全創(chuàng)新鏈?zhǔn)窃趺醋龅降模?/h1>

• 發(fā)布時間：2016-05-10 01:35:24  來源：科技日報  作者：佚名  責(zé)任編輯：羅伯特

　　□ 通訊員 于 萍 孟光范本報記者 王延斌

　　作為山東省科學(xué)院的科研“大管家”，崔雷所在的科研處每年經(jīng)手的項目達(dá)數(shù)百項。但在這位科研處長看來，這三個項目卻“與眾不同”：“他們都由‘泰山學(xué)者’領(lǐng)銜，循著‘從需求中來，到應(yīng)用中去’的路子，都是企、研、政三方參與的模式，都經(jīng)過十年以上的歷練，包含著山科院‘全創(chuàng)新鏈’設(shè)計的思路。”

　　這種科研模式，正是山科院戮力打造的核心競爭力。

　　需求在哪里？應(yīng)用在哪里？

　　“需求在哪里？應(yīng)用在哪里？”在每個項目提出之前，山科院激光所書記王昌總會習(xí)慣性地“捫心自問”。

　　在山科院黨委書記王英龍看來，“源于需求、終于需求”的科研導(dǎo)向，是山科院每個項目的立項必答題，“我們作為由省政府設(shè)立的科研機構(gòu)，跟蹤世界科研發(fā)展前沿，開展重大關(guān)鍵技術(shù)、前沿技術(shù)、共性技術(shù)的研究，必須著眼于解決制約山東經(jīng)濟(jì)、社會、文化發(fā)展中的重大科技問題。”

　　“山科院以重大、關(guān)鍵、共性技術(shù)為研究主體，并不影響與企業(yè)需求的對接。”按照崔雷的估算，“關(guān)鍵共性技術(shù)+企業(yè)需求”結(jié)合的項目已占該院總項目的七八成。

　　“2006年的一次光纖傳感技術(shù)會議上，遼河油田測井公司的技術(shù)人員跟我們交流，‘國外有光纖傳感測井技術(shù)，你們能不能做？’”這個來自一線市場的需求被王昌和同事們迅速地抓住并集結(jié)人、財、物投入進(jìn)去，最終成就了今天的科技進(jìn)步一等獎。

　　“為什么光纖傳感技術(shù)能夠在煤炭領(lǐng)域落地開花？”山科院激光所首席專家劉統(tǒng)玉認(rèn)為：關(guān)鍵在需求，“用戶支持你，告訴你哪些地方好，并積極參與研發(fā)，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合很好?！?/p>

　　有了國家戰(zhàn)略和市場需求，項目便“頂天立地”站穩(wěn)了腳跟，但這還不夠。

　　全院化、全國化視角下的產(chǎn)學(xué)研合作

　　“在某一些項目上，我們的產(chǎn)學(xué)研合作不僅著眼于一個所，而是每個項目的研發(fā)都要有全院、全省乃至全國化視角，在山科院內(nèi)部要跨領(lǐng)域、跨專業(yè)合作，在外部要與企業(yè)、中科院合作?！?/p>

　　在崔雷看來，山科院的項目在立項時便著眼于全創(chuàng)新鏈的設(shè)計，“我們不一定完全做到全產(chǎn)業(yè)鏈的‘通吃’，但我們可能在科研上游的某一個節(jié)點上，尋求和大學(xué)、中科院的合作；下游應(yīng)用和示范尋求和企業(yè)的合作，甚至和政府的一體化合作。”

　　他以新能源汽車項目為例，“新能源車，我們做了幾塊，一個是車的輕量化設(shè)計交給院材料所，二是電源、電池管理、電控交給自動化所，三是鋰電池的研究交給能源所，四是材料計算或者軟件設(shè)計交給計算中心甚至戰(zhàn)略所，大家各自發(fā)揮強項。也就是說，近幾年院里的項目，從來就是任務(wù)來考慮，不是從所來考慮。

　　但拆掉所與所之間的“藩籬”只是山科院科研改革的一個側(cè)面。同樣新能源汽車項目上，山科院將項目落地到山東省新能源汽車的龍頭企業(yè)——沂星電動汽車公司，并拉來中科院金屬所聯(lián)合攻關(guān)輕質(zhì)合金板塊。

　　“你看我們現(xiàn)在報上來的項目，不但有院內(nèi)級的所，很多時候有企業(yè)，有大學(xué)，有中科院的所，肯定是這三塊組成的。”崔雷說。

　　項目只是載體，經(jīng)費永遠(yuǎn)支持人

　　利用12年時間，劉統(tǒng)玉團(tuán)隊在光纖傳感器技術(shù)研究方面走到了國際前列，而且在煤礦領(lǐng)域得到了很好的應(yīng)用。

　　“在山科院支持下，他從無到有的建立了這個專業(yè)，并在研發(fā)上做得有聲有色。”從這個案例上，山東省科學(xué)院黨委書記王英龍有兩點啟發(fā)，“第一，‘人才’才是科研單位的‘核心競爭力’，科技單位因為引進(jìn)了一流的人才，才跟上了大項目，并伴隨資金流、信息流、人才流等的涌入；第二，支撐科學(xué)家做出好項目的動力永遠(yuǎn)是興趣，而不是經(jīng)濟(jì)利益。所以經(jīng)費沖著大專家去，拒絕條條框框，讓專家去制定自己的計劃，并給他們充分時間?！?/p>

　　澳大利亞新南威爾士大學(xué)教授、光電子研究中心主任彭綱定教授在光纖光學(xué)領(lǐng)域有深入研究，取得了多項世界領(lǐng)先的重要成果，先后主持幾十項澳大利亞國家級科研、開發(fā)課題。自被山科院確定為“海外高層次創(chuàng)新人才”之后，這位“泰山學(xué)者海外特聘專家”使山東省科學(xué)院在特種光纖及器件設(shè)計制作與應(yīng)用研究方向迅速走向世界前沿。

　　實際上，三個項目對應(yīng)的三位“泰山學(xué)者”，山科院都針對他們成立了創(chuàng)新團(tuán)隊，人事權(quán)、財務(wù)權(quán)下放，經(jīng)費支持、平臺支持，對特殊人才的特殊政策，使得大專家能夠心無旁騖地搞科研，確保項目順利推進(jìn)。

　　“這三個項目推進(jìn)到現(xiàn)在，第一個用了12年，第二個用了10年，第三個甚至用了30多年。好項目是磨出來的。”崔雷提醒道，“不要急功近利?？蒲许椖坑衅渥陨韺傩?，不是一兩年便能出成果的，所以院里會在三五年時間里完全支持團(tuán)隊的人員費用，并且分擔(dān)課題組的負(fù)擔(dān)，不會讓他們急著去社會上賺錢，安心科研?！?/p>

　　給年輕人舞臺，把興趣支持成項目

　　1977年生人的王昌現(xiàn)在是團(tuán)隊里的“老人”了，“我們24人的團(tuán)隊里，我的年紀(jì)最大，大部分是‘80后’”。

　　但不要小瞧這支年輕的團(tuán)隊，近幾年已經(jīng)拿下了近百項大大小小的項目，其中不乏支持上千萬的國家級大項目和國內(nèi)外領(lǐng)先的技術(shù)?！澳贻p最大的優(yōu)點就是有沖勁，敢想敢干。年齡大了有經(jīng)驗，但有時候一眼看到問題所在，很怵頭；但年輕人看不到，‘初生牛犢不怕虎’，反倒不斷去嘗試，想盡一切辦法找資源解決。”

　　“只要符合市場、符合山東實際，哪怕帶著自己的興趣來也支持”，這是11年前，武漢理工大學(xué)光纖博士畢業(yè)的王昌到山科院看中的條件，“年輕人剛起步，省級、國家級的項目很難拿到，但院里有科技專項支持，通過這種支持讓你起步，營造環(huán)境鍛煉人才?！睂嶋H上，瞄準(zhǔn)挖掘年輕人潛力，山科院近幾年的好政策不少。

　　“優(yōu)秀人才看重的并不僅僅是個人的生活待遇，他們更看重的是成就事業(yè)的舞臺?！痹谕跤埧磥恚谶@種考慮下，山科院高度重視給中青年人才創(chuàng)新的機會，積極推薦領(lǐng)軍人才到相關(guān)專家委員會或?qū)＜医M，進(jìn)入到學(xué)術(shù)交流和決策的前臺。

　　此外，這個院還不斷完善體制機制改革和政策設(shè)計，把優(yōu)秀人才推到業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)或重大項目組織管理崗位，給以科研指揮權(quán)、經(jīng)費使用權(quán)和用人支配權(quán)，提高他們的業(yè)務(wù)水平和工作能力，激發(fā)團(tuán)隊的創(chuàng)新活力。