中新網(wǎng)北京5月9日電 (趙小燕)剛剛就任中國企業(yè)家俱樂部主席的阿里巴巴董事局主席馬云8日在北京舉辦的中國企業(yè)家俱樂部媒體溝通會上表示，中國企業(yè)家群體要擔(dān)當(dāng)起中國經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，贏得全球的尊重，必須要處理好四個關(guān)系——跟錢的關(guān)系，跟政府的關(guān)系，跟全球的關(guān)系，以及跟過去和未來的關(guān)系。

　　馬云表示，不管我們愿不愿意，也許未來20年、30年，中國會成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體。那時候，作為世界第一大經(jīng)濟(jì)體里最大的經(jīng)濟(jì)群體，中國企業(yè)家群體必須要問的問題是：如何擔(dān)當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展？每一位有志于未來的企業(yè)家都應(yīng)該思考，如何在中國經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮作用，如何贏得尊重；不僅在國內(nèi)贏得尊重，更在全球贏得尊重。

　　為此，馬云提出，中國企業(yè)家群體必須處理好四方面關(guān)系。

　　首先是跟錢的關(guān)系?！拔以诠纠镒鲞^很多重大決定，但這些決定基本都跟錢沒有關(guān)系。《孫子兵法》有句話，兵者，國之大事，不可不察，任何一次錯誤的戰(zhàn)爭，都會導(dǎo)致尸橫遍野；今天可以說，商者，國之大事，不可不察，因為任何一次金融危機(jī)，任何一次經(jīng)濟(jì)變革都會影響成千上萬的家庭。真正的企業(yè)家在做重大決定時，一定跟錢沒有關(guān)系，跟道德、價值觀、社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)有關(guān)系?！?/p>

　　馬云說，錢的本質(zhì)是資源，是完善社會、讓社會進(jìn)步的資源。中國企業(yè)家俱樂部的成員都是在國民經(jīng)濟(jì)中舉足輕重的企業(yè)家，這群人必須有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，必須討論錢以外的事情，必須強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向、效果導(dǎo)向、公平導(dǎo)向，為整個社會創(chuàng)造價值。

　　其次，中國企業(yè)家群體要處理好與政府的關(guān)系。馬云說，浙商總會去年發(fā)起“四不”倡議，即不行賄、不欠薪、不逃稅、不侵權(quán)。今天在會場，馬云再次提醒企業(yè)家們要處理好政商關(guān)系，堅守底線，創(chuàng)造價值。

　　第三，中國企業(yè)家要處理好跟世界關(guān)系。馬云說，全球化絕不意味著在海外有幾家工廠。在海外有工廠不等于全球化，英語好也不等于全球化。中國企業(yè)家要走向全球化，不是去遠(yuǎn)征全球，而是融入全球，參與全球。

　　“以前我們走出去，主要考慮市場問題，其實中國市場也足夠大。今天，中國企業(yè)家跟世界交流的過程中，要擔(dān)當(dāng)起這個國家的文化和價值體系?！瘪R云認(rèn)為，中國企業(yè)家要走向全球化，必須參與當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展，為當(dāng)?shù)胤?wù)，創(chuàng)造當(dāng)?shù)氐膬r值、創(chuàng)造當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)、創(chuàng)造當(dāng)?shù)氐亩愂?，只有這樣，中國企業(yè)才能受人尊重，中國才能受人尊重。

　　第四，馬云還提出要處理好過去和未來的關(guān)系?！皼]有過去的積累，沒有改革開放三十多年中國經(jīng)濟(jì)的積累，我們不可能有今天。企業(yè)家群體要有信念，所以我們對昨天是充滿著感恩，同時要對今天充滿著珍惜，對未來充滿著敬畏?！?/p>

　　馬云表示，中國企業(yè)家俱樂部的這些企業(yè)家聚在一起，是希望為自己的成長創(chuàng)造價值，為社會的進(jìn)步創(chuàng)造價值，以及為未來的孩子樹立榜樣。“今天，全球最大的問題是經(jīng)濟(jì)問題，而經(jīng)濟(jì)問題的第一擔(dān)當(dāng)者、第一責(zé)任人就是企業(yè)家群體。所以，企業(yè)家群體必須要有擔(dān)當(dāng)，必須要學(xué)習(xí)?！?/p>

　　中國企業(yè)家俱樂部成立于2006年，是中國最具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖組織之一，以推動企業(yè)家精神社會化、推動經(jīng)濟(jì)及社會的可持續(xù)發(fā)展為使命。公開資料顯示，馬云是俱樂部首批發(fā)起人之一，曾當(dāng)選首任執(zhí)行理事長。2016年4月，馬云接棒柳傳志，就任中國企業(yè)家俱樂部主席。

　　附馬云現(xiàn)場演講實錄：

　　謝謝柳總(柳傳志)和馬蔚華行長剛才的發(fā)言。確實我自己想了很久，柳總跟我談讓我接任中國企業(yè)家俱樂部主席，我前幾天開玩笑，有點像“禪讓制”一樣。之前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別好，現(xiàn)在大家說經(jīng)濟(jì)有問題了，這個位置交給我，能不能接好這個班？因為前幾年所有企業(yè)家俱樂部的理事特別努力，也特別團(tuán)結(jié)，走十年容易，讓我干這個，我因為時間的問題、能力問題，包括我自己的講話，絕對沒有像馬行長這樣的水平，老柳的感覺。

　　我以前是當(dāng)老師的，我說了好多遍，我當(dāng)老師時候不太看得起商人，有人說商人基本上無商不奸，買來賣去倒賣一下而已，也沒什么。但是自己干了這么多年做企業(yè)、做商業(yè)以后，我深深為這個階層、這個群體感到驕傲。當(dāng)一個商人的群體，其實很不容易，在中國做企業(yè)，有成就感，有很大的責(zé)任感，但這個階層不太被人認(rèn)同，確實是挺辛苦的。這個群體需要被人認(rèn)識，這個群體需要發(fā)揮價值，這個群體需要進(jìn)步。所以我覺得中國商人群體、中國企業(yè)家群體的成長和進(jìn)步，伴隨著整個中國社會進(jìn)步，是一個巨大的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

　　我覺得十年以前一起跟大家參與了這個俱樂部的發(fā)起。發(fā)起的目的，是希望企業(yè)家這個群體能夠跟社會更好的溝通和交流，創(chuàng)造價值的同時也被社會認(rèn)可。

　　我也希望以后有孩子們在寫將來長大的理想，在當(dāng)科學(xué)家、當(dāng)市長、當(dāng)藝術(shù)家以外，也能說以后長大想當(dāng)個商人。我覺得這個國家不是商人多了，這個國家真正的好商人不多。中國企業(yè)不是多了，中國企業(yè)真的也不多，盡管我們有近千萬的浙商，但是成規(guī)模、成體系，有自己組建的、有自己價值體系的群體確實不夠多。

　　所以柳總跟我談了以后，我思想斗爭很多，因為我很少做兼任，少數(shù)的兼任也都跟公益有關(guān)。剛才說“一畝三分地”，我的一畝三分地不太好搞，所以壓力很大，時間也不夠。但是后來覺得這也是一種公益，只是有一個機(jī)會給大家服務(wù)，所以后來就答應(yīng)了。

　　對中國企業(yè)家的群體，未來我們俱樂部主要有幾個方面：第一是跟錢的關(guān)系，我們要理清楚。其實我們這個群體，已經(jīng)是剛才馬行長講，我們有數(shù)萬億的影響力，我自己感覺在公司，我?guī)缀踝鲞^所有的重大決定，跟錢都沒有關(guān)系。

　　《孫子兵法》有句話，兵者，國之大器，不可不察，任何一次錯誤的戰(zhàn)爭，都會導(dǎo)致尸橫遍野；今天可以說，商者，國之大器，不可不察，任何一次金融危機(jī)，任何一次經(jīng)濟(jì)的變革，都會影響成千上萬的家庭，所以我覺得企業(yè)家在做重大決定的時候，真正的廟堂之側(cè)一定是跟錢沒有關(guān)系，跟道德、價值觀、社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)有關(guān)系。今天中國企業(yè)家俱樂部幾萬億，也許未來會更大，這撥人群必須有擔(dān)當(dāng)責(zé)任，這撥人群必須討論的是錢以外的事情，如何在整個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中發(fā)揮積極的作用，勢必我們自己需要進(jìn)步，我們自己學(xué)習(xí)，我們需要自己提升自己。所以我覺得錢重要，錢到一定的時候已經(jīng)成了社會資源，是社會委托我們這幫人把社會搞的更好。想想剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，我們這些人都是為了活下來，都為了生活，都是能夠過得好一點，但是到今天為止，我們跨過了這一個階段的時候，要看清楚錢的本質(zhì)、錢是資源，它是完善社會，讓社會穩(wěn)定的資源。

　　中國社會確實需要三樣?xùn)|西。第一，商業(yè)社會解決的是結(jié)果導(dǎo)向，商業(yè)一定要結(jié)果。第二，商業(yè)社會解決的效率導(dǎo)向，這個東西人家干的東西10塊錢，我3塊錢、5塊錢把它干出來。第三是公平導(dǎo)向，商業(yè)是一定沒辦法強(qiáng)迫你干什么事，強(qiáng)迫你必須跟我做生意，沒法做，大家強(qiáng)調(diào)公平，這是我們中國社會需要，結(jié)果導(dǎo)向、效率導(dǎo)向和公平導(dǎo)向，所以我們這撥志同道合的人今天坐在一起，我們希望創(chuàng)造價值，讓社會認(rèn)識價值，不斷提升自己。

　　第二個是我們企業(yè)家與政府的關(guān)系需要講清楚，習(xí)主席講的“清、親”的關(guān)系，我們自己講了四個不，不行賄、不欠薪、不逃稅、不侵權(quán)。跟政商關(guān)系也一樣，我覺得我們今天共同促進(jìn)了整個社會的進(jìn)步，不管大家承不承認(rèn)，在當(dāng)今社會，企業(yè)家、商人是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的最重要的，所以我認(rèn)為企業(yè)家就是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的科學(xué)家。因為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中是需要有一批人對經(jīng)濟(jì)的把握、導(dǎo)向。

　　第三個，中國企業(yè)家要處理好跟世界的關(guān)系。全球化絕不意味著國外開幾個工廠，外面有點工廠不等于你全球化，全球化不等于英文好。中國企業(yè)家群體總體來講英文都不咋的，但是我們都在不斷地探索、不斷地努力。我這么覺得，中國企業(yè)家要走向全球化，不是遠(yuǎn)征全球，而是融入全球，參與全球。如何參與全球化的發(fā)展，融入當(dāng)?shù)?，為?dāng)?shù)卦诤Ｍ鈩?chuàng)造價值，在當(dāng)?shù)爻蔀檎嬲軌蚴苋俗鹬氐钠髽I(yè)。中國作為第二大經(jīng)濟(jì)體，我們必須要參與全球，創(chuàng)造當(dāng)?shù)氐膬r值，創(chuàng)造當(dāng)?shù)氐亩愂?，因為只有這樣，中國企業(yè)才能受人尊重，中國才能受人尊重。

　　以前我們出去的時候，考慮到稅收的問題，考慮到這些問題出去，考慮到市場問題。其實光中國市場也足夠大，但是中國企業(yè)家今天和未來跟世界的交流過程中，我覺得要擔(dān)當(dāng)起這個國家的文化、價值體系。所以中國企業(yè)家俱樂部還會一如既往地參與世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因為不管我們愿不愿意，也許二十年，也許三十年，中國會成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體，作為第一大經(jīng)濟(jì)體里面的第一個最大的經(jīng)濟(jì)群體，企業(yè)家群體，我們要問的問題是如何要擔(dān)當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。十年過去以后，中國企業(yè)家俱樂部也要去思考一些問題，如何能夠在這里發(fā)揮作用，贏得尊重，不僅在國內(nèi)贏得尊重，在世界上贏得尊重。

　　第四是中國企業(yè)家處理好過去跟未來的關(guān)系，沒有過去的積累，沒有改革開放三十多年中國經(jīng)濟(jì)的積累，就不可能有今天。所以對昨天我們永遠(yuǎn)是要有感恩之心。企業(yè)家群體要有信念，每一個真正的領(lǐng)導(dǎo)者必須有堅強(qiáng)的信念，我們對昨天是充滿著感恩，對未來充滿著敬畏，今天充滿著珍惜。所以我自己覺得經(jīng)濟(jì)不組織管多好多壞，經(jīng)濟(jì)也從來沒好過，都是靠大家努力起來的。經(jīng)濟(jì)從來也沒壞過，只是你怎么判斷問題。經(jīng)濟(jì)好的時候有爛企業(yè)，經(jīng)濟(jì)不好的時候有好企業(yè)。其實在哪個組織都一樣，在座所有的媒體，雜志社、報社也經(jīng)歷過，人家看你當(dāng)總編輯特別爽，感覺好像沒事情，其實你自己知道有多不爽。我們做企業(yè)的，你看著風(fēng)光，但我們有的時候一晚上只睡兩三個小時，每一天跑一個國家，跑一個城市。所以對昨天的感恩，沒有大家多年的支持，沒有十年，中國企業(yè)家俱樂部不會走向今天。很多人說實體經(jīng)濟(jì)碰上互聯(lián)網(wǎng)麻煩了，其實我們也很麻煩，我們也沒碰到過很多新情況，也不知道未來怎么走，也不知道未來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)會發(fā)展到什么地步，所以大家都有一個學(xué)習(xí)成長的過程。

　　總而言之一句話，俱樂部對昨天中國取得的成績表示感恩，對未來中國的發(fā)展、世界的發(fā)展，我們是充滿敬畏，但是對今天我們還是要很珍惜的。還有一個，我們不是為了發(fā)什么聲音、或者表達(dá)什么樣的力量聚在一起的，我們聚在一起，是希望為自己成長創(chuàng)造價值，我們希望對社會進(jìn)步創(chuàng)造價值，所以是由內(nèi)而外，我們希望給社會帶來一些價值，對今天、明天、未來的孩子樹一個榜樣。對中國社會來講，各國最大的問題都已經(jīng)是經(jīng)濟(jì)問題，而經(jīng)濟(jì)問題的第一擔(dān)當(dāng)者，第一個責(zé)任人是企業(yè)家群體，所以我們必須要有這個擔(dān)當(dāng)，必須要學(xué)習(xí)。這是我想我在未來幾年當(dāng)俱樂部主席時要想做的方向。

　　我跟各位企業(yè)家都說清楚了，我的干法跟別人不一樣，請大家也容忍，要有自己的特色和風(fēng)格。這個俱樂部不是辦十年，可能是辦一百年、三百年，他需要對這個群體提升和發(fā)展，應(yīng)該有不同的風(fēng)格。(完)