室、射頻研究中心、汽車電子研究中心等公共服務資源，成立了獨立的第三方電子信息產(chǎn)品檢測與認證機構——東莞市東電檢測技術有限公司，完成企業(yè)化轉制。在大數(shù)據(jù)應用領域，電研院先后建成大數(shù)據(jù)交易及面向垂直行業(yè)的數(shù)據(jù)挖掘技術平臺、健康大數(shù)據(jù)工程技術研究中心，2015年，成立大數(shù)據(jù)實體運營公司——東莞數(shù)聚信息科技有限公司。在機器換人領域，先后布局建立了精密儀器研究中心、東莞智能機器人工程中心等系列科研平臺和產(chǎn)業(yè)化運營公司（成電精工、順旺電子、迪文數(shù)字等），初步形成了以平臺為基礎，以企業(yè)為核心，以團隊和基金為兩翼的多級孵化系統(tǒng)推進式的產(chǎn)業(yè)培育體系。

　　未來發(fā)展鎖定“精深服務”

　　如今，作為國家級科技企業(yè)孵化器的電研院對于未來發(fā)展思考更多的是，如何進一步發(fā)揮平臺在產(chǎn)業(yè)培育中的獨特作用，推動平臺與孵化企業(yè)共融發(fā)展。他們提出了進一步“精深服務”的工作目標：“延伸”服務范圍——主要是為孵化企業(yè)提供“三個保障、四大平臺、五類服務”。保障之一是提供開放的、可快速拓展空間，之二是提供優(yōu)質的、高增值配套設施服務，之三是提供優(yōu)惠的、遠瞻性政策服務；四大平臺包括市場網(wǎng)絡平臺、技術支撐平臺、規(guī)?；谫Y平臺、高端人力資源平臺；五類服務包括全方位商務服務、先進性技術服務，深層次財務法律服務，合作型咨詢服務，定制的互動信息服務。“深化”服務內(nèi)容——從原來主要提供“辦公場地+技術資源”的單一服務模式逐步走入“技術+團隊+項目+成果+資金+配套支持”的立體化服務模式；從開始的“團隊+研究院”孵化模式慢慢步入“團隊+研究院+x”的多主體合作孵化模式。同時，進一步推動企業(yè)孵化工作的規(guī)范化、制度化，完善電研院《企業(yè)孵化與產(chǎn)業(yè)化相關工作管理辦法》、《投資項目遴選與論證管理辦法》、《孵化企業(yè)資金拆借管理辦法》等制度體系。